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正文內(nèi)容

(最新)東湖高新集團(tuán)股份公司目標(biāo)管理制度(doc46)(編輯修改稿)

2024-12-10 01:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(實(shí)際值 目標(biāo)值) /目標(biāo)值 )*100%; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不低于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(目標(biāo)值 實(shí)際值) /目標(biāo)值 )*100%; 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí),其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為“ 0”; 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 22 投資管理中心 2020 年度指標(biāo)體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人: 黃立平 二、 指標(biāo)承擔(dān)人: 舒春萍 三、 目標(biāo) 指標(biāo)及任務(wù): 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) ( 45%) 中心管理的集團(tuán)費(fèi)用執(zhí)行率 30% 不高于 1 實(shí)際 費(fèi)用 / 萬元 中心本部費(fèi)用執(zhí)行率 15% 不高于 1 實(shí)際費(fèi)用 / 萬元 投入產(chǎn)出比 監(jiān)測 不高于 % (中心占用資產(chǎn) +中心費(fèi)用支出) /集 團(tuán)銷售收入 管理 指標(biāo) ( 10%) 預(yù)算動(dòng)支率 10% 不高于 2 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 重大責(zé)任事故 一票否決 0 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 任務(wù) 指標(biāo) ( 45%) 關(guān)鍵工作完成情況 45% 100% 關(guān)鍵工作任務(wù)(見附件說明)工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 23 四、 指標(biāo)說明: 投資管理中心指標(biāo)中含董事會(huì)秘書處; 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大責(zé)任事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO 辦公會(huì)認(rèn)定。如發(fā)生重大責(zé)任事故,實(shí)行一票否決制,即解除崗位職務(wù),并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不高于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(實(shí)際值 目標(biāo)值) /目標(biāo)值 )*100%; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不低于” 的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(目標(biāo)值 實(shí)際值) /目標(biāo)值 )*100%; 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí),其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為“ 0”; 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 24 科技園開發(fā)中心 2020 年度指標(biāo)體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人: 黃立平 二、 指標(biāo)承擔(dān)人:第一責(zé)任人: 朱德靜 第二責(zé)任人: 張敏 薛兵 三、 目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù): 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) ( 60%) 收入成本率 20% 不 高于 % 實(shí)際主營成本 /實(shí)際主營收入 回款率 15% 不低于 % 當(dāng)期銷售收入到帳額 /當(dāng)期銷售收入 營業(yè)利潤 15% 不低于 萬元 銷售收入 銷售成本 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量 10% 不低于 元 經(jīng)營性現(xiàn)金流入 經(jīng)營性 現(xiàn)金流出 銷售收入 監(jiān)測 不低于 萬元 銷售合同收入 占用資產(chǎn)利潤率 預(yù)考 不低于 % 營業(yè)利潤 /占用總資產(chǎn) 人均利潤 預(yù)考 不低于 萬元 營業(yè)利潤 /總?cè)藬?shù) 凈利潤 預(yù)考 不低于 萬 銷售收入 總成本費(fèi)用 管理 指標(biāo) ( 30%) 收帳率 15% 不低于 % 當(dāng)期收回前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 /前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 收入費(fèi)用率 10% 不高于 % 實(shí)際 費(fèi)用 /實(shí)際 收入 預(yù)算動(dòng)支率 5% 不高于 2 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 6 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 9 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 重大安全事故 一票否決 0 工程合格率 一票否決 100% 工程合格量 /驗(yàn)收工程量( M2) 工程優(yōu)良率 預(yù)考 完成取值 工程優(yōu)良量 /驗(yàn)收工程量( M2) 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 任務(wù) 指標(biāo) ( 10%) 開發(fā)面積 監(jiān)測 可交付面積 監(jiān)測 關(guān)鍵工作完成情況 10% 100% 25 關(guān)鍵工作任務(wù)(見附件說明)工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 四、 指標(biāo)說明: 關(guān)鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO 辦公會(huì)認(rèn)定。如工程合格率未達(dá)到100%或發(fā)生重大安全事故,實(shí)行一票否決制,即解除崗位 職務(wù),并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不高于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(實(shí)際值 目標(biāo)值) /目標(biāo)值 )*100%; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不低于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(目標(biāo)值 實(shí)際值) /目標(biāo)值 )*100%; 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí),其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為“ 0”; 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑,詳細(xì)計(jì)算公式按照財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 26 住宅發(fā)展事業(yè)部 2020 年度指標(biāo)體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人: 黃立平 二、 指標(biāo)承擔(dān)人:第一責(zé) 任人: 朱德靜 第二責(zé)任人: 蔣寧 三、 目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù): 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 財(cái)務(wù) 指標(biāo) ( 70%) 營業(yè)利潤 25% 不低于 ???????萬元 ? 銷售收入 銷售成本 收入成本率 20% 不高于 ??????? 實(shí)際主營成本 /實(shí)際主營收入 回款率 15% 不低于 ???? 當(dāng)期銷售收入到帳額 /當(dāng)期銷售收入 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量 10% 不低于 ???????? 萬元 ?經(jīng)營性現(xiàn)金流入 經(jīng)營性 現(xiàn)金流出 銷售收入 監(jiān)測 不低于 ???????? 萬元 ?銷售合同收入 占用資產(chǎn)利潤率 預(yù)考 不低于 ?? 營業(yè)利潤 /占用總資產(chǎn) 人均利潤 預(yù)考 不低于 ?????萬元 ? 營業(yè)利潤 /總?cè)藬?shù) 凈利潤 預(yù)考 不低于 ???????萬元 ? 銷售收入 總成本費(fèi)用 管理 指標(biāo) ( 20%) 收入費(fèi)用率 10% 不高于 ??????? 實(shí)際 費(fèi)用 /實(shí)際 收入 收帳率 5% ????? 當(dāng)期收回前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 /前期累計(jì)應(yīng)收帳款金額 預(yù)算動(dòng)支率 5% 不高于 ?? 預(yù)算動(dòng)支筆數(shù) /12 呆帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 6 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 壞帳率 監(jiān)測 完成取值 當(dāng)期應(yīng)收未收過 9 月的應(yīng)收款 /當(dāng)期銷售收入 重大安全事故 一票否決 ?? 工程合格率 一票否決 ???% ? 工程合格量 /驗(yàn)收工程量( M2) 工程優(yōu)良率 預(yù)考 完成取值 ? 工程優(yōu)良量 /驗(yàn)收工程量( M2) 員工滿意度 預(yù)考 完成取值 ? 客戶滿意度 預(yù)考 完成取值 ? 任務(wù) 指標(biāo) ( 10%) 開發(fā)面積 監(jiān)測 ? 可銷售面積 監(jiān)測 ? 可入住面積 監(jiān)測 關(guān)鍵工作完成情況 10% 100% 27 關(guān)鍵工作任務(wù)(見附件說明)工作任務(wù) 完成時(shí)限 完成標(biāo)準(zhǔn) 四、 指標(biāo)說明: 關(guān) 鍵工作完成情況 =完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量; 重大安全事故按照政府標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定或 CEO 辦公會(huì)認(rèn)定。如工程合格率未達(dá)到100%或發(fā)生重大安全事故,實(shí)行一票否決制,即解除崗位職務(wù),并取消年度業(yè)績兌現(xiàn)資格; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不高于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(實(shí)際值 目標(biāo)值) /目標(biāo)值 )*100%; 凡指標(biāo)評(píng)價(jià)為“不低于”的,其指標(biāo)執(zhí)行情況計(jì)算公式為: (1(目標(biāo)值 實(shí)際值) /目標(biāo)值 )*100%; 當(dāng)指標(biāo)執(zhí)行情況為負(fù)數(shù)時(shí),其指標(biāo)執(zhí)行情況取值為“ 0”; 各指標(biāo)計(jì)算口徑為內(nèi)部經(jīng)營管理口徑,詳細(xì)計(jì)算公式按照 財(cái)務(wù)中心的核算定義執(zhí)行。 五、 目標(biāo)考核及兌現(xiàn)按《集團(tuán)目標(biāo)管理制度》執(zhí)行。 28 生物科技事業(yè)部 2020 年度指標(biāo)體系 一、 指標(biāo)下達(dá)人: 黃立平 二、 指標(biāo)承擔(dān)人:第一責(zé)任人: 劉守根 第二責(zé)任人: 謝天健 三、 目標(biāo)指標(biāo)及任務(wù): 指標(biāo)名稱 指標(biāo)權(quán)重 指標(biāo)數(shù)值 指標(biāo)計(jì)算 控股 公司 指標(biāo) ( 85%) 中博經(jīng)營管理指標(biāo) 35% 見中博經(jīng)營管理指標(biāo) 華琦經(jīng)營管理指標(biāo) 25% 見華琦經(jīng)營管理指標(biāo) 科諾經(jīng)營管理指標(biāo) 20% 見科諾經(jīng)營管理指標(biāo) 科尼經(jīng)營管理指標(biāo) 5% 見科尼經(jīng)營管理指標(biāo) 本部 管理 指標(biāo) ( 10%) 經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量 預(yù)考 不低于 萬元 經(jīng)營性現(xiàn)金流入 經(jīng)營性現(xiàn)金流出 凈利潤 預(yù)考 不低于 銷售收入 總成本費(fèi)用 事業(yè)部本部費(fèi)用執(zhí)行率 5% 不高于 1 實(shí)際費(fèi)用
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