xx天然氣利用工程管道下溝施工方案(編輯修改稿)
2025-07-03 16:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系機(jī)構(gòu)如下圖：作業(yè)班組經(jīng)理：xx技術(shù)負(fù)責(zé)人：xx副經(jīng)理：xx林安裝隊(duì)長 : xx凡施工員：xx測量員 : xx質(zhì)檢員 : xx安全員 : xx ，并通過體系的有效應(yīng)用不斷增強(qiáng)顧客滿意，建立了上述組織機(jī)構(gòu)。（技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人）和施工作業(yè)層負(fù)責(zé)人。1) 本公司堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”，把用戶的利益放在首位，教育廣大職工始終為五建公司的質(zhì)量目標(biāo)而奮斗的意識。2) 接受甲方代表和第三方代表的監(jiān)督，積極配合質(zhì)量檢查組的工作，做好施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控工作。3) 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。4) 嚴(yán)格按施工圖和設(shè)計(jì)變更施工。5) 施工中嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范執(zhí)行，重要項(xiàng)目一定要按施工技術(shù)措施執(zhí)行，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，按所有職能人員職責(zé)把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，建立并完善施工全過程質(zhì)量監(jiān)督體系。6) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三檢一評“制度，所有項(xiàng)目均應(yīng)招待自檢、互檢、專職檢查和質(zhì)量評定工作。7) 加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，資料達(dá)到完整、真實(shí)、可靠和較好的可追溯性。8) 積極吸納合理化建議，同施工有關(guān)各方妥善解決施工存在的問題。質(zhì)量員、技術(shù)員及起重指揮在每次吊裝下溝前應(yīng)檢查吊點(diǎn)、拉點(diǎn)、繩距等連接的安全可靠，是否符合要求，發(fā)現(xiàn)違章操作，必須及時(shí)予以糾正，確保吊裝順利進(jìn)行。在管道吊裝下溝時(shí)，管溝中，管道上，管道與管溝之間、起重臂下不得有人。整體作業(yè)必須聽從吊裝指揮人員的統(tǒng)一指揮。、目標(biāo)A項(xiàng)目HSE管理方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。B項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)：1）健康（H）目標(biāo)無疾病流傳，無輻射損害人員健康。2）安全（S）目標(biāo)杜絕重大傷亡，火災(zāi)和設(shè)備事故的發(fā)生。3）環(huán)境（E）目標(biāo)最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無施工污染，要做到工完料凈場地清。1)項(xiàng)目HSE管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立HSE管理部，對本項(xiàng)目的安全、環(huán)境與健康實(shí)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。組織機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng) 目 經(jīng) 理：xx項(xiàng)目部HSE管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目HSE管理委員會項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 ：xx項(xiàng) 目 總 工 程 師：xxHSE 經(jīng) 理：xx經(jīng)營財(cái)務(wù)部：xx施工管理部：xx器材管理部：xx技術(shù)質(zhì)量部：xxHSE管理部：xx安裝隊(duì)作業(yè)班組安裝經(jīng)理：xx施工隊(duì)長：xx安全員：xx施工隊(duì)安全：xx器 材 xx QHSE體系運(yùn)行1）項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行（1）項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，要針對工程特點(diǎn)、建設(shè)單位的要求，制定出與FCC質(zhì)量方針、目標(biāo)一致的質(zhì)量方針、目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，并要求項(xiàng)目部各級人員理解并貫徹執(zhí)行；對單位(部門)主要負(fù)責(zé)人在布置崗位、調(diào)整分工的同時(shí)還要下達(dá)工作質(zhì)量要求，明確質(zhì)量責(zé)任，作到質(zhì)保體系和工作機(jī)構(gòu)一體化，保證質(zhì)保體系與施工活動有效地同步運(yùn)轉(zhuǎn)；（2）項(xiàng)目部應(yīng)組織編制與工程項(xiàng)目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃來指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工和滿足設(shè)計(jì)圖紙要求。技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)組織各工程隊(duì)技術(shù)人員進(jìn)行施工方案編制、技術(shù)交底及現(xiàn)場答疑。指導(dǎo)并監(jiān)督各施工階段工藝卡的下發(fā)、執(zhí)行和回收，保證技術(shù)管理上下協(xié)調(diào)一致。各區(qū)域技術(shù)人員必須及時(shí)收集施工過程的原始記錄。項(xiàng)目部應(yīng)不定期進(jìn)行檢查，督促改進(jìn)。（3）施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。質(zhì)量控制部的質(zhì)控人員在現(xiàn)場各把自己的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，搜集各階段的質(zhì)量資料，做好過程管理工作；檢查人員必須在每一個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行停點(diǎn)檢查，并填寫好相應(yīng)記錄及時(shí)請共檢單位確認(rèn)；各專業(yè)質(zhì)檢人員必須及時(shí)對各分項(xiàng)工程的原始記錄、檢查評定記錄、檢測報(bào)告、報(bào)表等質(zhì)量信息進(jìn)行收集和傳
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