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正文內(nèi)容

xx天然氣利用工程管道下溝施工方案(編輯修改稿)

2025-07-03 16:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系機構(gòu)如下圖:作業(yè)班組經(jīng)理:xx技術(shù)負(fù)責(zé)人:xx副經(jīng)理:xx林安裝隊長 : xx凡施工員:xx測量員 : xx質(zhì)檢員 : xx安全員 : xx ,并通過體系的有效應(yīng)用不斷增強顧客滿意,建立了上述組織機構(gòu)。(技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人)和施工作業(yè)層負(fù)責(zé)人。1) 本公司堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”,把用戶的利益放在首位,教育廣大職工始終為五建公司的質(zhì)量目標(biāo)而奮斗的意識。2) 接受甲方代表和第三方代表的監(jiān)督,積極配合質(zhì)量檢查組的工作,做好施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作。3) 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話。4) 嚴(yán)格按施工圖和設(shè)計變更施工。5) 施工中嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行,重要項目一定要按施工技術(shù)措施執(zhí)行,加強質(zhì)量管理力度,按所有職能人員職責(zé)把質(zhì)量責(zé)任落實到人,建立并完善施工全過程質(zhì)量監(jiān)督體系。6) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢一評“制度,所有項目均應(yīng)招待自檢、互檢、專職檢查和質(zhì)量評定工作。7) 加強施工技術(shù)資料的管理,資料達到完整、真實、可靠和較好的可追溯性。8) 積極吸納合理化建議,同施工有關(guān)各方妥善解決施工存在的問題。質(zhì)量員、技術(shù)員及起重指揮在每次吊裝下溝前應(yīng)檢查吊點、拉點、繩距等連接的安全可靠,是否符合要求,發(fā)現(xiàn)違章操作,必須及時予以糾正,確保吊裝順利進行。在管道吊裝下溝時,管溝中,管道上,管道與管溝之間、起重臂下不得有人。整體作業(yè)必須聽從吊裝指揮人員的統(tǒng)一指揮。、目標(biāo)A項目HSE管理方針:安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展。B項目HSE管理目標(biāo):1)健康(H)目標(biāo)無疾病流傳,無輻射損害人員健康。2)安全(S)目標(biāo)杜絕重大傷亡,火災(zāi)和設(shè)備事故的發(fā)生。3)環(huán)境(E)目標(biāo)最大限度的保護生態(tài)環(huán)境,無施工污染,要做到工完料凈場地清。1)項目HSE管理組織機構(gòu)項目部成立HSE管理部,對本項目的安全、環(huán)境與健康實行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。組織機構(gòu)圖如下:項 目 經(jīng) 理:xx項目部HSE管理組織機構(gòu)項目HSE管理委員會項 目 副 經(jīng) 理 :xx項 目 總 工 程 師:xxHSE 經(jīng) 理:xx經(jīng)營財務(wù)部:xx施工管理部:xx器材管理部:xx技術(shù)質(zhì)量部:xxHSE管理部:xx安裝隊作業(yè)班組安裝經(jīng)理:xx施工隊長:xx安全員:xx施工隊安全:xx器 材 xx QHSE體系運行1)項目質(zhì)量管理運行(1)項目經(jīng)理在組織進行施工準(zhǔn)備時,要針對工程特點、建設(shè)單位的要求,制定出與FCC質(zhì)量方針、目標(biāo)一致的質(zhì)量方針、目標(biāo),項目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實施,并要求項目部各級人員理解并貫徹執(zhí)行;對單位(部門)主要負(fù)責(zé)人在布置崗位、調(diào)整分工的同時還要下達工作質(zhì)量要求,明確質(zhì)量責(zé)任,作到質(zhì)保體系和工作機構(gòu)一體化,保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運轉(zhuǎn);(2)項目部應(yīng)組織編制與工程項目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃來指導(dǎo)工程項目施工和滿足設(shè)計圖紙要求。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織各工程隊技術(shù)人員進行施工方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場答疑。指導(dǎo)并監(jiān)督各施工階段工藝卡的下發(fā)、執(zhí)行和回收,保證技術(shù)管理上下協(xié)調(diào)一致。各區(qū)域技術(shù)人員必須及時收集施工過程的原始記錄。項目部應(yīng)不定期進行檢查,督促改進。(3)施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢,項目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān),出現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理,搜集各階段的質(zhì)量資料,做好過程管理工作;檢查人員必須在每一個質(zhì)量控制點進行停點檢查,并填寫好相應(yīng)記錄及時請共檢單位確認(rèn);各專業(yè)質(zhì)檢人員必須及時對各分項工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報告、報表等質(zhì)量信息進行收集和傳
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