公司員工崗位輪換和晉升、晉級(jí)制度(編輯修改稿)
2025-06-27 04:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 欄進(jìn)行公示。 人力資源部對(duì)通過鑒定的員工薪資等級(jí)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。 正式員工等級(jí)鑒定（含）以上的員工為正式員工。，應(yīng)對(duì)照初次技能鑒定申報(bào)條件，填寫技能鑒定申請(qǐng)表，列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)組長(zhǎng)、主管和經(jīng)理填寫審核意見經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審核。，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。 的程序進(jìn)行。 多能工的技能鑒定 多能工：即一位員工掌握兩道或兩道以上崗位技能，但其中必須有一道是重要技能崗位。：?jiǎn)T工申請(qǐng)第二道崗位的技能評(píng)鑒，但其中必須有一道崗位屬于重要技能崗位鑒定。多能工與技能評(píng)鑒崗位津貼無關(guān)，是申請(qǐng)全能工評(píng)鑒的必要路徑。每人每月最多可申報(bào)一道崗位。 的程序進(jìn)行。8 相關(guān)要求 各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助，本著以公平、公正的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)員工； 所有參加考核人員和監(jiān)考人員在進(jìn)行理論封閉考試時(shí)，不能徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，考核人員取消此次考核的名額，在之后的半年內(nèi)不得重新申請(qǐng)技能鑒定考核，監(jiān)考人員扣當(dāng)月績(jī)效10分；，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)，一年內(nèi)累計(jì)考核結(jié)果為差的，予以淘汰。9 信息反饋 當(dāng)考核人員對(duì)評(píng)定結(jié)果有質(zhì)疑時(shí)，在公布結(jié)果后的3天內(nèi)，提出申請(qǐng)由部門主管、經(jīng)理審核后，可對(duì)考核成績(jī)進(jìn)行復(fù)查。 10 相關(guān)流程圖 技能評(píng)定流程圖部門文員提報(bào)參評(píng)名單、崗位、入職日期等信息需經(jīng)部門經(jīng)理審核后才提報(bào)。（需紙制檔與電子檔）部門文員提報(bào)名單 工程部需負(fù)責(zé)修正與完善試卷 培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)崗位分類進(jìn)行崗位分類、將電子檔案反饋給工程部未參加培訓(xùn)的需統(tǒng)一安排培訓(xùn) 部門文員負(fù)責(zé)通知員工參加考試， 培訓(xùn)專員與工程部負(fù)責(zé)考試監(jiān)督發(fā)出理論考試通知、組織理論考試 理論考核不合格取消實(shí)操考評(píng)合格人員準(zhǔn)備參加實(shí)操考評(píng)理論成績(jī)的公布 評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審并簽名 培訓(xùn)專員公布成績(jī) 技能評(píng)鑒表復(fù)印后交回各部門實(shí)操考評(píng)發(fā)放上崗證 各部門文員提交已考員工相片。 培訓(xùn)助理資料存檔，發(fā)放上崗證。11 相關(guān)記錄 AEEDEN095 技能評(píng)鑒表 AEEDEN143 員工技能評(píng)定匯總表第二章：?jiǎn)T工崗位輪換和晉升、晉級(jí)的規(guī)定公司內(nèi)所有員工的崗位輪換和晉升、晉級(jí)必須遵循以下原則： 公司內(nèi)部崗位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘； 符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃； 有利于提高員工的綜合能力，做到量才適用； 管理層的輪換和晉升、晉級(jí)必須建立在績(jī)效考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則，著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 公司內(nèi)部的崗位輪換和晉升、晉級(jí)不受時(shí)間、人數(shù)和比例的限制，但必須滿足以下條件方可考慮崗位輪換或晉升、晉級(jí)： 公司一線員工（一職等、二職等）在原崗位上工作滿半年時(shí)間（不包括試用期），績(jī)效考核評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀者； 公司儲(chǔ)備干部本科以上學(xué)歷，在原崗位上工作滿半年時(shí)間（不包括試用期），績(jī)效考核評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀者； 公司儲(chǔ)備干部高中以上學(xué)歷，在原崗位上工作滿八個(gè)月時(shí)間（不包括試用期），績(jī)效考核評(píng)定表現(xiàn)優(yōu)秀者； 公司管理層或高級(jí)技術(shù)人員（四職等以上），在原崗位上工作滿一年時(shí)間（不包括試用期），經(jīng)總經(jīng)理評(píng)定工作績(jī)效優(yōu)秀者； 因公司需要，經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形下的崗位輪換和晉升、晉級(jí)。 對(duì)于崗位輪換或晉升、晉級(jí)的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。 縱向發(fā)展普通員工－監(jiān)管者－助拉—拉長(zhǎng)—科文—主管—經(jīng)理普通員工—學(xué)徒工—技術(shù)員—助理工程師—工程師—高級(jí)工程師橫向發(fā)展有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng)，可以在公司內(nèi)重新選擇如品質(zhì)QC竟聘其它部門文員，再晉升為某一系列崗位管理職位；或者是公司之間各崗位的調(diào)整。 員工崗位輪換或晉升、晉級(jí)后相關(guān)部門必須做好新崗位上的培訓(xùn)工作，如有必要可以由指定人員專門帶領(lǐng)和引導(dǎo)； 員工崗位輪換和晉升、晉級(jí)后三個(gè)月內(nèi)為試用期，試用期內(nèi)薪資暫不予以調(diào)整； 試用期后的薪資調(diào)整應(yīng)根據(jù)員工的績(jī)效考核成績(jī)和參照公司的薪資制度執(zhí)行，對(duì)
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