會計制度設計調查報告(1)(編輯修改稿)
2025-07-03 01:17 本頁面
【文章內容簡介】 算和管理出現(xiàn)混亂，擾亂財務秩序，嚴重的使企業(yè)文化喪失。 (二)付款業(yè)務中存在的問題 通過了解，我發(fā)現(xiàn)該公司配送中心跟營業(yè)部聯(lián)系不夠緊密，采購計劃不實，存在盲目采購現(xiàn)象，還時常造成臨時調度的情況，讓出那取錢措手不及，進而影響財務部的資金領取計劃，長此下去，不僅浪費人力、財力、造成儲備資金占用大，周轉遲緩，甚至有時還影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。，完全按照購貨發(fā)票入賬，倉庫較小，儲存物品雜亂，對存貨的管理不合理，積壓貨物較多，沒有及時處理。 (三)費用管理方面存在的問題 我從公司的財務費用管理方面了解到，該公司的主要業(yè)務費用開支須經(jīng)總經(jīng)理審批授權，但該公司費用較多，會計人員沒有對費用很好地歸類總結，也沒有對企業(yè)的費用做全面的了解，從而對企業(yè)的費用支出少了必要的監(jiān)督與管理。 四、對存在問題的改善和建議 企業(yè)能否更長遠的發(fā)展，能否不斷發(fā)展壯大，在很大程度上取決于企業(yè)是否建立了完善的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體制，即企業(yè)貨幣資金管理制度，是否認真貫徹落實了企業(yè)貨幣資金內部控制制度。現(xiàn)代市場競爭激烈，企業(yè)的生存壓力加大，加強企業(yè)內部財務控制，尤其是完善貨幣資金的內部控制已成為企業(yè)自身生存發(fā)展的需要。因此針對
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