建筑工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施總結(jié)(編輯修改稿)
2025-07-21 12:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備管理人員和作業(yè)隊(duì)伍等，也要對工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（2）對不合格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部工程必須處理。不合格檢驗(yàn)批流入下道工序，要追究班組長、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目責(zé)任師、質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究項(xiàng)目責(zé)任師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。獎(jiǎng)懲制度我司將根據(jù)多年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工程實(shí)際情況制定《作業(yè)隊(duì)伍質(zhì)量管理規(guī)定》，在作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)就向其宣講交底，使項(xiàng)目對作業(yè)隊(duì)伍的質(zhì)量管理規(guī)范化、程序化，避免野蠻施工。依據(jù)國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，檢查結(jié)果和日常檢查驗(yàn)收的資料作為獎(jiǎng)罰的依據(jù)。通過規(guī)范的獎(jiǎng)罰管理，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識(shí)和參與質(zhì)量活動(dòng)的積極性，也使管理人員認(rèn)真找出工作中的不足，提高管理水平。二、施工過程質(zhì)量控制材料質(zhì)量控制（1）施工物資分級管理工程上所使用的物資實(shí)行分級管理。A類物資，包括三大主材、機(jī)電物資等，由公司集中采購，項(xiàng)目提出技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，并負(fù)責(zé)進(jìn)場復(fù)試檢驗(yàn)及資料收集整理，根據(jù)合同，作業(yè)隊(duì)伍提供物資，必須經(jīng)項(xiàng)目評審認(rèn)可，方可由作業(yè)隊(duì)伍自行采購。（2）施工物資樣板制度進(jìn)場物資嚴(yán)格執(zhí)行樣板制度，供應(yīng)商應(yīng)提供材料樣板，并報(bào)請建設(shè)、設(shè)計(jì)單位簽字認(rèn)可，項(xiàng)目部應(yīng)安排專人對材料樣板進(jìn)行封樣管理。物資進(jìn)場時(shí)如與樣板不符，拒絕進(jìn)場。（3）施工物資報(bào)審制度經(jīng)評審后確定的材料進(jìn)場，必須填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理、建設(shè)等單位驗(yàn)收簽字認(rèn)可，確保進(jìn)場物資符合要求。（4）施工物資檢驗(yàn)制度進(jìn)場物資均應(yīng)有質(zhì)量證明文件（包括合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書等），質(zhì)量證明文件的復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致，加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處。項(xiàng)目負(fù)責(zé)收集、整理和保存質(zhì)量文件和進(jìn)場后的試驗(yàn)報(bào)告，保證工程資料的可追溯性。進(jìn)場物資應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)，按要求進(jìn)行見證取樣檢驗(yàn)。施工工序質(zhì)量控制（1）施工人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)考核后上崗。（2）施工技術(shù)交底：建立規(guī)范的分級技術(shù)質(zhì)量交底制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行交底，責(zé)任師和作業(yè)隊(duì)伍管理人員對班組進(jìn)行交底，班組對作業(yè)人員進(jìn)行交底。施工管理人員及作業(yè)人員應(yīng)按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底進(jìn)行施工。（3）工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處理。（4）施工管理人員應(yīng)記錄工序施工情況。（5）工序檢驗(yàn)嚴(yán)格按照三檢制和報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行，工序質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求。不合格品的控制物資進(jìn)場檢驗(yàn)和工序檢查發(fā)現(xiàn)的不合格物資和不合格工序，按照不合格品控制流程處理。一般不合格，由項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督部和物資管理部會(huì)同技術(shù)部、工程機(jī)電部處置，并由項(xiàng)目物資部、質(zhì)量部重新檢驗(yàn)直至合格。嚴(yán)重不合格，由公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行評定，做出處理方案并記錄，由項(xiàng)目進(jìn)行處理。工程質(zhì)量考核我公司總部質(zhì)量部對項(xiàng)目通過月、季、年度檢查考核，按照考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，并通過各工程的交流，提高工程質(zhì)量管理水平。項(xiàng)目經(jīng)理部通過項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)考核，對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行量化，提高項(xiàng)目員工的全員質(zhì)量意識(shí)。檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）設(shè)立計(jì)量員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備管理工作，并建立計(jì)量器具發(fā)放及管理臺(tái)帳。（2）作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備，必須將清單和校準(zhǔn)狀況列表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員，接受監(jiān)督檢查。（3）未經(jīng)校準(zhǔn)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備不得使用。不合格的檢測設(shè)備，及時(shí)采取措施給予更換。（4）本工程計(jì)劃投入的計(jì)量設(shè)備：全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、鋼尺、測繩、靠尺、游標(biāo)卡尺等。第三節(jié) 結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證措施一、測量工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì) 量 保 證 措 施平面控制網(wǎng)平面點(diǎn)位誤差。高程控制網(wǎng)高程點(diǎn)位誤差高等級觀測及定期復(fù)核各樓層標(biāo)高標(biāo)高傳遞多點(diǎn)閉合、三差改正。建筑物主體垂直度。二、鋼筋工程質(zhì)量保證措施施工內(nèi)容質(zhì)量控制點(diǎn)/項(xiàng)目質(zhì) 量 保 證 措 施鋼筋加工。、審批。、尺寸。、箍筋末端彎鉤及平直段長度等符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。，并加強(qiáng)過程控制。，持證上崗。、螺紋與連接套的牙形、螺距一致。墻、柱鋼筋綁扎墻、柱鋼筋綁扎、柱鋼筋位置、間距。（控制墻筋位置）。（控制柱筋位置）。（控制鋼筋豎向間距）。使用塑料墊塊（綁扎及直螺紋）。，所連鋼筋規(guī)格必須與套筒規(guī)格一致，鋼筋和套筒的絲扣應(yīng)干凈、完好無損。，單邊外露絲扣長度不應(yīng)超過2P（P為螺距）。、柱鋼筋綁扎扣朝向綁扎絲扣必須全部向墻、柱中心線彎折。 ≥柱凈高的1/6且≥500 mm。、柱起步鋼筋的位置、柱子箍筋從樓板砼表面向上50mm。，杜絕隨意切割鋼筋。、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，施工中嚴(yán)禁隨意切割。、柱插筋位置及數(shù)量。、柱插筋的位置及數(shù)量。梁、板鋼筋綁扎、柱接頭鋼筋密集區(qū)，便于施工。，其余采用塑料墊塊。，在兩排鋼筋間墊Φ25的短鋼筋。、預(yù)埋留洞圖，細(xì)化配筋，嚴(yán)禁隨意切割。豎向梯字筋定位梯子筋加工成型梯子筋加工定型卡具柱主筋間距定距框墻體水平梯子筋示意圖水平梯子筋塑料墊塊洞口鋼筋一次成型鋼筋套筒防止混凝土漿污染連接合格的直螺紋接頭箍筋彎勾、
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