【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì)量 產(chǎn)品質(zhì)量保證方 案經(jīng)審批方可實施方 案保 證人 員基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)保證材 料原材料,半成品檢驗原材料質(zhì)量保證操 作按工藝標準要求操作過程保證機 具檢測合格方可使用機具保證 實施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng)過程質(zhì)量執(zhí)行程序?qū)I(yè)質(zhì)檢員初檢進入下道工序業(yè)主、監(jiān)理檢 查 認 可專業(yè)質(zhì)檢員初檢三工序操作技術(shù)交底審 批方 案不合格 不合格 不合格 不合格 施工質(zhì)量預控（1）主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理點① 鋼筋工程質(zhì)量控制② 模板工程質(zhì)量程序控制 ③ 混凝土工程質(zhì)量程序控制（2）安裝工程質(zhì)量管理點三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施(一) 組織保證措施根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職。(二) 采購物質(zhì)質(zhì)量保證項目經(jīng)理部物質(zhì)部負責物質(zhì)統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)ISO90012000質(zhì)量標準和公司物質(zhì)《采購手冊》，對所需采購和分供方供應的物質(zhì)進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制，主要采取的措施如下：采購物質(zhì)時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨；材料供應分公司委托分供方供貨，事先已對分供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供應在合格的分供方中選擇；實行動態(tài)管理。材料供應分公司、公司技術(shù)部門、經(jīng)營部門和項目管理部門等主管部門定期對分供方的實績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強計量檢測。采購物質(zhì)（包括分供方采購的物質(zhì)），根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準的質(zhì)量計劃要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記。當對其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。(三) 技術(shù)保證措施專業(yè)施工保證本公司按照工程建設過程的工序界定要求設立專業(yè)班組，重點在于強化技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢的專業(yè)班組，用先進的技術(shù)裝備專業(yè)化班組。目前公司現(xiàn)有專業(yè)分公司：安裝工程公司、防水分公司、物資公司、中心試驗室等數(shù)家專業(yè)分公司，以這些實力雄厚。裝備精良的專業(yè)分公司作為項目管理的支撐和保障，為工程項目實現(xiàn)質(zhì)量目標提供了專業(yè)化技術(shù)手段。先進的模板體系本工程模板采用木膠合板，從模板的設計，加工和拼裝都能滿足本工程高質(zhì)量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰，只在砼表面稍加處理就行。且這種體系的模板剛度大、周轉(zhuǎn)次數(shù)高，拆裝方便，即可整裝整拆，又可拆散后迅速組裝成整體，施工速度快。柱模采用木膠合板或定型鋼模及型鋼柱箍拼裝組合，這種模板剛度大，支模速度快，截面重組方便，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。梁板采用18mm厚木竹膠合板做面板，剛度大，易拆除，周轉(zhuǎn)次數(shù)高，砼質(zhì)量好。模板支撐采用滿堂腳手架支撐體系，具有多功能、效率高、承載力大。安裝可靠。便于管理等特點。鋼筋連接技術(shù)鋼筋連接采用電渣壓力焊和閃光對焊連接技術(shù)，鋼筋連接采用專業(yè)施工隊施工，操作工人現(xiàn)場培訓，持證上崗，同時施工中嚴格按技術(shù)規(guī)范操作，加強質(zhì)量檢驗與驗收，確保鋼筋連接質(zhì)量。勞務素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好的施工隊伍，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位審定后參與本工程的施工，同時，我公司有一套對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強成品保護 裝修施工期間，特別是在各工序交叉施工期間，對于成品和半成品，加強保護,對通常容易出現(xiàn)二次污染、損失或丟失，勢必影響工程進度，增加額外費用的方面,應采取有效的措施，其成品(半成品)保護的主要措施：（1）設專人負責成品保護工作（2）制定正確的施工順序制定每間房(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反施工程序的作法。（3）做好工序標識工作：在施工過程中對容易受污染、破壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的標牌。（4）采取護、包、蓋、封防護采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對產(chǎn)品和半成品進行防護和并由專門負責人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復。（5）工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護負責人同時簽字確認，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責任。(四) 經(jīng)濟保證措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。建立質(zhì)量獎罰制度: 本工程如達優(yōu)良目標，按8元/m2給予獎勵。未達到優(yōu)良目標，則按等額罰款。(五) 合同保證措施全面覆行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，及時監(jiān)督施工隊伍、專業(yè)公司的施工質(zhì)量，嚴格控制施工質(zhì)量，熱情接受建設監(jiān)理的監(jiān)督 四、成品保護裝修施工階段，工種交叉繁多，對成品和半成品容易造成二次污染、損壞和丟失，因此必須加強對成品和半成品的保護，加強交叉施工的成品保護制度。在各工種交接時，對上道工序的成品需進行檢查并辦理書面移交手續(xù)。同時采取以下措施：(1)根據(jù)施工程序繪制施工流程表，明確工作內(nèi)容，非該工種人員一律不準進入施工區(qū)。(2)分層分段設專人負責成品保護和進行巡視檢查。(3)派專人負責保管鑰匙和開門工作，未經(jīng)許可不得進入己完工的房間。(4)預驗后要修整的項目發(fā)“許可證”方可進入。通過業(yè)主與各施工單位協(xié)調(diào)共同搞好成品保護。項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制成品保護措施，要求各施工單位不得扳動已安裝好的管線、開關(guān)、閥門等，未交工的廁所不得使用，不得隨意取走管堵，易損壞的燈具、衛(wèi)生器具等在土建門窗已安裝后再進行安裝。同時，要求安裝施工時應注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免污染與損壞。五、常見質(zhì)量通病及防治措施土建工程各類質(zhì)量通病防治表序號質(zhì)量通病類別預 防 措 施1梁柱接頭不齊事前嚴格檢查驗收2樓板鋼筋標高控制嚴格控制鋼筋下料，并控制好樓層標高3柱鋼筋偏位設置定位箍4施工縫漏水嚴格按規(guī)范進行處理施工縫接頭5施工縫結(jié)合不密實鑿除松散部分，澆砼前刷素水泥漿一道6樓面鋼筋的保護嚴禁閑雜人員上樓面，沿梁鋪設竹跳板7墻柱支模后的清理開清渣口，澆砼前用水沖洗干凈8梁墻柱鋼筋保護層的控制對撐定位，墊塊控制9砼暴模的防治對扣件、弓形卡、支模方式逐步檢查，限制震動棒的震搗時間10砼樓面標高的控制每４M2見方做好標高記11軸線偏差進行澆砼前、澆砼中、澆砼后三次復核12砼構(gòu)件蜂窩麻面等嚴密檢查模板拼縫，防止漏漿，震動棒的震動方式必須進行技術(shù)交底六、質(zhì)量管理制度根據(jù)建筑業(yè)公司《工程項目施工質(zhì)量管理責任制》精神，在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。工程項目質(zhì)量總承包負責制度：總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向業(yè)主負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)(由總包單位對分包工程進行全面質(zhì)量控制)，分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責，各分包單位每月向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序編制要有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。樣板引路制度：施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。每個分項工程或工種(特別是量大面廣的分項工程)都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻板、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標。施工掛牌制度：主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。質(zhì)量否決制度：對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。成品保護制度：應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:工程文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗收資料隨工程進度同步進行。1工程質(zhì)量等級評定、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定，合