綠城代建協(xié)議模板(編輯修改稿)
2024-12-10 02:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，有效處理客戶(hù)投訴，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；負(fù)責(zé)項(xiàng)目房產(chǎn)在本合同約定期限內(nèi)質(zhì)量保修的管理工作。 前期物業(yè)服務(wù)督導(dǎo)：選擇前期物業(yè)管理單位，協(xié)調(diào)制定物業(yè)服務(wù)方案，對(duì)前期物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)。 人力資源管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，建立委托管理項(xiàng)目的人力資源相關(guān)管理制度，并進(jìn)行人力資源日常管理。 行政管理：根據(jù)乙方的管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助甲方建立委托管理項(xiàng)目的行政相關(guān)管理制度，進(jìn)行行政后勤、公文管理、信息管理、檔案管理等工作。 第三條委托管理基本原則 為了提高管理效率、降低管理成本，本項(xiàng)目的受托管理活動(dòng)實(shí)行 有限制的授權(quán)管理模式。即在項(xiàng)目委托管理的范圍內(nèi)，除本合同有特別約定應(yīng)由甲方行使權(quán)利的事項(xiàng)外，均視為乙方在該類(lèi)權(quán)利的行使中已經(jīng)取得甲方的全權(quán)授權(quán)，并得以甲方的名義行使該等權(quán)利而無(wú)須甲方另行同意。上述授權(quán)范圍根據(jù)本合同的約定確定，未經(jīng)雙方同意而不得隨意變更。 甲方作為項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)單位，負(fù)責(zé)籌措項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)所需的全部資金，擁有項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)，并在項(xiàng)目定位、項(xiàng)目方案、項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)變更、目標(biāo)成本設(shè)定、計(jì)劃節(jié)點(diǎn)設(shè)定、重大招標(biāo)、項(xiàng)目定價(jià)、營(yíng)銷(xiāo)方案等環(huán)節(jié)具有最終決策權(quán)。甲方依法享有項(xiàng)目的投資收益，承 擔(dān)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)。 乙方根據(jù)本合同的約定履行受托管理職責(zé)和義務(wù)，組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)甲方負(fù)責(zé)，在本合同約定或甲方的特別授權(quán)許可范圍內(nèi)代表甲方行使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)目標(biāo)，獲得本合同約定的收益。 本項(xiàng)目的受托管理活動(dòng)實(shí)行合同制管理，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)合同以甲方名義簽訂，由乙方進(jìn)行合同履行的全過(guò)程管理。 第四條委托管理目標(biāo) 開(kāi)發(fā)建設(shè)周期目標(biāo) 本項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)建設(shè)周期暫定為【】月（以首批施工許可證領(lǐng)取之日起開(kāi)始計(jì)算至物業(yè)最后分期完成竣工驗(yàn)收備案，具備交付條件為止），預(yù)計(jì)于【】年【】月 前完成合同約定的建設(shè)內(nèi)容的建設(shè)并完成竣工驗(yàn)收備案 ,具備物業(yè)交付條件。以上時(shí)間目標(biāo)暫為估算，乙方在本合同簽訂后【】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目框架性開(kāi)發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)；在項(xiàng)目總體規(guī)劃方案審批通過(guò)后【】個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃提交甲方確認(rèn)，項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃作為雙方正式確定的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)間目標(biāo)。 銷(xiāo)售目標(biāo) 本項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)項(xiàng)目在取得施工許可證后【】個(gè)月內(nèi)具備領(lǐng)取預(yù)售
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