【文章內(nèi)容簡介】 2天明槽鋼筋混凝土段施工 按照月進尺80m考核，共計7天。 表土段暗硐素混凝土段施工 按照月進尺75m考核，114天?；鶐r延伸素混凝土段施工 按照月進尺75m考核，6天。巖層錨網(wǎng)噴段施工 按照月進尺90m考核，86天。鋪底及收尾 15天竣工移交 3天總工期：238個日歷天。附:項目部組織機構(gòu)圖及施工進度計劃橫道圖三、循環(huán)作業(yè)方式（主要闡述錨網(wǎng)噴）要實現(xiàn)巷道的快速、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗和安全施工，除了要合理正確地選擇施工方式外，還必須采用科學(xué)的施工組織形式和科學(xué)的作業(yè)方式。為此，在本井筒施工當(dāng)中，采用決定掘進與永久支護順序作業(yè)沒一次成巷的施工方式。循環(huán)作業(yè)方式：二掘一支。工作制度：“三八”作業(yè)制（即三班，八小時工作制）。各工序時間統(tǒng)計：⑴　工作面炮眼55個，錨桿眼每米7個共計14個，工作面設(shè)4臺風(fēng)鉆。取120分鐘（552）247。4247。＝88（分鐘）⑵　出碴時間：247。4＝16（車），井筒長587米，裝車10分鐘，卸車2分鐘。（587247。）247。60+2+10＝＋2＋10　　　　　　　　　　　　?。剑ǚ昼姡?＝247。60＝⑶　裝藥連線40分鐘。⑷　放炮時間：20分鐘。⑸　通風(fēng)時間：20分鐘。⑹　施工準備：20分鐘。循環(huán)時間：（88＋＋40＋20＋20+20）　　　　　＝＝工序時間說明⑴　從以上條件可知，本工作面炮眼和錨桿眼數(shù)目較多，鉆眼時間較長。因此，為了減小循環(huán)時間，應(yīng)采取以下措施提高工效。一是，工作面應(yīng)加強勞動力配備，特別是對掘進工勞動素質(zhì)和技術(shù)含量要求較高，應(yīng)盡可能提高熟練工的比例。二是，多臺風(fēng)鉆鉆眼，要明確分工，責(zé)任到人。⑵　本工作面出碴時間較長，除絞車速度無法提高外，應(yīng)采取以下措施：一是，不出碴的時間，及時維修耕斗機，保證挖掘機出碴時不出故障。二是，挖掘機司機必須由有經(jīng)驗、熟練程度高的職工擔(dān)任。⑶　由于條件限制，很難配備單一的工種，要求一線直接工即要鉆眼爆破，又要出碴、砌碹、錨噴，對直接工綜合素質(zhì)要求特高。因此，本工作面掘進隊必須配備技術(shù)全面的人員，是提高進度、保證安全質(zhì)量的最重要的環(huán)節(jié)。（單班）工　　序時間小　　時12345678交 接 班30分安全檢查30分敲幫問頂30分看中腰線30分準備打眼20分裝　　碴300分打上部眼90分安裝錨桿90分打下部眼90分裝藥連線40分放　　炮20分通　　風(fēng)30分瓦　　檢20分處理幫頂20分收　　尾20分B、澆筑混凝土循環(huán)圖表（單班）工　　序時間小　　　　　時12345678交 接 班30分安全檢查30分敲幫問頂30分看中腰線30分備料下料120分挖 基 礎(chǔ)60分支 墻 模30分澆筑墻體60分架 碹 胎60分澆筑拱體210分收　　尾30分　c、噴射混凝土循環(huán)圖表（單班）工　　序時間小　　　時12345678交 接 班30分安全檢查30分處理幫頂30分檢查機器30分備料下料300分沖洗巖幫30分初　　噴240分沖洗巖幫30分補　　噴90分清　　理60分第六章 工期保證措施一、 一般保證措施為了確保業(yè)主工期要求，按期完成施工任務(wù)，采取以下工期保證措施：組織措施 (1) 貫徹改革精神，實行項目負責(zé)人責(zé)任制和經(jīng)濟承包經(jīng)營責(zé)任制，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任性、職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性。 (2)健全組織機構(gòu)、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立一支懂技術(shù)、會管理、重視安全質(zhì)量的指揮系統(tǒng)，全面協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)七山煤礦主斜井工程的施工。 (3）積極選拔人才，合理配置崗位，組織一支技術(shù)實力雄厚，實踐經(jīng)驗豐富，年青力壯，能攻善戰(zhàn)的綜合施工隊伍。（4）選拔業(yè)務(wù)精，能力強的管理施工人員，配齊配足技術(shù)工人。技術(shù)措施(1）借鑒同類巷道施工的先進經(jīng)驗大力推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高裝備水平。(2）認真推廣中深孔光爆技術(shù)，嚴格控制爆破形成，杜絕欠挖，控制超挖，最大限度降低爆破震動對圍巖穩(wěn)定性的影響。 (3）認真進行圖紙會審，及時編制分項施工技術(shù)措施，為施工提供必要的技術(shù)保證。 (4）加強施工設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證機械運轉(zhuǎn)良好。 (5）最大限度地實現(xiàn)各工序間的平行交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造條件，避免互相影響。(6) 精心編制實施性施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞動力配備。(7)不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備完好率、利用率和機械化作業(yè)程序。（8）按施工組織要求，配齊上好各項技術(shù)要素。經(jīng)濟措施 (1) 打破大鍋飯，實行按勞取酬的勞動工資分配辦法和獎勤罰懶的按勞分配原則分配勞動工資，以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。(2) 直接工執(zhí)行定額工資，按量計酬的無工資級別界限的工資分配方案。(3）輔助工和管理人員執(zhí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)責(zé)、聯(lián)效益的工資發(fā)放辦法。(4) 采用經(jīng)濟杠桿，調(diào)動職工的積極性，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，實行多勞多得的分配原則。其他措施 (1）強化機電管理，提高機電運輸設(shè)備完好率，及時處理跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，確保施工進度。(2）做好后勤服務(wù)和物資供應(yīng)工作，關(guān)心職工生活，使一線職工全身心投入生產(chǎn)。(3)項目部定期召開生產(chǎn)平衡會，對各階段進度計劃完成情況進行研究、分析、采取措施及時解決影響進度的問題。 (4)我公司將積極響應(yīng)建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)指示、文件及要求，本著互相協(xié)調(diào)，平等互利的原則，積極協(xié)商解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問題。（5）充分細致地作好開工前的各項準備工作；（6）按照總工期目標，利用倒排工期法，制定詳細的分段工期控制計劃；（7）重點抓質(zhì)量、安全，確保不出重傷以上事故，以便施工順利進行。（8）強化施工調(diào)度指揮和協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題，避免擱置延誤，重點工序采用垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和和工作效率。（9）嚴密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時掀起施工高潮。（10）挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工勞動竟賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭先的氛圍，確保工期順利實現(xiàn)。（11）加強思想政治工作，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好七山煤礦的重要性，鼓勵全體參建職工，以主人翁的姿態(tài)按期完成任務(wù)。二、冬季、雨季條件下工期保證措施1．冬季條件下工期保證措施（1）成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）根據(jù)冬季施工的不同施工內(nèi)容和特點，提前編制有針對性和切實可行的冬期施工方案，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位審批后，及時落實方案內(nèi)容。（3）進入冬季施工前，要對所有參與施工的人員進行消防、施工安全和施工操作工藝的教育，并進行書面交底。（4）進入冬季施工前，完成對消火栓、水龍頭、管道的保溫防凍工作。布設(shè)或調(diào)整現(xiàn)場的施工用水、消防用水管線時，采用埋設(shè)入地，深度以冰凍線為宜，同時做好保溫。（5）冬季施工工期保證的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是砼工程的保溫措施，在冬季施工中對砼原料進行加熱，拌合站內(nèi)生火爐，保證砼入模溫度在１５℃以上。（6）進入冬季施工后，混凝土試件應(yīng)比常溫時增加不小于兩組、與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護的試塊，分別用于檢查受凍前的混凝土強度和轉(zhuǎn)入常溫養(yǎng)護20天后的混凝土強度。試驗報告納入竣工技術(shù)資料。(7)環(huán)境溫度達到5℃時即為低溫焊接，嚴格執(zhí)行低溫焊接工藝。嚴禁焊接過程直接接觸到冰雪；風(fēng)雪天氣時，必須對操作部位進行封閉圍擋，使焊接部位緩慢冷卻。(8)在井口安裝加溫設(shè)施，確保井口不結(jié)冰，以利生產(chǎn)正常進行。(9)加強施工人員的勞動保護，及時配備各種防寒勞保用品，防止人員凍傷。(10)做好冬季施工中安全防范工作，特別是防火、防煤氣中毒，經(jīng)常檢查取暖用電線路和設(shè)備，及時更換破損的用具和供電線路、配件。雨季條件下的工期保證措施（1）成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場的雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，將方案編制、措施落實、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實到相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。(2) 根據(jù)雨季施工特點，提前編制有針對性和切實可行的雨季施工方案，報請業(yè)主及監(jiān)理單位審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容。(3) 在雨季來臨之前，首先完成截水溝等防洪工程,保證現(xiàn)場排水溝保持暢通。（4）備齊各種防雨、防洪物資，建好防汛設(shè)施，加強對施工便道的維護和保養(yǎng)，保證雨季道路通暢。（5）增加材料的諸備量，防止因雨而停工待料。（6）隨時檢查材料庫、水泥庫封閉狀態(tài)，對漏雨破損之處及時修補。（7）經(jīng)常對用電線路和電器設(shè)備進行檢查，防止因電器故障發(fā)生事故。（8）設(shè)備要提前做好防雷接地工作，搖測電阻值，阻值及接地方法等應(yīng)符合相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程及規(guī)定。（9）室外露天的中、小型設(shè)備必須按規(guī)定加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚；電閘箱漏電接地保護裝置要靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況。三、加強環(huán)保工作促進工期的保證措施⑴在施工前對周圍環(huán)境狀況進行調(diào)查、分析、研究，找出環(huán)保重點防范區(qū)域和項目。⑵有義務(wù)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門、地方各級政府和企事業(yè)單位進行聯(lián)系，共同協(xié)商環(huán)保治理方案和措施，搞好環(huán)境保護。⑶加強施工過程環(huán)保工作的落實檢查，杜絕各種不文明行為和破壞環(huán)保事件發(fā)生，以免引起農(nóng)民阻工和環(huán)保部門強制停工。⑷在施工之前，需對重點環(huán)保項目如棄碴、占地、生活生產(chǎn)垃圾處理，早計劃、早安排、措施得當(dāng)，方案合理。 第七章 質(zhì)量管理 七山煤礦主斜井施工質(zhì)量管理我們從原材料供應(yīng)、施工過程、施工工序、以至交付生產(chǎn)的全過程必須講求質(zhì)量的全面管理，從項目部的管理人員到工人都參加管理的全員質(zhì)量管理。在施工過程中，經(jīng)常對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一”的思想教育，嚴格執(zhí)行管理標準，加強質(zhì)量檢查和驗收。在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，進行多工序施工質(zhì)量控制，使質(zhì)量問題能夠消滅在萌芽狀態(tài)。一、工程質(zhì)量目標和標準質(zhì)量目標：嚴格執(zhí)行建設(shè)單位及承包合同中的所有規(guī)定的有關(guān)要求，確保工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量等級優(yōu)良。爭創(chuàng)全國煤炭優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量標準 嚴格按照設(shè)計和施工圖紙施工，認真執(zhí)行國家和行業(yè)標準。 (l) 《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ23一90）(2) 《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》（MT5OO9一94）(3) 《煤礦安全規(guī)程》（2010版）(4）《煤炭工業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)資料管理規(guī)定》(94版）(5）《煤礦井巷工程光爆、錨噴支護施工試行規(guī)程》按我公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的要求作好技術(shù)資料。并在施工中嚴格按我公司質(zhì)量保證體系和各質(zhì)量要素的程序文件運行實施。二、 保證和檢測工程質(zhì)量的措施及質(zhì)量保證體系保證和檢測工程質(zhì)量的措施（l）建立項目指揮部，統(tǒng)一組織管理，明確項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，并在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立質(zhì)量保證體系。項目部施工技術(shù)組及掘進隊配備專職質(zhì)檢員，班組配備專（兼）職質(zhì)檢員，跟班檢查工程質(zhì)量。項目部再接受監(jiān)督及管理。 （2）管理目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施得力，責(zé)任落實。 (3）堅持我公司的“嚴格科學(xué)管理，奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；提供一流服務(wù)，促進企業(yè)發(fā)展”的質(zhì)量方針。(4）結(jié)合工程實際及其特點，按照有關(guān)規(guī)范要求，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)措施，對關(guān)鍵和特殊工程應(yīng)編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，并向所有參與施工的人員進行詳細的交底。 (5）建立各工種質(zhì)量崗位責(zé)任制和全面質(zhì)量管理制度，全面推行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制，形成利益與質(zhì)量掛鉤。 (6）堅持執(zhí)行“操作人員當(dāng)班自檢，班組互檢，施工隊日檢，項目部旬檢，專職質(zhì)檢員隨時檢”制度，防微杜漸，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。(7）項目開工前，認真做好圖紙會審工作，按照我公司質(zhì)量控制程序文件中的質(zhì)量要求，編制詳細的項目質(zhì)量計劃，堅持每班技術(shù)交底制度，保證按設(shè)計要求和質(zhì)量標準要求施工。 (8）嚴格按甲方提供的施工圖紙或設(shè)計變更文件施工，按國家規(guī)定和行業(yè)標準嚴格檢查。 (9）嚴把原材料采購關(guān)，鋼材、水泥、焊條樹脂藥卷等統(tǒng)購材料，無出廠合格證和生產(chǎn)許可證不準進貨，更不能在工程中使用。砂子、石子、片石、砂石等土產(chǎn)材料必須經(jīng)試驗室試驗合格后，方可在工程中使用。嚴禁將無出廠合格證、生產(chǎn)許可證，未經(jīng)試驗或者不合格的材料用于工程中。(10）