【文章內容簡介】 教育對重要工序，開工前有施工員和安全員對從事本道工序施工的班組長、技術骨干進行專門的安全交底教育，使上述人員明確施工要點、安全注意事項、安全防護要點、個人防護要點；施工人員在操作時，做到施工時心中有數。第七章：確保工期的技術組織措施一、工程工期目標：在合同規(guī)定的工期內，保質保量，按期完成合同所有的工作量。在滿足工程工期40個日歷天的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效獎懲措施，確保工程按時、保質、保量完成。二、工程工期進度控制措施:工程工期與進度控制是施工中的一項重要而復雜的任務，延長工期固然會導致經濟損失，但盲目地加速工程進度，同樣亦有片面性。進度快就要增加投資，有時可能影響工程質量，故施工中在正確控制進度，確定合理工期時，要全面、系統(tǒng)地綜合考慮，處理好進度控制目標與投資控制、質量控制的目標之間對立統(tǒng)一的關系。我公司從下五個方面采取措施，使工期承諾得以實現。組織措施：保證40個日歷天內總工期不突破，保證關鍵線路上各項工作不拖后，并制定切實可行崗位措施。落實施工機構中進度控制的人員，對施工項目進行分解。確定進度協調工作制度。對影響進度目標實現的干擾和風險因素進行分析。（1）充分做好施工前準備工作：在工程開工3日內，完成全部施工準備工作，完成生產、臨時設施材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施。為此必須做好材料采購，加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉圖紙和編制各專業(yè)施工方案等。（2）組織精良的施工隊伍：我公司有工種齊全、專業(yè)配套的基本職工隊伍，同時，具有長期合作的勞務作業(yè)隊伍，勞務作業(yè)隊伍都是有健全的組織建制和完善的管理規(guī)章制度。公司對本工程高度重視，從全公司范圍內抽調技術骨干，特別是參加過與本工程類似的工程基礎人員，負責全面管理和協調，以確保本工程的工期和質量。，在人力、物力、財力、設備上加大投入力度，予以重點保證，為本工程大開綠燈。、設計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產例會制度。項目內部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜。保證充足的勞動力滿足工程需要。妥善安排節(jié)假日工作人員的輪休，做到息人不息工。并有情況突變的應急補救措施。所有上崗人員要挑選高素質的人參與，機械設備除加強檢修外，有備用設備和備用件，以應付突發(fā)事故的發(fā)生；與各材料供應網點，建立良好的合作關系，保證各種材料按計劃進場，并堅持材料要有合格證，要有復試報告，堅持不合格材料不進場。，一旦建設單位資金不到位時，能保持連續(xù)施工，不發(fā)生停工待資現象。以合同總工期為目標，以網絡計劃為依據，以控制階段目標為主干，以滾動計劃為鏈條確保計劃的銜接，協調與均衡。根據施工網絡計劃，編制各施工階段各施工節(jié)點作業(yè)計劃，并制定出完成計劃的有效措施。充分預計下一步施工所需的人員、設備、資金、材料，提前做好準備工作。，由項目經理部統(tǒng)一指揮，加強各專業(yè)之間的協調平衡工作，定期檢查計劃實施情況。土建與安裝應密切配合，協調工作。如實際施工進度與計劃進度發(fā)生脫節(jié)，應跟蹤查明原因，采取補救措施。，解決他們的后顧之憂，使他們全身心投入到工作中。技術措施:以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，全面考慮多方面因素，并采取有效技術措施。根據工程計劃和實際條件，本工程采用施工進度計劃，流水作業(yè)方法和施工作業(yè)計劃體系，縮短工藝過程間和工序間的技術間歇時間。（1）認真編寫各分項工程的施工方案，并及時做好技術交底工作。經常對施工及操作人員進行質量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人做到心中有數，避免因質量、安全等問題造成停工、返工而影響工期。（2）應用網絡計劃技術，找出關鍵線路，以線帶點，以點逐面，全面科學地去實現目標規(guī)劃。（3）在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節(jié)點作業(yè)計劃，并制訂出完成計劃的有效措施。（4）積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備。向科技要速度、要質量、要效益。（5）根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排施工用機器具。經濟措施：履行施工中各施工小組提前或延遲工期的獎勵或罰金辦法，實行獎罰分明。（1）建立風險承包現任制?；A上部全體人員實行工期承包風險抵押，并分解到各個階段，采取實現目標重獎，拖后工期重罰。（2）工程開工前，項目部和各個專業(yè)施工班組簽訂工期完成合同，對于提前完成工程量的施工班組給予經濟上的獎勵，對不能按時完成工作任務的班組予以罰款。法規(guī)措施為了保證本工程工期的順利實現，我公司特作出如下規(guī)定：（1）優(yōu)先考慮本工程的人力資源調配：本工程做為我公司2007年度的重點工程，公司將組織強有力的基礎上班子和精干的各專業(yè)施工作業(yè)隊伍，保證本工程工期的順利實現。（2）優(yōu)先考慮本工程的設備配置：對本工程我公司將優(yōu)先投入新型的、滿足工程足夠配置的機械設備，不會因設備而影響工期。（3）資金調配：在本工程因資金不到位的情況下，公司將從資金上大力扶持，保證不會因資金的問題而影響工期。（4）生產例會制：定期召開生產會，加強各專業(yè)之間的協調配合，檢查計劃實施情況，如實際施工進度比計劃進度滯后，跟蹤查明原因，采取補救措施。（5）特殊要求：對于關鍵部位和有特殊操作要求的工序，要求專業(yè)施工班組實行分班作業(yè)制，做到息人不息機，提高日作業(yè)量。合同措施：根據合同規(guī)定的工期要求，針對本工程的實際情況制訂工程形象進度網絡計劃，把總工期科學分解為各分項分部工程，與專業(yè)施工隊伍簽訂合同，并限時完成。如果實際工程進度滯后于計劃進度，要及時采取加班、加人、加設備，使用新技術、新工藝等措施進行趕工，一定要把落后的工期趕上來。如不能履行合同，根據合同規(guī)定進行處罰。三、施工機械設備、周轉材料供給：依本工程的特點，根據工藝流程，合理配備施工機械設備，在滿足工程需要的基礎上，要配置一定量的節(jié)余。四、組織精良的施工隊伍，按施工進度提供勞動力保障：公司對本工程高度重視，將選調參加過與本工程類似的工程項目的技術骨干和充足的施工勞動力，以確保本工程的工期和質量，施工作業(yè)隊將以本公司技術工人為主，輔助作業(yè)人員由公司勞務部負責提供，保證工程按計劃進行。五、工期保證措施：充分做好施工前準備工作，在工程開工后短期內，完成全部施工準備工作，完成生產、生活臨時設施、材料、加工機具、人員均按計劃進場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機具進場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術準備、編制施工組織設計和各專業(yè)施工方案。機械設備派專人維護，備足相應配件，保證不因設備故障而耽誤工程進度。根據工程進展情況，及時準確編制好工程材料計劃用量表，材料員提前一周把所需材料購運到現場，并且要貯備一周的材料，以防備雨天材料供應緊張，而影響工程進度。定期召開一次生產例會，由項目經理主持，加強各專業(yè)之間的協調平衡工作，檢查計劃進度的實施情況。項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現生產一線發(fā)現的問題，關心職工生活，解決其后顧之憂，使職工們全身心投入到工作中去。切實搞好各方關系配合，需要建設單位出面的事情，提前聯系，需要設計變更的，一定在施工之前與設計方聯系。需要隱蔽的提前報驗，與地方搞好關系，簽訂好供料合同，同心同德保證不停工待料。安全保證措施為了確保碎石施工安全生產，須作好以下安全技術措施：1)起重施工安全，起重臂下嚴禁站人，吊機安裝振沖器時要對準樁位，有起重工指揮。2)進入施工現場要帶好安全帽（系安全帶），高處作業(yè)（配合起重，維修）但要求系安全帶。3)碎石樁施工人員要熟練掌握該施工工藝技術，并遵守相關的安全生產操作規(guī)程。4)現場施工用電嚴格執(zhí)行一機、一閘、一漏電開關。5)施工人員每月至小進行一次安全學習或安全教育。環(huán)保、水保、文物保護和文明施工措施、廢方的處理　　清理場地的廢料和土石方工程的廢方時，不得隨意傾瀉，影響附近排灌系統(tǒng)及農田水利設施。應按規(guī)定在適當地點設置棄土場；有條件時，力求少占土地?！　∷槭瘶妒┕み^程中的泥漿及廢棄物等，應在工程完工時及時清除干凈，以免堵塞河道和妨礙交通。　　廢方堆放點應統(tǒng)籌安排，堆放點應遠離河道，盡量不要覆蓋植被，盡可能選擇荒地。　　及時對棄方進行壓實，并在其表面進行植被覆蓋，可以種植草皮、灌木或樹木，既可防止水土流失，又能美化環(huán)境。、防止水土流失　　在施工期間，應始終保持工地的良好排水狀態(tài)，修建一些臨時排水渠道，并與永久性排水設施相連接，且不得引起淤積和沖刷?！　痘跋虏拷Y構施工時施工現場地面應筑成適當的橫坡，避免積水； 　　施工中應因地制宜地采取有效預防措施，防止施工場所占用的土地或臨時使用的土地受到沖刷，防止從本工程施工中土石方材料對河流、水道、灌溉或排水系統(tǒng)產生淤積或堵塞。　　施工中的臨時排水系統(tǒng)應能最大限度地減少水土流失及對水文狀態(tài)的改變，不得干擾河道、水道或現有灌溉或排水系統(tǒng)的自然流動。、防止和減輕水及大氣污染保護水質：　　施工廢水、生活污水不得直接排入農田、耕地、灌溉渠和水庫，不得污染飲用水源?！　∈┕^(qū)域、砂石料場，在施工期間和完工以后應妥善處理，以減少對河道、溪流的侵蝕，防止沉渣進入河道或溪流?！　_洗集料或含有沉積物的施工用廢水，應采取過濾、沉淀池處理或其它措施，使能做到達標排放。　　施工期間，施工物料如水泥、油料、化學品等應嚴格堆放、管理，防止物料隨雨水徑流排入地表及附近水域，造成污染?！　∈┕C械應經常檢查維修防止漏油，禁止機械將在運轉中產生的油污水未經處理就直接排放或維修施工機械時油污水直接排放。：　　為減少施工作業(yè)的產生的灰塵，應隨時進行灑水或其它控制揚塵措施，使不出現明顯的揚塵。　　易于引起灰塵的細料或松散料的材料堆場應予遮蓋或適當灑水潤濕。運輸時應用帆布、蓋套或類似遮蓋物覆蓋。　　運轉過程時有粉塵發(fā)生的施工場地（如拌和站等）應有防塵設備。在這些場所作業(yè)的工作人員，應配備必要的勞保防護用品?！　∪绻邪祟A防措施不利，并已對附近的河流、池塘、農田或衛(wèi)生環(huán)境造成了危害，則由此而引起的一切損失及后果應由承包人負責。、廢氣污染　　各種臨時設施和場地，如堆料場、加工場等距居民區(qū)不宜小于300m，而且應設于居民區(qū)主要風向的下風處?！　∈┕C械設備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣等的污染；建筑施工場地的噪聲應符合《建筑施工場界噪聲限值》（GB125231990）的規(guī)定，并應遵守當地有關部門對夜間施工的規(guī)定。、做好綠色植被和現有公用設施的保護　　施工時應盡量保護用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時工程破壞了現有的綠色植被，應在拆除臨時工程時予以恢復?！　τ谑鼙竟こ逃绊懟蛘谑苡绊懙囊磺泄迷O施與結構物，應在本工程施工期間采取一切適當措施加以保護。　　靠近公用設施的開挖作業(yè)，施工前應通知監(jiān)理工程師及有關部門，并邀請有關部門代表在施工時到場；發(fā)現問題應積極配合有關部門予以解決?！　…h(huán)境保護是我部工程施工中的重點注意事項，在整個工程實施的過程中始終貫徹落實，對全體人員要進行廣泛、深入、具體的環(huán)保教育和考核，并落實到崗位責任制的內容中去。六、趕工措施：采取科學方法，編制施工計劃，根據各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責任心，合理安排交叉作業(yè)，確保各控制點目標按期實現。發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與周計劃相結合的多級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。在施工生產中抓主導工序，找關鍵矛盾，組織交叉作業(yè)，安排合理的施工程序，做好勞動力組織和協調工作，通過施工網絡節(jié)點控制目標的實現保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現確?？偣て谶M度計劃的實現。以實際進度為控制目標，按計劃完成或加速進程，根據工程計劃和實際條件。采取切實可行的流水作業(yè)和施工作業(yè)計劃，擴大開辟同時作業(yè)的工作面，采用新工藝、新技術、縮短工藝過程間歇和工序間的技術間歇時間。在工程施工過程中，通過應用成熟的施工經驗和施工措施加強過程控制，減少或杜絕返工現象。七、工期目標完成情況的獎懲辦法：實行施工中各小組提前或延誤工期的獎勵及罰金辦法，獎罰分明。建立風險承包責任制，項目部全體人員實行工期風險承包，并分解到各個階段，拖后工期，每一天罰款1000元。第八章：確保文明施工的技術組織措施１、提高全體參戰(zhàn)員工的精神文明素質是貫穿施工全過程的一項經常性工作，