【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理領(lǐng)導下，對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負有實施責任。（2）執(zhí)行并負責完成項目經(jīng)理下達季、月度生產(chǎn)計劃和各項指標。（3）參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。（4）組織砂漿、混凝土開盤鑒定工作，填報配合比申請和混凝土澆灌申請。(5)負責向班組進行分項工程(或工種)工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。(6)堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進行巡視檢查，填寫施工日志。(7)組織貫徹執(zhí)行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責任，實施本工程質(zhì)量計劃。(8)嚴格按照圖紙、工藝標準、技術(shù)交底組織施工，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。(9)負責做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。(10)監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護用品。(11)組織有關(guān)人員進行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。(12)協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程分包，勞務協(xié)作的管理以及配合單位現(xiàn)場管理。 二、質(zhì)量技術(shù)措施（一）建立質(zhì)量管理機構(gòu)項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機構(gòu)，嚴格在質(zhì)量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進行有組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標責任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實處。 質(zhì)量方針和目標（1）質(zhì)量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質(zhì)量教育，增強質(zhì)量意識，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，建一流“精品工程”。（2）質(zhì)量目標依靠科技領(lǐng)先，實施精品戰(zhàn)略。做到:100%地執(zhí)行標準,100%地兌現(xiàn)合同,100%的質(zhì)量合格,100%的用戶滿意。根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和本工程實際情況，建立完善的企業(yè)管理制度，大力推行目標管理和國際ISO9001標準的貫徹實施。確定質(zhì)量目標如下:a工程一次交驗合格率達到100%；b分部工程合格率達100%以上；公司堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。在施工過程中，嚴格按ISO9001質(zhì)量標準要求，通過各種形式，加強職工的教育，不斷提高工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量執(zhí)行“三不放過”，精心組織，精心施工，確保工程質(zhì)量達到合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)良，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。方案經(jīng)審批方可實施方案保證 產(chǎn)品質(zhì)量 執(zhí)行崗位責任制人員基本要素質(zhì)量人員責任保證 技術(shù)資料保證原材料質(zhì)量保證材料原材料半成品保證 操作過程保證操作按工藝標準要求機具檢測合格后使用周檢維修保養(yǎng)機具保證工程質(zhì)量保證體系示意圖（二）工程質(zhì)量保證體系我公司在長期施工實踐中已建立了完善的質(zhì)量、安全保證體系，質(zhì)量、安全監(jiān)督體系及運行機制，并且在施工過程中嚴格按此質(zhì)量、安全體系施工，以確保工程質(zhì)量達目標要求。建立完善、全面的質(zhì)量管理體系我公司施工此工程時本著質(zhì)量第一的原則進行質(zhì)量目標管理，并按照ISO9001 質(zhì)量認證體系要求，以“強化科學管理，優(yōu)化整體質(zhì)量，持續(xù)改進提高，滿足顧客要求?！睘橘|(zhì)量方針，保證此項工程合格的質(zhì)量目標，特制定以下質(zhì)量管理計劃：（1）建立健全完善的質(zhì)量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負責工程的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質(zhì)量嚴格實行三級質(zhì)量控制，定期對已完工工程質(zhì)量進行檢查、評估以促進和保證工程質(zhì)量。a選派有經(jīng)驗的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組，研究制定施工方案，做到每項工程、各個工序施工有科學合理、切實可行的施工方案和施工方法，同時對每個作業(yè)點設(shè)技術(shù)人員值班，確保施工方案、技術(shù)措施的落實。b調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術(shù)過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術(shù)過硬的人員分別擔任項目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質(zhì)量檢驗工程師。（2）建立嚴格的工地質(zhì)量管理制度：a對于工程施工的質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查組有否決權(quán)，各施工班組的施工進度款的支付應有質(zhì)檢組的質(zhì)量鑒定認可后方能支付。對于不合格工序和其他質(zhì)量事故必須返工，并追究有關(guān)人員的責任。(3)思想保證a全體施工人員認真學習國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。b把合格工程列入思想政治工做的重要議題，及時總結(jié)施工經(jīng)驗，分析、解決存在的問題。c把思想政治工做做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中，對全體施工人員，特別是各作業(yè)隊的工人，經(jīng)常進行質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽的道德風尚。(4)制度保證a嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報經(jīng)理部復檢。b嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工做的同時，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。 c嚴格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進行處罰。d認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制，分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。e實行質(zhì)量責任制，逐級落實到工班，責任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。f嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一步工做內(nèi)容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。g堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對結(jié)果進行驗證。h在施工中，對每道工序、每個工種、每個操做工人，做到質(zhì)量工做“三個落實”。1)施工前，每個施工操做人員明確操做要點及質(zhì)量要求。2)施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。3)每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操做人員進行相應獎罰，強化施工人員的質(zhì)量意識。(三)質(zhì)量檢驗及檢驗制度質(zhì)量檢驗是人們借助于某種手段或方法，測定產(chǎn)品的質(zhì)量特性，然后把測定的結(jié)果同規(guī)定的質(zhì)量標準比較，從而判斷該產(chǎn)品合格或不合格的過程活動。在不合格的情況下還要作出適用或不適用的判斷，前者稱為合格性判斷，后者稱為適用性判斷，在企業(yè)內(nèi)部，合格性判斷，由檢驗員或操作者執(zhí)行，它需要組成專門委員會，例如“材料審查委員會”或“產(chǎn)品審查委員會”負責執(zhí)行。質(zhì)量檢驗是一個過程，一般為如下工作步驟：（1）明確質(zhì)量要求 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標準明確檢驗的項目和檢給各項目的質(zhì)量要求。在抽樣檢驗情況下，還要明確采用什么樣的抽樣方案，使檢驗員和操作者明確什么是合格品工合格批，什么是不合格或不合格批。（2）測試 規(guī)定適當?shù)姆椒ê褪侄螠y試產(chǎn)品，以得到正確的質(zhì)量特性值和結(jié)果。（3）比較將測試得到的數(shù)據(jù)同規(guī)定的要求比較。（4）判定根據(jù)比較的結(jié)果判定單個產(chǎn)品是合格品或不合格品。批量產(chǎn)品是合格批或不合格批。（5）處理a對單個產(chǎn)品是合格品的執(zhí)行，對不合格品打上標記，隔離存放，另作處置；b對批產(chǎn)品決定回收、接收、拒收、篩選、復檢等；c記錄所測得的數(shù)據(jù)和判定的結(jié)果反饋給有關(guān)部門，以便促使其改進質(zhì)量。在質(zhì)量檢驗中，檢驗員和操作者必須按規(guī)定對所測得的數(shù)據(jù)進行認真記錄，原始數(shù)據(jù)不準、不全，便全影響對產(chǎn)品質(zhì)量的全面評價和進一步改進提高。 質(zhì)量檢驗的職能：檢驗的質(zhì)量職能概括地說就是嚴格把關(guān)、反饋數(shù)據(jù)、預防、監(jiān)督和保證產(chǎn)品質(zhì)量，促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高，具體地說，有三項職能。(1)保證的職能；(2)預防的職能；(3)報告的職能。因此，公司要求每一個檢驗員和操作者重視質(zhì)量檢驗，做好質(zhì)量檢驗工作，充分發(fā)揮質(zhì)量工作的保證、預防和報告的職能，是十分重要的。質(zhì)量檢驗的重要性：質(zhì)量檢驗的全面質(zhì)量管理的重要組成部分，全面質(zhì)量管理，也是在質(zhì)量檢驗的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。所以，它是開展全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，因此在推行全面質(zhì)量管理的過程中，不能以任何借口放松和削弱質(zhì)量檢驗工作，相反應十分重視它，使之不斷地得到加強和完善。目前我司檢驗機構(gòu)健全，檢驗手段較先進，標準化工作比較完善，檢驗力量較強。同時，我們還注意到了指靠檢驗把關(guān)較被動，把保證產(chǎn)品質(zhì)量放在了重要位置，二者是相輔相成的，缺一不可的。 質(zhì)量檢驗的種類：（1）進貨檢驗： a首批樣品檢驗； b成批進貨檢驗。以上為進貨檢驗。(2)二序檢驗： a首件檢驗； b巡回檢驗； c完工檢驗(3)成品檢驗。 操作者參與檢驗工作。進貨檢驗、工序檢驗和成品檢驗有的是以專職檢驗員為主進行的，這對企業(yè)的質(zhì)量完全是必要的，但是，企業(yè)的所有質(zhì)量檢驗都靠專職檢驗員來是不行的，因此，我司除建立了一支技術(shù)水平高、責任心和質(zhì)量意識強的專職檢驗員外，還廣泛組織了操作者參與。這就是說，公司實行了操作者和檢驗員相結(jié)合的“三檢抽”和操作者“三自檢驗制”。(1)三檢制：三檢制就是操作者“自檢”、“互檢”和專職檢驗員“專檢”相結(jié)合的檢驗制度。“自檢”就是“自我把關(guān)”和獲得需要的有關(guān)質(zhì)量信息。操作者對自己加工或完成的工作進行自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用?！盎z”就是操作者之間對加工的產(chǎn)品、零部件和完成的工作進行相結(jié)合的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?；z形式是多種多樣的，如班組質(zhì)量檢驗員對本組工人的抽檢，下工序?qū)ι瞎ば虻某闃訖z驗，本組工人之間的相互檢驗等?！皩z”就是專職檢驗員對產(chǎn)品質(zhì)量進行的檢驗。a明確檢驗內(nèi)容，包括檢驗項目、檢驗標準、檢測、試驗方案和檢驗方法（全數(shù)檢驗還是抽樣檢驗）等。b提供必要的條件與手段，如計量器具、測試設(shè)備和工夾模具和場地等。c健全原始記錄制度；d建立質(zhì)量考核制度，把思想教育和物質(zhì)鼓勵結(jié)合起來，提高工作關(guān)心自己的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的積極性。(2)三自檢驗制：“三自檢驗制”就是操作者是“自檢、自分、自作標記”的檢驗制度。操作者是生產(chǎn)現(xiàn)場中保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素，采用“三自檢驗制”是操作者參與檢驗工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一種有效方法。質(zhì)檢部門的任務和要求：(1)編制質(zhì)量檢驗計劃；(2)嚴格把關(guān)，完善檢驗系統(tǒng)；(3)掌握質(zhì)量動態(tài)，加強質(zhì)量分析；(4)加強不合格管理，嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核制度；(5)參與新產(chǎn)品的試制與鑒定工作；本工序完工跟綜檢查工程隊實施項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理監(jiān)督 合格三方確認 建設(shè)單位質(zhì)檢中心和監(jiān)理實施抽檢下道工序開工合格復 檢建設(shè)單位質(zhì)檢中心和監(jiān)理監(jiān)督項目經(jīng)理部復查工程質(zhì)量檢測程序圖（四）冬雨季施工計劃冬季施工方案（1）施工部署成立冬季施工領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各有關(guān)部門經(jīng)理組成，負責冬施準備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學習冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行。（2）冬施前期施工準備工作認真組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務安排冬季施工計劃，分析冬施施工特點，檢查和督促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準備好。各部門應做好施工人員的冬施培訓工作，組織相關(guān)人員進行冬施工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬施準備工作，包括臨時設(shè)施、機械設(shè)備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。（3）冬季施工專項措施a施工測量1）當空氣能見度過低時為減少儀器照準誤差,啟動儀器馬達自動驅(qū)動功能的同時對目標觀測點位輔以手電筒照射的方法。2）施工測量使用的鋼卷尺和量具應相同，每日上下班之前進行溫度和氣壓的測量記錄,并適時調(diào)整儀器的大氣值。b施工機械冬施管理：1）大型機械要做好冬季施工所需油料的儲備和工程機械潤滑油的更換、補充以及其它檢修保養(yǎng)工作。2）冬季在操作室取暖時，應采取防觸電和火災的措施。3）場內(nèi)輪胎式運輸車輛應采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。4）對焊機冬季施焊時，室內(nèi)溫度不應低于8℃。作業(yè)后，應放盡機內(nèi)冷卻水。c裝飾工程：1）焊接遇風天施工時，為了保證焊接質(zhì)量，需搭設(shè)一定的防風措施，并將平臺平面上的洞、縫用塑料布蓋嚴。2）在做好通風與防火的前提下，施工區(qū)域采用加厚門簾以御嚴寒。3）施工區(qū)域內(nèi)的安裝管道及空調(diào)末端盤管經(jīng)試壓后的余水必須進行事先吹干，防止凍裂。4）冬季氣候干燥風大，防火工作尤其重要，對此加強對工人的防火教育，建立動用明火申請審批制度。5）設(shè)備及材料不宜置于露天，應合理安排進場時間，做到及時運輸、及時安裝就位，并作好防凍保護。(二)雨季施工方案施工部署（1）成立防汛領(lǐng)導小組，制定防汛計劃和應急措施。組織有關(guān)人員學習，并做好對工人的技術(shù)交底。熟悉現(xiàn)場總平面布置、以及臨水、臨電的布置，明確雨季施工中要進行的分項工程及所用的人、