【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟手段來輔助工程質(zhì)量崗位責任制的實施。圍繞質(zhì)量體系，施工中開展全面質(zhì)量管理活動，組織分工種，分專業(yè)的QC小組，開展PDCA循環(huán)。P階段：分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題和隱患，分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因和各種因素，找出影響質(zhì)量的主要原則，制定改善質(zhì)量的措施，提出行動計劃和預計效果。D階段：根據(jù)措施和計劃，組織各方面的力量分別貫徹實施。C階段：檢查實施效果和發(fā)現(xiàn)問題。A階段：對檢查結果進行總結和處理。所總結經(jīng)驗，納入標準、制定或規(guī)定，鞏固成績，防止類似問題再發(fā)生。同時，將本次循環(huán)，解決一些問題質(zhì)量水平就提高一些。隨著管理循環(huán)不停的運轉(zhuǎn)，質(zhì)量水平也就隨之不斷提高。項目部對活動有顯著成效的QC小組進行表揚和獎勵，調(diào)動了廣大職工參與管理、開展活動的積極性，促進了質(zhì)量保證體系的有效運行。　建立健全各項管理制度：項目技術負責人向工長及職能人員進行交底，并結合具體操作部位，關鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點，注意事項，新技術推廣項目予以落實。工長接收交底后，應向操作班組進行交底，應交清技術要求、質(zhì)量標準、安全注意事項，必須時輔以示范操作，組織工人進行討論，保證施工人員按照要求施工。：每個分部、分項工程施工前，由技術科編制該分項工程的施工工藝卡，發(fā)放到各施工工長。施工工藝卡闡明施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護及應注意的質(zhì)量問題。、構配件試驗制度：應按照國家、部頒技術標準、規(guī)范、規(guī)程和設計要求，對材料進行試驗、檢驗，并將試驗結果存入工程檔案。經(jīng)試驗不合格的材料嚴禁使用，對已進場的限期清理出場。泥結碎石的配合比，按試驗要求，試驗合格使用。：是對重要項目進行復查、校核，以避免出現(xiàn)重大差錯的一項制度。：為保證工程質(zhì)量，建立“三檢”與“專檢”相結合的全面質(zhì)量制度。在施工過程中，對每道工序、每個分部、分項工程均逐項檢查驗收，分別對隱患工程，結構工程和交工工程進行檢查和驗收。對隱患工程檢查后，輸隱檢簽證手續(xù)，列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的分項工程要認真進行自理未經(jīng)檢查合格者不能進入下道工序施工。：從施工準備開始到交工為止，應加強技術資料的取證、記錄、收集和整理工作，各項技術資料要如實反映情況，經(jīng)有關人審定后來回管理，不得遺失損壞，保證在交工前存有完整的技術資料。：各分面工程工資結算，均和專職質(zhì)量檢查人員所簽的質(zhì)量等級掛鉤，優(yōu)良的給該工資10%的獎勵，不合格的扣除該項工資，并處以耕用材料價格70%的罰款?！∽龊觅|(zhì)量意識教育工作 要使全體職工認識到保證和提高工程質(zhì)量對國家、企業(yè)和個人的意義，樹立“質(zhì)量第一”和“用戶服務”的思想。讓工人熟練掌握本職工作的“應知應會”技術和操作規(guī)范等，技術和管理人員要熟悉設計圖紙，施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、原材料、構配件技術要求和質(zhì)量標準，按照設計要求精心組織施工。專職質(zhì)量檢驗人員能正確掌握檢驗和計量測試方法，使全體職工具有保證質(zhì)量的技術業(yè)務知識和能力，使每個職工都能認識到“質(zhì)量就我手中”?！〖夹g保證措施，接受設計部門的設計交底，了解設計人意圖和業(yè)務需要，掌握工程結構特點和采用的新材料、新工藝。，結合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關部門準備實施。，并結合本企業(yè)技術水平、管理能力及機械設備，周圍材料等條件，按保證質(zhì)量，方便施工進行統(tǒng)籌安排，確定施工方案，編制施工組織設計。，關鍵過程和特殊過程的質(zhì)量控制，要編制施工工藝文件，由企業(yè)的總工程師進行一級交底，項目工程師組織二級技術交底，并指導項目部技術部門完善三級交底。、地方材料和市場物資的需用計劃?！∈┕み^程中的質(zhì)量控制措施對進場材料、設備嚴格按要求檢查，材料要按規(guī)定取樣復驗，檢驗合格后方可能使用。不合格材料嚴禁進場，對進場后發(fā)現(xiàn)的不合格材料，要堅決消除出場，并追究責任。選擇有經(jīng)驗、有技術，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態(tài)，對于不符合質(zhì)量要求的施工內(nèi)容，不予驗收。，隱蔽工程驗收制度技術復核人，要有明確復核內(nèi)容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫《分部分項工程技術復核記錄》和隱蔽工程驗收記錄一起，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等有關人員簽字認可，不準進行下一道工序施工?！」こ藤|(zhì)量的檢驗與評審、準確、應實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心，作好班組質(zhì)量檢驗及工程使用功能的測試。，項目部每月四次對工程質(zhì)量進行全面檢查，施工員各班組長每日都要進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。、歸檔和保管，實事求是的進行資料整理。、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評定?！∮昙臼┕べ|(zhì)量控制措施根據(jù)生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)的實際情況，進入雨季施工前，應有防水排水和防汛計劃。，施工安全、質(zhì)量等事宜要組織有關人員編寫施工方案。、防曬、防浸泡措施。，要根據(jù)現(xiàn)場泥、石的含水情況調(diào)整，以保證質(zhì)量。，配置必要的防汛物資和器材，做好汛情預報和安全渡汛工作?！《镜氖┕ぐ才偶按胧┰诒竟こ淌┕ぶ汹s上冬季施工，進入冬季前應根據(jù)施工進度計劃編寫有關冬季施工方案，并做好物資、設備、能源等方面的準備工作。，與氣象站保持聯(lián)系，及時接收天氣預防，預防寒流侵襲。，對摻和外加人員，火爐管理人員進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格后可上崗工作。，設專人負責施工工程的質(zhì)量問題，做到萬無一失?！「魇┕ざ巍⒏鞴しN相互配合的措施，細化各流水施工段，對關鍵工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊隊進行該部位施工，要抓住重點，推進全面工程的施工進度。，技術人員，要充分研究、討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)的施工方案，同時通過技術辯論會，技術交底等形式，使每一個施工人員都清楚地知道施工方法及施工過程，做好技術保障。，針對施工出現(xiàn)的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資設備保障。，要強化質(zhì)量意識，所承擔的施工任務要求按時、按質(zhì)、按量完成，不得影響下一道工序施工，加強競爭機制，實行獎罰制度。，開展勞動競賽，提高施工積極性，確保各施工段按計劃完成。、現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網(wǎng)絡等現(xiàn)代技術以加強整體規(guī)化和管理。四、確保安全施工的技術組織措施（一）安全生產(chǎn)技術組織措施認真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財產(chǎn)安全，預防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專職安全監(jiān)督管理人員，并賦予一定的管理權限。建立健全安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。，由主管生產(chǎn)負責人主持安全活動，建立專業(yè)檢查，職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術管理資料，應由專人管理，做到及時、準確、齊全。3. 進行各級經(jīng)濟承包時，應明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標，對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口關相結合的安全技術交底，交底人和被交底人均應履行簽字手續(xù)，未作安全技術交底的，生產(chǎn)班組和作業(yè)人員有權拒絕接受任務。，特殊工程作業(yè)人員持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓教育的施工人員不得上崗作業(yè)。執(zhí)行每周一安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學習安全技術知識、操作規(guī)程、設備性能、安全制度和嚴禁事項，貫徹有關安全文件精神，落實安全生產(chǎn)崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。：(1)杜絕傷亡，控制重傷，減少輕傷，事故頻率控制在1‰（死亡0，重傷0，輕傷1‰）。(2)新工種（包括民工）及職工安全培訓教育達到100%，專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓教育達到100%。(3)特種作業(yè)人員培訓教育達到100%，持證上崗人員達到100%。6. 施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設置防護設施，保證施工現(xiàn)場相鄰區(qū)域的人員和設施安全。嚴禁私自購買劣質(zhì)假冒的安全設施和勞動保護用品。冬季有防寒、防凍、防煤氣中毒措施。，通行危險地段設置警告標志，大門口和建筑物明顯位置，出入口等易看的地方應掛安全標語和安全標志牌。、穿高跟鞋、拖鞋和殘疾病人及童工進入現(xiàn)場，嚴禁酒后施工作業(yè)。機電設備的防護裝置應齊全，操作人員穿絕緣鞋，戴絕緣手套。、拆卸，必須持有《許可證》方可從事專業(yè)施工。機械作業(yè)時，操作人員思想要集中，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非機操作人員操作。嚴禁無關人員進入作業(yè)區(qū)和操作區(qū)。11. 施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處設置兩級漏電保護裝置。遇到跳閘時，不得強行合閘，應查明原因，排除故障后再行合閘。（二）安全保證體系建立以項目經(jīng)理為首的三級安全保證體系。見附圖。、原則(1)方針：安全第一、預防為主。(2)原則：a、管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責的原則。b、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。c、生產(chǎn)防護，后施工，無防護不施工的原則。d、發(fā)生事故“四不放過”原則。安全施工保證體系技術員施工員安全員預算員材料員項目經(jīng)理安 檢 組公司安檢部項目安檢科各施工班組(1)在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工全員教育，建立三級教育卡片?？己撕献骱蟛艤噬蠉?，轉(zhuǎn)崗要轉(zhuǎn)崗教育，對民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工的自我保護能力。(2)在培訓工作中，以抓特殊工種培訓為主，堅持先培訓后上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。(3)做好安全技術措施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。(1)加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持項目部每月一次，施工員、班組長、安全員、值日員日檢查，法定節(jié)假日前應進行一次全面安全檢查，施工用電、臨時設施等進行專業(yè)檢查。(2)整改反饋，檢查出來問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到三落實（措施、時間、執(zhí)行人）。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理的主管領導批準。各項整改情況要及時復查，逐級書面反饋，對重大隱患應當立即處理，直至采取停機停產(chǎn)查封措施。五、確保文明施工的技術組織措施始終貫徹“預防為主、保護優(yōu)先、施工和保護并重”的原則，做到工完料清，創(chuàng)建整潔文明的施工環(huán)境，評分達90分以上，爭創(chuàng)建市級文明施工優(yōu)良工程。我單位堅決做到：“二通、三無、六必須”，創(chuàng)建文明工地。具體內(nèi)容如下：二通：施工現(xiàn)場交道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道暢通。三無：施工中無管線損壞事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水，施工中無重大