【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。（2）執(zhí)行并負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)指標(biāo)。（3）參與圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。（4）組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報(bào)配合比申請和混凝土澆灌申請。(5)負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程(或工種)工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。負(fù)責(zé)組織施工過程中的予檢、隱檢、分項(xiàng)工程檢查。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。(6)堅(jiān)持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志。(7)組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，落實(shí)現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃。(8)嚴(yán)格按照圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底組織施工，及時(shí)解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。(9)負(fù)責(zé)做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。(10)監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個(gè)人勞動保護(hù)用品。(11)組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識、評價(jià)。(12)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程分包，勞務(wù)協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。 二、質(zhì)量技術(shù)措施（一）建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。 質(zhì)量方針和目標(biāo)（1）質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進(jìn)行質(zhì)量教育，增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。（2）質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),100%地兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標(biāo)管理和國際ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下:a工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%；b分部工程合格率達(dá)100%以上；公司堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預(yù)防為主”的思想。在施工過程中，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，通過各種形式，加強(qiáng)職工的教育，不斷提高工作責(zé)任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量執(zhí)行“三不放過”，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。方案經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證 產(chǎn)品質(zhì)量 執(zhí)行崗位責(zé)任制人員基本要素質(zhì)量人員責(zé)任保證 技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證材料原材料半成品保證 操作過程保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)具檢測合格后使用周檢維修保養(yǎng)機(jī)具保證工程質(zhì)量保證體系示意圖（二）工程質(zhì)量保證體系我公司在長期施工實(shí)踐中已建立了完善的質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及運(yùn)行機(jī)制，并且在施工過程中嚴(yán)格按此質(zhì)量、安全體系施工，以確保工程質(zhì)量達(dá)目標(biāo)要求。建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時(shí)本著質(zhì)量第一的原則進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并按照ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系要求，以“強(qiáng)化科學(xué)管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì)量方針，保證此項(xiàng)工程合格的質(zhì)量目標(biāo)，特制定以下質(zhì)量管理計(jì)劃：（1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部在工地全面負(fù)責(zé)工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項(xiàng)，對于工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估以促進(jìn)和保證工程質(zhì)量。a選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定施工方案，做到每項(xiàng)工程、各個(gè)工序施工有科學(xué)合理、切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。b調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過硬的人員分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務(wù)水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。（2）建立嚴(yán)格的工地質(zhì)量管理制度：a對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進(jìn)度款的支付應(yīng)有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認(rèn)可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。(3)思想保證a全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。b把合格工程列入思想政治工做的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存在的問題。c把思想政治工做做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。(4)制度保證a嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。b嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工做的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。 c嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。d認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。e實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。f嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工做內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。g堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。h在施工中，對每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操做工人，做到質(zhì)量工做“三個(gè)落實(shí)”。1)施工前，每個(gè)施工操做人員明確操做要點(diǎn)及質(zhì)量要求。2)施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3)每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操做人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。(三)質(zhì)量檢驗(yàn)及檢驗(yàn)制度質(zhì)量檢驗(yàn)是人們借助于某種手段或方法，測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性，然后把測定的結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，從而判斷該產(chǎn)品合格或不合格的過程活動。在不合格的情況下還要作出適用或不適用的判斷，前者稱為合格性判斷，后者稱為適用性判斷，在企業(yè)內(nèi)部，合格性判斷，由檢驗(yàn)員或操作者執(zhí)行，它需要組成專門委員會，例如“材料審查委員會”或“產(chǎn)品審查委員會”負(fù)責(zé)執(zhí)行。質(zhì)量檢驗(yàn)是一個(gè)過程，一般為如下工作步驟：（1）明確質(zhì)量要求 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確檢驗(yàn)的項(xiàng)目和檢給各項(xiàng)目的質(zhì)量要求。在抽樣檢驗(yàn)情況下，還要明確采用什么樣的抽樣方案，使檢驗(yàn)員和操作者明確什么是合格品工合格批，什么是不合格或不合格批。（2）測試 規(guī)定適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄螠y試產(chǎn)品，以得到正確的質(zhì)量特性值和結(jié)果。（3）比較將測試得到的數(shù)據(jù)同規(guī)定的要求比較。（4）判定根據(jù)比較的結(jié)果判定單個(gè)產(chǎn)品是合格品或不合格品。批量產(chǎn)品是合格批或不合格批。（5）處理a對單個(gè)產(chǎn)品是合格品的執(zhí)行，對不合格品打上標(biāo)記，隔離存放，另作處置；b對批產(chǎn)品決定回收、接收、拒收、篩選、復(fù)檢等；c記錄所測得的數(shù)據(jù)和判定的結(jié)果反饋給有關(guān)部門，以便促使其改進(jìn)質(zhì)量。在質(zhì)量檢驗(yàn)中，檢驗(yàn)員和操作者必須按規(guī)定對所測得的數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真記錄，原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不全，便全影響對產(chǎn)品質(zhì)量的全面評價(jià)和進(jìn)一步改進(jìn)提高。 質(zhì)量檢驗(yàn)的職能：檢驗(yàn)的質(zhì)量職能概括地說就是嚴(yán)格把關(guān)、反饋數(shù)據(jù)、預(yù)防、監(jiān)督和保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，具體地說，有三項(xiàng)職能。(1)保證的職能；(2)預(yù)防的職能；(3)報(bào)告的職能。因此，公司要求每一個(gè)檢驗(yàn)員和操作者重視質(zhì)量檢驗(yàn)，做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量工作的保證、預(yù)防和報(bào)告的職能，是十分重要的。質(zhì)量檢驗(yàn)的重要性：質(zhì)量檢驗(yàn)的全面質(zhì)量管理的重要組成部分，全面質(zhì)量管理，也是在質(zhì)量檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。所以，它是開展全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，因此在推行全面質(zhì)量管理的過程中，不能以任何借口放松和削弱質(zhì)量檢驗(yàn)工作，相反應(yīng)十分重視它，使之不斷地得到加強(qiáng)和完善。目前我司檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)健全，檢驗(yàn)手段較先進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化工作比較完善，檢驗(yàn)力量較強(qiáng)。同時(shí)，我們還注意到了指靠檢驗(yàn)把關(guān)較被動，把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在了重要位置，二者是相輔相成的，缺一不可的。 質(zhì)量檢驗(yàn)的種類：（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)： a首批樣品檢驗(yàn)； b成批進(jìn)貨檢驗(yàn)。以上為進(jìn)貨檢驗(yàn)。(2)二序檢驗(yàn)： a首件檢驗(yàn)； b巡回檢驗(yàn)； c完工檢驗(yàn)(3)成品檢驗(yàn)。 操作者參與檢驗(yàn)工作。進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)有的是以專職檢驗(yàn)員為主進(jìn)行的，這對企業(yè)的質(zhì)量完全是必要的，但是，企業(yè)的所有質(zhì)量檢驗(yàn)都靠專職檢驗(yàn)員來是不行的，因此，我司除建立了一支技術(shù)水平高、責(zé)任心和質(zhì)量意識強(qiáng)的專職檢驗(yàn)員外，還廣泛組織了操作者參與。這就是說，公司實(shí)行了操作者和檢驗(yàn)員相結(jié)合的“三檢抽”和操作者“三自檢驗(yàn)制”。(1)三檢制：三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和專職檢驗(yàn)員“專檢”相結(jié)合的檢驗(yàn)制度?！白詸z”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己加工或完成的工作進(jìn)行自我檢驗(yàn)，起到自我監(jiān)督的作用?！盎z”就是操作者之間對加工的產(chǎn)品、零部件和完成的工作進(jìn)行相結(jié)合的檢驗(yàn)，起到相互監(jiān)督和糾正錯(cuò)誤的作用。互檢形式是多種多樣的，如班組質(zhì)量檢驗(yàn)員對本組工人的抽檢，下工序?qū)ι瞎ば虻某闃訖z驗(yàn)，本組工人之間的相互檢驗(yàn)等。“專檢”就是專職檢驗(yàn)員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的檢驗(yàn)。a明確檢驗(yàn)內(nèi)容，包括檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測、試驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法（全數(shù)檢驗(yàn)還是抽樣檢驗(yàn)）等。b提供必要的條件與手段，如計(jì)量器具、測試設(shè)備和工夾模具和場地等。c健全原始記錄制度；d建立質(zhì)量考核制度，把思想教育和物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合起來，提高工作關(guān)心自己的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的積極性。(2)三自檢驗(yàn)制：“三自檢驗(yàn)制”就是操作者是“自檢、自分、自作標(biāo)記”的檢驗(yàn)制度。操作者是生產(chǎn)現(xiàn)場中保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，采用“三自檢驗(yàn)制”是操作者參與檢驗(yàn)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一種有效方法。質(zhì)檢部門的任務(wù)和要求：(1)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃；(2)嚴(yán)格把關(guān)，完善檢驗(yàn)系統(tǒng)；(3)掌握質(zhì)量動態(tài)，加強(qiáng)質(zhì)量分析；(4)加強(qiáng)不合格管理，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量考核制度；(5)參與新產(chǎn)品的試制與鑒定工作；本工序完工跟綜檢查工程隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理監(jiān)督 合格三方確認(rèn) 建設(shè)單位質(zhì)檢中心和監(jiān)理實(shí)施抽檢下道工序開工合格復(fù) 檢建設(shè)單位質(zhì)檢中心和監(jiān)理監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部復(fù)查工程質(zhì)量檢測程序圖（四）冬雨季施工計(jì)劃冬季施工方案（1）施工部署成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師各有關(guān)部門經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)計(jì)劃、組織實(shí)施冬季施工方案。組織各施工班組學(xué)習(xí)冬施方案，熟悉冬季施工要點(diǎn)，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。（2）冬施前期施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排冬季施工計(jì)劃，分析冬施施工特點(diǎn)，檢查和督促各單位制定冬季施工專項(xiàng)措施，所需材料要在冬施前準(zhǔn)備好。各部門應(yīng)做好施工人員的冬施培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬施工作的全面檢查，落實(shí)施工現(xiàn)場的冬施準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強(qiáng)天氣預(yù)報(bào)工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時(shí)加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項(xiàng)工作。（3）冬季施工專項(xiàng)措施a施工測量1）當(dāng)空氣能見度過低時(shí)為減少儀器照準(zhǔn)誤差,啟動儀器馬達(dá)自動驅(qū)動功能的同時(shí)對目標(biāo)觀測點(diǎn)位輔以手電筒照射的方法。2）施工測量使用的鋼卷尺和量具應(yīng)相同，每日上下班之前進(jìn)行溫度和氣壓的測量記錄,并適時(shí)調(diào)整儀器的大氣值。b施工機(jī)械冬施管理：1）大型機(jī)械要做好冬季施工所需油料的儲備和工程機(jī)械潤滑油的更換、補(bǔ)充以及其它檢修保養(yǎng)工作。2）冬季在操作室取暖時(shí)，應(yīng)采取防觸電和火災(zāi)的措施。3）場內(nèi)輪胎式運(yùn)輸車輛應(yīng)采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。4）對焊機(jī)冬季施焊時(shí)，室內(nèi)溫度不應(yīng)低于8℃。作業(yè)后，應(yīng)放盡機(jī)內(nèi)冷卻水。c裝飾工程：1）焊接遇風(fēng)天施工時(shí)，為了保證焊接質(zhì)量，需搭設(shè)一定的防風(fēng)措施，并將平臺平面上的洞、縫用塑料布蓋嚴(yán)。2）在做好通風(fēng)與防火的前提下，施工區(qū)域采用加厚門簾以御嚴(yán)寒。3）施工區(qū)域內(nèi)的安裝管道及空調(diào)末端盤管經(jīng)試壓后的余水必須進(jìn)行事先吹干，防止凍裂。4）冬季氣候干燥風(fēng)大，防火工作尤其重要，對此加強(qiáng)對工人的防火教育，建立動用明火申請審批制度。5）設(shè)備及材料不宜置于露天，應(yīng)合理安排進(jìn)場時(shí)間，做到及時(shí)運(yùn)輸、及時(shí)安裝就位，并作好防凍保護(hù)。(二)雨季施工方案施工部署（1）成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛計(jì)劃和應(yīng)急措施。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并做好對工人的技術(shù)交底。熟悉現(xiàn)場總平面布置、以及臨水、臨電的布置，明確雨季施工中要進(jìn)行的分項(xiàng)工程及所用的人、