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正文內(nèi)容

載體樁施工方案(編輯修改稿)

2025-06-28 12:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)則》,保證施工人員及設(shè)備,不出任何重大傷亡事故。保證施工現(xiàn)場全體員工正常生產(chǎn)及人生安全,加強現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)意識教育,落實安全生產(chǎn)措施及做好日常治安保衛(wèi)工作。 12 本工程計劃3臺載體樁機,平均每臺載體機每天成樁15根;計劃采用自制攪拌砼,詳細機械設(shè)備配置見下表。 機械設(shè)備配置 成孔成樁機械:機長6人,工人25人;現(xiàn)場管理:項目經(jīng)理1人,技術(shù)負責人1人,施工員1人,質(zhì)量負責1人,電工1人,安全員1人,庫管材料員1人。共計38人。 13 本工程大約610根載體樁。計劃2011年 月 日開工,2011年 月 日竣工,計劃工期為 日歷天(有效工期),不含檢測時間。實際開工時間將以監(jiān)理給我方下達開工令為準。我公司將根據(jù)甲方的工期要求來安排足夠量的設(shè)備,以保施工工期。開工日期從現(xiàn)場達到規(guī)定要求,監(jiān)理方同意開工時起算。如遇特殊情況,工期作相應調(diào)施工進度計劃橫道圖(天)附后表內(nèi)工期不含載體樁檢測時間。 六、質(zhì)量控制措施 本工程的質(zhì)量目標為:分項工程驗收達到合格,確保一次驗收通過率100%. 1質(zhì)量保證制度 ○1)、貫徹執(zhí)行IS09001標準、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。2)、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,質(zhì)量為本、科學管理、精心施工,為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務。3)、對全體職工進行“百年大計,質(zhì)量第一”的教育,廣泛發(fā)動職工開展創(chuàng)“質(zhì)量第一,安全第一”的活動。4)、建立健全的從總經(jīng)理、各職能部門的項目各級管理人員質(zhì)量管理職責,保證質(zhì)量體系在各部門、各施工過程中有效運轉(zhuǎn)。5)、項目經(jīng)理全方位掌握質(zhì)量情況,合理安排施工,定期和不定期地進行質(zhì)量檢查,確保施工質(zhì)量。6)、項目技術(shù)負責人組織各級管理人員經(jīng)常對規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙等進行學習, 嚴把質(zhì)量關(guān),對施工技術(shù)、質(zhì)量提出改進措施。 2管理人員質(zhì)量職責權(quán)限 ○ 1)、項目經(jīng)理14 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標,明確本項目各級人員質(zhì)量職責和權(quán)限,保證質(zhì)量體系在項目部的有效運行。推行工程質(zhì)量體系的建設(shè),保證質(zhì)量體系持續(xù)的有效運行。規(guī)定與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的職責、權(quán)限和相應關(guān)系。負責領(lǐng)導工程質(zhì)量教育工作,在職工中樹立“質(zhì)量第一”的思想,對項目領(lǐng)導班子進行質(zhì)量意識考核。主持本項目的質(zhì)量工作會議,并及時向上級單位報告,接受檢查、監(jiān)督。 2)、質(zhì)檢人員 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、目標,保證質(zhì)量體系在項目部的有效運轉(zhuǎn)。負責“原材料的檢驗和試驗”,不合格品的控制。負責工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,把好質(zhì)量關(guān),禁止違章、違規(guī)作業(yè),并要求整頓。 組織質(zhì)量檢查,并隨時向上級主管部門回報檢查工作,提出問題,解決處理。3)、工長 認真學習質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責工作。 參加項目部、上級部門組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作,熟悉工作的圖紙及文件,并對施工人員做好技術(shù)交底工作。認真進行施工質(zhì)量自查,對分公管的施工質(zhì)量負直接責任。對違反技術(shù)、質(zhì)量、操作規(guī)程的作業(yè)行為及時糾正,并有權(quán)處置。 4)作業(yè)班組人員 認真學習質(zhì)量方針、目標,執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定,做好崗位職責工作。 熟悉所承擔的施工作業(yè)的設(shè)計圖紙、施工作業(yè)文件,并嚴格按要求作業(yè),通過生產(chǎn)實踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。 正確使用和維護施工生產(chǎn)設(shè)備和工具,保證其正常運行。對所完成的施工實施自檢,并對其質(zhì)量負有直接責任。接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢查人員的業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查,并對作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時改正。對施工作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題即使主動據(jù)實匯報,并按上級部門確定的方案整改。 ,特制定以下措施: 1)組織主要技術(shù)人員熟悉圖紙,熟悉質(zhì)量驗收評定標準,制定詳細的土釘噴錨、護壁樁施工分項的工程質(zhì)量要點和控制措施。確定各分項工程施工方案,并 15 根據(jù)各分項特點相互交錯施工,達到縮短工期目的,同時嚴格按照設(shè)計圖紙和各工種的驗收規(guī)程、規(guī)章等技術(shù)標準施工,確保施工質(zhì)量。2)貫徹“誰生產(chǎn),誰管理;誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,并實行工程質(zhì)量崗位責任制度,并建立配套的經(jīng)濟獎懲制度。3)建立完整的質(zhì)量保證體系,對分項工程各施工環(huán)節(jié)進行管理,每道工序必須“自檢、互檢、專職檢”三檢測。4)有進場的原材料(鋼筋、水泥、速凝劑、砂石、鋼管等),半成品(商品混凝土),必須預先按規(guī)定具有材料證明書且抽樣送檢,并接受工程監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督和業(yè)主認可。不合格產(chǎn)品、等級不明確的產(chǎn)品嚴禁使用。5)認真作好施工日志和各項施工的原始記錄,及時辦理各項簽證的工程變更核定單,作好工程檔案及技術(shù)資料的分類與管理工作。6)各級施工管理人員應主動接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查,聽取意見和建議,并作好改進工作。7)準備充分的應急搶險措施和特殊情況下的處理對策,防患于未然。 1)樁位放線:首先由測量人員根據(jù)設(shè)計要求放出樁位線,由專人驗線并報監(jiān)理單位合驗,作好樁位預檢記錄。2)移樁機就位,調(diào)整護筒垂直,確保其垂直度偏差不大于1%。3)錘擊放置鋼筋籠時,用水平儀測量其標高,確保鋼筋籠頂標高在允許誤差范圍內(nèi)。提升護筒時,觀察鋼筋籠是否有豎向位移。4)采取加墊塊等措施控制樁混凝土保護厚度。5)鋼筋籠應校直,完成后,復測主筋間距、長度及箍筋間距,確保其在誤差范圍內(nèi)。運輸?shù)醴胚^程中嚴禁高起搞落,以防彎曲,扭曲變形。6)混凝土攪拌時,砂與碎石每天都要過秤計量,嚴格按混凝土施工配比下料,每盤料攪拌時間不少于2分鐘,塌落度控制在12~14cm左右。7)干硬性混凝土水泥、砂石配比同樁身混凝土配比,用水量減少,以手攥成團為宜。8)派專人負責按有關(guān)規(guī)定留取砼試塊,并隨時檢查砼塌落度是否滿足要求.9)測三擊貫入度時嚴禁帶剎車和離合,測量要細致、準確,如實記錄測量數(shù)據(jù)。10)成樁過程中隨時測量對鄰樁的影響,發(fā)現(xiàn)鄰樁水平及水平豎向位移超過30mm,則停止夯擊。11)成樁過程中應隨時觀察地面隆起,當隆起超出規(guī)范要求時,(小于50mm),應立即停止施工,報告技術(shù)人員解決。12)混凝土振搗時,確保樁頭混凝土密實。13)施工原始記錄應祥實、項目完整、簽字齊備。14)設(shè)置專職資料員,負責進度報表、資料收集整理等工作。 、春季施工措施1)春季(雨季)施工,施工現(xiàn)場應準備足夠的覆蓋工具,下雨前對施工用料機械用電設(shè)備等重要部位進行有效的覆蓋。16 2)場地周圍應挖有放射排水渠各兩條(深300mm,寬400mm),疏導雨水流入其中,并備有水泵,引水出場外,以防現(xiàn)場集水。3),以防場外水流入施工場地。4)成立抗洪搶險隊,及時排除洪水浸泡場地,以防暴雨塌孔淤塞事故。5)準備塑料編織袋,以備搶險使用。 七、安全文明施工保障措施 (1)在施工中,始終貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設(shè)部、四川省及成都市有關(guān)建設(shè)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和管理計劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結(jié)合,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,達到安全生產(chǎn)目標。安全管理方針:安全第一,預防為主;安全施工,人人有責。安全目標:不發(fā)生四級以上安全事故,最大限度減少輕傷事故。(2)強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實責任到人,定期檢查,認真整改,杜絕死亡事故,確保無重大工傷事故。 (1)成立由項目經(jīng)理安全生產(chǎn)負責人為首,各施工班組工長參加的“安全生產(chǎn)管理委員會”,組織領(lǐng)導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。(2)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工班組工長簽訂安全生產(chǎn)責任書,使安全生產(chǎn)工作責任制落實到人,層層負責。 本項目安全管理體系見下圖: 17 安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一,預防為主”方針,項目經(jīng)理部進場后,和勞務作業(yè)隊一起建立健全安全保證體系,落實責任制。實施以項目經(jīng)理負責,專職安全員及作業(yè)層的三級管理制度。并將各種管理制度上墻。 (1)現(xiàn)場安全管理1建立健全安全生產(chǎn)教育和培訓制度,堅決貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度。2進入現(xiàn)場的作業(yè)人員必須先參加安全教育培訓,未經(jīng)培訓者,不得上崗作業(yè)3項目經(jīng)理部設(shè)專人負責包工對的安全生產(chǎn)
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