【總結(jié)】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用2021/6/17主講:俞建平本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、豐田的“創(chuàng)意功夫”三、改善提案活動(dòng)的基本思想、意義、作用、特點(diǎn)四、改善提案活動(dòng)的審查程序和權(quán)限五、提案審查人員的要求六、改善提案活動(dòng)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)七、改善提案活動(dòng)的運(yùn)作方法八、案例介紹改善,就是改的更好!
2025-05-15 11:09
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 合理化建議制度 (一) 一、目的作用 為了培養(yǎng)員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的參與意識(shí),發(fā)揮員工的聰明 才智,調(diào)動(dòng)員工為公司出謀劃策的積極性,提高其自主管理能力, 激發(fā)員工關(guān)心企業(yè)...
2025-08-17 16:54
【總結(jié)】合理化建議第一節(jié)工程管理一、關(guān)于保護(hù)生態(tài),防患水環(huán)境污染的建議㈠、建議。大慶地區(qū)每年的6~8月為雨季,而尤以7~8月更為密集,由于水土流失主要來(lái)自雨季雨水的沖刷,建議大規(guī)模破土施工環(huán)節(jié)應(yīng)盡量避開(kāi)雨季,尤其對(duì)諸如路基、路面工程盡可能選在5月份進(jìn)行。,減少施工作業(yè)面的裸露時(shí)間。水土流失是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,因此必須要求承包商隨時(shí)施工、隨時(shí)保護(hù),這是最有效、最節(jié)約的方法。
2025-08-11 12:20
【總結(jié)】合理化建議實(shí)施辦法為鼓勵(lì)廣大員工積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,激發(fā)員工工作熱情,降低成本,提高效率,最大潛力挖掘員工的聰明才智,增值公司的人力資源,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,特制訂本辦法。適用于公司全體員工:負(fù)責(zé)合理化建議的收集整理工作,并組織相關(guān)部門(mén)及人員對(duì)合理化建議進(jìn)行評(píng)審和督導(dǎo)實(shí)施工作;:參與合理化建議提報(bào)、評(píng)審并負(fù)責(zé)對(duì)確認(rèn)可行的合理化建議進(jìn)行實(shí)施,反饋,提出評(píng)估意見(jiàn)。:
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】某市河?xùn)|新區(qū)道路工程施工組織設(shè)計(jì)-1-第一章編制原則及依據(jù)一、編制原則1、在保證招標(biāo)文件所要求的安全、質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,編制經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案。在充分理解招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù),以招標(biāo)文件為指導(dǎo),采用先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)、高效的施工方案,并滿(mǎn)足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,確保施工安全和質(zhì)量合格。采用先進(jìn)工藝設(shè)備,調(diào)集精銳技術(shù)
2025-02-27 07:06
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)第一章:編制說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)橫山縣榆林西南新區(qū)明珠路市政工程項(xiàng)目施工方法、工程標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量保證的指導(dǎo)性文件。本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為:1、施工圖紙;2、合同文件;2、工程應(yīng)用的主要法規(guī):序號(hào)類(lèi)別規(guī)范、規(guī)程名稱(chēng)編號(hào)1國(guó)家建筑法2國(guó)家環(huán)境保護(hù)法3國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范
2025-06-25 06:22
【總結(jié)】廣漢市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園萬(wàn)福片兩區(qū)共建項(xiàng)目-道路GB12工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位:四川省德陽(yáng)市金隆建筑有限公司編制日期:2018年4月21日目錄一、編制依據(jù)、編制原則……………………………………………………………4……………………………………………………………………4……………………………………………………………………
2025-06-23 17:47
【總結(jié)】目錄第一章編制依據(jù) 3第二章工程概況 6一、工程概況 6二、設(shè)計(jì)概況 6三、工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及針對(duì)性措施 13第三章施工部署 18一、組織管理機(jī)構(gòu) 18二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排 18三、計(jì)劃開(kāi)竣工日期 18四、臨時(shí)生活區(qū)用地 19五、臨時(shí)用水 19六、臨時(shí)用電 19七、施工機(jī)械準(zhǔn)備 19八、施工材料準(zhǔn)備 19九、地上
2025-06-30 12:05
【總結(jié)】2008-06-0414:27:44160。160。來(lái)源:轉(zhuǎn)載160。160。瀏覽次數(shù):2196160。160。183。 本工程施工測(cè)量包括現(xiàn)場(chǎng)座標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、軸線控制及高程測(cè)量等,在本工程施工測(cè)量放線之前,除了檢查好自己所有使用的測(cè)量?jī)x器及工具外,還將做好以下工作: 第一章編制說(shuō)明 一、編制原則 1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、
2024-11-03 19:03
【總結(jié)】目錄第一章、編制依據(jù)4第一節(jié)、編制依據(jù)4第二節(jié)、編制原則5第二章、工程概況
2025-06-29 05:50
【總結(jié)】合理化建議征集活動(dòng)方案合理化建議征集活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“群策群力——我為火森獻(xiàn)計(jì)策”二、活動(dòng)目的充分發(fā)揮員工愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神,鼓勵(lì)廣大員工聯(lián)系公司及本部門(mén)目前經(jīng)營(yíng)管理和工作現(xiàn)狀,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、文化氛圍等方面提出更先進(jìn)、有價(jià)值、可實(shí)施的合理化建議,廣開(kāi)言路,群策群力,為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,實(shí)現(xiàn)
2025-08-05 03:01
【總結(jié)】人力資源部管理文件合理化建議管理?xiàng)l例為充分保護(hù)的調(diào)動(dòng)全體員工參與公司管理的積極性,改善公司管理,提高經(jīng)營(yíng)效益,特制定本條例。以下范圍的建議是應(yīng)鼓勵(lì)和可接受的:經(jīng)營(yíng)管理思路和方法的改進(jìn);各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)拓的建議;現(xiàn)有產(chǎn)品性能
2025-06-25 00:37
【總結(jié)】......油氣集輸總廠2015年度改善經(jīng)營(yíng)管理建議申報(bào)材料關(guān)于改進(jìn)鍋爐房空壓機(jī)系統(tǒng),降低設(shè)備故障率,提高鍋爐效率的建議主要參加人:趙振剛鄧宏玲朱紅梅申報(bào)單位:輸油分廠東營(yíng)原油
2025-06-22 05:13
【總結(jié)】1合理化建議月活動(dòng)總結(jié)為推動(dòng)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)向前發(fā)展,動(dòng)員公司廣大職工與公司一道同舟共濟(jì),共渡時(shí)艱,迎接挑戰(zhàn),共謀發(fā)展,五至六月份,公司組織開(kāi)展了以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一策”為主要內(nèi)容的合理化建議月活動(dòng),動(dòng)員公司3000余名職工為科學(xué)發(fā)展建言,為內(nèi)強(qiáng)管理獻(xiàn)策。公司各單位按照文件精神精心組織,暢通渠道,職工群眾以高度的主人
2024-11-10 16:53
【總結(jié)】1公司合理化建議制度范本第一章:總則第一條:為鼓勵(lì)廣大職工群眾積極向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。第二條:公司員工向企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是貫徹全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn);是挖掘職工的智力潛能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施;也是依靠職工群眾辦好社會(huì)主義企業(yè)的有效途徑。
2024-11-17 03:26