【正文】 決杜絕設備的過程故障，影響工程進展。機械設備進場時，由專業(yè)機械工程師進行安全和質量檢查，合格后方可進場施工。機械設備進場后，嚴格按照施工組織設計的施工平面布置圖放置，暫時不用的設備統(tǒng)一安排地點放置。2測量、檢測試驗儀器設備進場檢驗1機械設備的使用其它施工人員不得操作有此規(guī)定的設備。機械設備需要維修時，應及時調出備用設備投入工程使用。機械設備在每次使用前必須由操作人員對其進行檢查，排除安全和質量隱患后，方可投入使用。小型機械設備操作人員離開施工現(xiàn)場時，必須將其使用的機械設備帶離現(xiàn)場，不得隨意放置；無法移動的大型設備必須派專人看管。2測量、檢測試驗儀器設備的使用確保測量、檢測試驗儀器設備的準確性和高效性。（四）主要施工機具的保養(yǎng)和維修機械設備必須按照使用說明書的要求定期保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的狀態(tài)，提高使用率和生產(chǎn)效率。大型機械設備的保養(yǎng)按照與廠家簽訂的維修保障合同由廠家進行維護。在機械設備每次使用前的檢查中如發(fā)現(xiàn)問題，應及時交由專業(yè)維修人員修理，合格后方可投入使用。大型機械需要修理時，根據(jù)與廠家簽訂的維修保障合同及時聯(lián)系廠家維修。2測量、檢測試驗儀器設備的保養(yǎng)和維修第六章 質量組織體系與技術措施一、質量組織體系責任人：項目經(jīng)理技術負責人材料員安全員質檢員造價員機械員1人資料員1人勞務員1人施工員1人 項目經(jīng)理職責項目負責直接負責本工程的組織指揮，傳達建設單位、監(jiān)理的指令并組織實施，負責批準施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現(xiàn)。（2）項目經(jīng)理是本工程質量保證的第一責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本項目質量目標，組織編制實施性施工組織設計。組織向業(yè)主提供質量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、業(yè)主提出的有關質量方面的要求。（3）項目經(jīng)理是本工程文明施工的第一責任人，負責施工現(xiàn)場全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程特點，制定文明施工管理細則。（5）負責領導和管理項目經(jīng)理部開展工作，主持編制項目管理方案，確定項目管理的組織與方針，對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環(huán)境保護等全面負責，滿足合同的各項要求。（7）接受業(yè)主、監(jiān)理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責。（9）主動積極處理好與項目部所在地政府部門的關系，確保當?shù)卣块T的利益，促進本項目成為當?shù)氐奈拿鞴さ?。技術負責人 （1）在項目負責人的領導下，具體主持項目質量管理保證體系的建立，并進行質量職能分配，落實質量責任制，對工程質量管理和工作質量負全面技術責任。（3）組織對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的研究和實施，不斷提高工程質量，確保對工程總工期的控制。指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施；對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核。（5）組織有關人員對材料、設備的訂貨、供貨質量進行監(jiān)督、驗收、認可，嚴把質量關。對本工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合工程特點及施工進度，及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案措施，并認真貫徹落實。（8）負責工程計量報量工作。（2）負責所有進場物資包括業(yè)主提供的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。（4）需緊急放行時必須經(jīng)主任工程師批準，并做好標識和記錄。（6）建立健全施工現(xiàn)場物資管理臺帳和證明物資有效控制的各種質量記錄。(2)負責對施工全過程的安全進行監(jiān)督、檢查，對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。(3)負責組織全員安全教育、培訓，并進行有效性評價。(5)負責組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標準適用的法律、法規(guī)與其它要求的管理工作。(7)負責環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素監(jiān)督檢查落實和現(xiàn)場文明施工。(9)負責對事故、事件、不符合處理(參與處理)、上報。質檢員（1）嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及相關標準要求，對工程質量進行監(jiān)督、檢查。（3）負責工程的隱、預檢，分部分項工程質量評定的審核和資料的收集工作。(5)負責對項目全體人員進行質量意識教育，按關鍵部位的質量要求和檢驗，進行旁站管理。(7)負責質量投訴的受理工作并參加工程質量事故的調查處造價員（1）負責編制施工預算，確定項目的計劃目標成本，協(xié)助項目經(jīng)理做好成本管理工作。（3）負責辦理勞務工資結算工作。機械員（1）貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、標準規(guī)范、要求及公司制定有關管理規(guī)定。（3）負責項目部 三標管理體系涉及的標準條款、要素實施工作。（5）協(xié)助公司、分公司推廣設備新技術、新工藝的資料員（1）貫徹和執(zhí)行上級主管部門關于資料管理的各項規(guī)定。（3）隨工程的開展進行同步收集和整理有關工程項目資料。（5）收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并盡快著手進行立卷歸檔。（7）歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。（9）嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料的日常管理和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報，采取有效措施，保證資料安全。（11）維護項目工程資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。勞務員(1)(2)負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案；參與勞務分包合同簽訂，對勞務隊伍現(xiàn)場施工管理情況進行考核評價。負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案。參與組織勞務人員培訓。(6)負責或監(jiān)督勞務人員進出場及用工管理。負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算。參與或監(jiān)督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及臺帳的建立。(10)參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善后工作。(12)(13)施工員（1）在項目經(jīng)理領導下，對工程項目的生產(chǎn)、技術、管理等負有實施責任。（3）參與圖紙會審、施工組織設計、質量計劃書及專項施工方案的討論編制工作。(5)負責向班組進行分項工程(或工種)工期、質量、安全、技術、物資準備等交底。組織班組進行自檢、交接檢。(7)組織貫徹執(zhí)行三標管理體系標準及公司體系文件，落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質量責任，實施本工程質量計劃。(9)負責做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。(11)組織有關人員進行環(huán)境因素、危險源的辯識、評價。 二、質量技術措施（一）建立質量管理機構項目經(jīng)理部成立質量管理組織機構，嚴格在質量保證體系下進行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質量管理小組，對主要工序的施工質量進行有組織的控制。 質量方針和目標（1）質量方針對全體施工人員經(jīng)常組織進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“質量第一”的觀念，建一流“精品工程”。做到:100%地執(zhí)行標準,100%地兌現(xiàn)合同,100%的質量合格,100%的用戶滿意。確定質量目標如下:a工程一次交驗合格率達到100%；b分部工程合格率達100%以上；公司堅決貫徹“百年大計、質量第一”的方針，牢固樹立“預防為主”的思想。建立以公司總工程師為首的質量管理體系，全面控制施工項目的工程質量。方案經(jīng)審批方可實施方案保證 產(chǎn)品質量 執(zhí)行崗位責任制人員基本要素質量人員責任保證 技術資料保證原材料質量保證材料原材料半成品保證 操作過程保證操作按工藝標準要求機具檢測合格后使用周檢維修保養(yǎng)機具保證工程質量保證體系示意圖（二）工程質量保證體系我公司在長期施工實踐中已建立了完善的質量、安全保證體系，質量、安全監(jiān)督體系及運行機制，并且在施工過程中嚴格按此質量、安全體系施工，以確保工程質量達目標要求?！睘橘|量方針，保證此項工程合格的質量目標，特制定以下質量管理計劃：（1）建立健全完善的質量保證體系項目經(jīng)理部在工地全面負責工程的生產(chǎn)管理、質量監(jiān)督等具體事項，對于工序、分部分項工程質量嚴格實行三級質量控制，定期對已完工工程質量進行檢查、評估以促進和保證工程質量。b調集具有豐富施工經(jīng)驗和管理、技術過硬的隊伍，選派優(yōu)秀的項目經(jīng)理及技術過硬的人員分別擔任項目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務水平較高、責任心較強的專職質量檢驗工程師。對于不合格工序和其他質量事故必須返工，并追究有關人員的責任。b把合格工程列入思想政治工做的重要議題，及時總結施工經(jīng)驗，分析、解決存在的問題。(4)制度保證a嚴格執(zhí)行質量自檢制度。b嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。自檢合格后，及時通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進行下道工序。經(jīng)理部設專職質檢工程師。質檢工程師有質量否決權，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。執(zhí)行施工圖審簽制，技術交底制，測量復核制，質量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質量檢查評比獎罰制，驗工計量質量簽證制，分項工程質量評定制，質量事故（隱患）報告處理制等行之有效的質量管理制度，貫穿到施工全過程，并落實到工班，使質量控制做到干群結合、上下結合、內外結合。建立質量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質量事故發(fā)生。對工藝流程的每一步工做內容認真進行檢查，使施工作業(yè)標準化。h在施工中，對每道工序、每個工種、每個操做工人，做到質量工做“三個落實”。2)施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導施工，制定工序流程圖，確定關鍵工序和特殊工序的關鍵點，進行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質量偏差，及時糾正質量問題，把質量隱患消滅在施工過程中。(三)質量檢驗及檢驗制度質量檢驗是人們借助于某種手段或方法，測定產(chǎn)品的質量特性，然后把測定的結果同規(guī)定的質量標準比較，從而判斷該產(chǎn)品合格或不合格的過程活動。質量檢驗是一個過程，一般為如下工作步驟：（1）明確質量要求 根據(jù)產(chǎn)品技術標準明確檢驗的項目和檢給各項目的質量要求。（2）測試 規(guī)定適當?shù)姆椒ê褪侄螠y試產(chǎn)品，以得到正確的質量特性值和結果。（4）判定根據(jù)比較的結果判定單個產(chǎn)品是合格品或不合格品。（5）處理a對單個產(chǎn)品是合格品的執(zhí)行，對不合格品打上標記，隔離存放，另作處置；b對批產(chǎn)品決定回收、接收、拒收、篩選、復檢等；c記錄所測得的數(shù)據(jù)和判定的結果反饋給有關部門，以便促使其改進質量。 質量檢驗的職能：檢驗的質量職能概括地說就是嚴格把關、反饋數(shù)據(jù)、預防、監(jiān)督和保證產(chǎn)品質量，促進產(chǎn)品質量的提高，具體地說，有三項職能。因此，公司要求每一個檢驗員和操作者重視質量檢驗，做好質量檢驗工作，充分發(fā)揮質量工作的保證、預防和報告的職能，是十分重要的。所以，它是開展全面質量管理的基礎，因此在推行全面質量管理的過程中，不能以任何借口放松和削弱質量檢驗工作，相反應十分重視它，使之不斷地得到加強和完善。同時，我們還注意到了指靠檢驗把關較被動，把保證產(chǎn)品質量放在了重要位置，二者是相輔相成的，缺一不可的。以上為進貨檢驗。 操作者參與檢驗工作。這就是說，公司實行了操作者和檢驗員相結合的“三檢抽”和操作者“三自檢驗制”。“自檢”就是“自我把關”和獲得需要的有關質量信息?！盎z”就是操作者之間對加工的產(chǎn)品、零部件和完成的工作進行相結合的檢驗，起到相互監(jiān)督和糾正錯誤的作用?！皩z”就是專職檢驗員對產(chǎn)品質量進行的檢驗。b提供必要的條件與手段，如計量器具、測試設備和工夾模具和場地等。(2)三自檢驗制：“三自檢驗制”就是操作者是“自檢、自分、自作標記”的檢驗制度。質檢部門的任務和要求：(1)編制質量檢驗計劃；(2)嚴格把關，完善檢驗系統(tǒng)；(3)掌握質量動態(tài)，加強質量分析；(4)加強不合格管理，嚴格執(zhí)行質量考核制度；(5)參與新產(chǎn)品的試制與鑒定工作；本工序完工跟綜檢查工程隊實施項目經(jīng)理部質檢工程師和監(jiān)理監(jiān)督 合格三方確認 建設單位質檢中心和監(jiān)理實施抽檢下道工序開工合格復 檢建設單位質檢中心和監(jiān)理監(jiān)督項目經(jīng)理部復查工程質量檢測程序圖（四）冬雨季施工計劃冬季施工方案（1）施工部署成立冬季施工領導小組，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師各有關部門經(jīng)理組成，負責冬施準備及安排生產(chǎn)計劃、組織實施冬季施工方案。（2）冬施前期施工準備工作認真組織有關人員根據(jù)生產(chǎn)任務安排冬季施工計劃，分析冬施施工特點，檢查和督促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準備好。冬季施工中加強天氣預報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。2）施工測量使用的鋼卷尺和量具應相同，每日上下班之前進行溫度和氣壓的測量記錄,并適時調整儀器的大氣值。2）冬季在操作室取暖時，應采取防觸電和火災的措施。4）對焊機冬季施焊時，室內溫度不應低于8℃。c裝飾工程：1）焊接遇風天施工時，為了保證焊接質量，需搭設一定的防風措施，并將平臺平面上的洞、縫用塑料布蓋嚴。3）施工區(qū)域內的安裝管道及空調末端盤管經(jīng)試壓后的余水必須進行事先吹干，防止凍裂。5）設備及材料不宜置于露天，應合理安排進場時間，做到及時運輸、及時安裝就位，并作好防凍保護。組織有關人員學習，并做好對工人的技術交底。（2）針對雨季施工的主要工序編制雨季施工方案，雨季施工主要以預防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。夜間設專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記