【文章內容簡介】 象造成損失，每次由乙方向甲方支付5萬元違約金，從乙方工程進度款或保修款中扣除 。24. 乙方在甲供材料管理上的義務：由施工總承包單位負責計劃、聯系、現場管理協調，對材料質量驗收進行把關。乙方對甲供材料質量、數量進行驗收后，需書面與供料單位辦理移交手續(xù)；移交后，所有材料損傷、丟失均由乙方負責。甲方在對甲供材料付款時施工總承包單位應對材料供應情況簽字確認。此類驗收監(jiān)理單位共同確認。25. 乙方須與包括農民工在內的所有工人簽訂勞動合同，明確勞動報酬等內容，并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對甲方支付的工程款，乙方須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。26. 監(jiān)理單位發(fā)出的監(jiān)理通知單、整改單及甲方發(fā)出的涉及現場整改的工作聯系單必須限期回復，如不在規(guī)定時間內回復，扣款500元/次。且甲方有權指定其他隊伍代為實施，相應費用及責任由乙方承擔。27. 甲方分戶驗收部門發(fā)出的整改工作聯系單必須限期完成，如屢次整改不能滿足相應標準要求，造成甲方管理成本增加，從乙方工程結算款中扣除,每延期一天扣除違約金500元。28. 乙方不履行上述義務而造成工期延誤和工程損失，應對甲方的損失給予全部賠償。29. 在乙方施工期間出臺的公司施工現場制度文件質量標準乙方必須無條件執(zhí)行和遵守。30. 乙方在報價前已閱讀過甲方工程管理制度，報價中含相關費用并全面執(zhí)行。二、現場管理1 遵守國家和地方的法律法規(guī)條例規(guī)范，執(zhí)行甲方、監(jiān)理公司指令，按照施工圖紙、設計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收規(guī)范進行施工。按合同約定完成全部承建內容。合同規(guī)定由乙方完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內容以及設計變更工程指令執(zhí)行、安全文明施工、成品保護、示范區(qū)或樣板房的開放等），凡乙方原因未能完成或未能按質按期完成，乙方負責賠償甲方的有關損失；上述情況下，甲方有權另擇施工單位完成，所發(fā)生的費用(另加20%的管理費)由乙方承擔，工期不予延長。2 乙方對施工場地上發(fā)生的一切負責，包括但不限于工期、財產、人員等。對與本工程有關或本工程進行期間因乙方原因導致的人身傷亡及財產損壞承擔費用索償或法律訴訟責任。3 為甲方直接發(fā)包及甲供材提供配合，負責對其現場安全和文明施工、成品保護進行管理和總協調。4 乙方須做好施工日志、施工記錄，隱蔽工程記錄，包括攝影資料；按甲方或監(jiān)理單位要求，開放上述資料供查閱。工程施工過程中，乙方應注意收集有關經驗，工程施工完成后，乙方應向甲方提交完整的施工總結報告。5 乙方應對甲方提供的工程地質、地下管網線路資料，進行必要的進一步勘查，確保不破壞地下管網、臨近建筑物及市政設施，并自行承擔費用。6 負責保護雙方交驗完畢的水準點、坐標控制點，并自行承擔費用。7 在本工程施工前，須全面檢查在工地上已由其它施工單位完成而又會影響本工程的標高、定位、尺寸、質量等等，方可施工。8 紅線內的施工通道建造及維護由乙方負責，費用已包含在合同固定含稅綜合單價中。9 應對施工現場原有和已移植的樹木進行保護，如因乙方保護措施不力而造成樹木損壞、死亡，乙方需按實價進行賠償。三、圖紙審查1 乙方收到施工圖后，應在30天內做出詳細的施工組織設計，且需乙方公司相關人員簽字確認，報甲方及監(jiān)理總監(jiān)審批，施工組織設計應包括設備材料、成品、半成品等供應進場計劃，人員安排、質保體系、安全文明施工措施、施工機械設備配置情況，以及施工現場優(yōu)化布置等內容。甲方接到乙方報來的施工組織設計后五天內組織審核批準或提出修改意見，甲方批準的施工組織設計僅作為工程驗收參考依據，乙方不按時送審符合要求的施工組織設計，造成甲方無法判斷工程進展順利與否，甲方可拒付相應部分工程進度款，責任由乙方承擔。甲方對施工組織設計方案的確認是對施工組織設計方案可行性的確認，并不是對所涉及費用的確認，施工組織設計方案屬乙方自身的施工措施。分項工程施工組織設計經專家評審。2 開工前應對施工圖紙認真核查，積極參與甲方組織的施工圖紙交底及會審工作，在乙方拿到施工圖15天內應指出圖紙上有悖國家強制性規(guī)范、施工質量與安全之處，并做好各系統管線的綜合平衡工作。3 乙方負責對，結構、建筑、水電、管線圖紙及后期施工中甲方變更圖紙經行綜合審查，將圖紙中出現的相關問題在2日內以書面形式提交給甲方。如因未提交或滯后提交所產生的返工、浪費等一切損失有乙方負責。4 施工中甲方以書面形式下發(fā)的指令及圖紙，乙方必須無條件執(zhí)行。四、 其他規(guī)定嚴格遵守國家、地方政府關于勞務用工的法律法規(guī)、未成年人與女工保護條例、職業(yè)健康與安全培訓相關規(guī)定，及時足額支付勞務用工的勞動報酬。對甲方支付的工程款或乙方自帶資金金，乙方須優(yōu)先用于支付所屬工人的勞動報酬。乙方有拖欠、克扣工人勞動報酬行為的，甲方有權在應付給乙方工程款中扣除相應款項，并直接支付給乙方所屬工人。乙方需根據政府及主管部門的相關規(guī)定為本工程完善所有手續(xù)并承擔費用：按規(guī)定及時向政府繳納由乙方支付的部分相關費用；協調與政府方面的關系，配合甲方完成政府手續(xù)、工程施工許可證等的辦理，確保與施工有關之手續(xù)批準，并協調解決與周邊社區(qū)、居民、建筑物等所產生的投訴、糾紛等關系。履行保密義務，未經甲方同意，乙方不得翻印、外傳所有有關工程的資料包括文件、圖紙、樣板等，不得將本工程圖紙及甲方提供的樣板轉給第三人。第五章. 工程施工質量管理1. 工程質量：本工程的具體質量要求詳見本合同專用條款及相關附件。2. 乙方總承包范圍的各分部分項工程，按設計圖紙、設計變更、規(guī)范規(guī)程、驗收標準、以及地方的有關規(guī)定、甲方要求進行施工和驗收。如未達到此標準，乙方應采取措施在規(guī)定工期內進行整改。如規(guī)定時間內整改仍達不到要求，乙方須向甲方支付相當于上述不合格工作范圍對應合同價款作為違約金；甲方有權委托第三方完成上述工作內容，發(fā)生的所有費用（另加20%的管理費）由乙方承擔，甲方在支付乙方的工程款項中扣除。3. 檢查和返工. 乙方應認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及甲方、監(jiān)理依據合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方、監(jiān)理的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。. 工程質量達不到約定標準的部分，乙方應按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。所需費用及因此給甲方造成的損失，由乙方承擔，工期不予順延。4. 隱蔽工程和中間驗收，乙方進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前24小時以書面形式通知監(jiān)理和甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。乙方準備驗收記錄，驗收合格，監(jiān)理在驗收記錄上簽字后，乙方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方在監(jiān)理限定的時間內修改后重新驗收。，應在驗收前24小時以書面形式向乙方提出延期要求，延期不能超過24小時。監(jiān)理未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，乙方可自行組織驗收，監(jiān)理應承認驗收記錄。，乙方應按要求進行剝露，并在檢驗后重新進行覆蓋或修復。檢驗合格，甲方承擔由此發(fā)生的經濟支出，賠償乙方損失并相應順延工期。檢驗不合格，乙方承擔發(fā)生的費用及相應違約金，工期不予順延。5. 關鍵工序. 乙方關鍵工序施工完畢并自檢合格后，方可申請監(jiān)理、甲方驗收；經監(jiān)理甲方認可并簽字后方可進行下道工序施工。驗收不合格，甲方有權暫停支付該部分進度款，直至該部分工程確認合格為止。6. 有防水要求的部位，均要求乙方完成以下工作，并通過甲方和監(jiān)理的驗收方可進行下一道工序：. 樓板和擋土墻等鋼筋砼結構（含廚衛(wèi)間）部分：結構試水→基層處理及防水加強層→每道防水層分開驗收→進行淋水或48小時閉水試驗，并經驗收后才能進行下道工序；. 外墻部分：外墻防水要求涂刷防水部分）→防水層淋水試驗→整體外墻淋水試驗。. 鋁合金門窗部分：塞縫→淋水試驗→門窗安裝完畢→淋水試驗；備注：淋水由總包全權負責。在總包完成首次淋水及修補完成后的第一次淋水后，因門窗單位維修不徹底導致門窗仍有滲漏，須總包再次淋水的，此費用由總包與門窗廠家協商解決。. 以上淋（閉）水試驗工作所需工期、費用，乙方應充分考慮并包含在工期要求及合同固定含稅綜合單價的措施費中。7. 乙方應在工程隱蔽前，按照甲方的要求繪制水電竣工圖，圖紙上詳細標明各種管線的具體位置和詳細尺寸，并在毛坯房的樓地面和墻面用油漆標明各種管線的名稱、位置和走向，費用包含在合同固定含稅綜合單價的措施費中。8. 施工難點以及容易發(fā)生質量通病的地方，乙方應先報施工方案和樣板，經甲方和監(jiān)理確認后方可大面積施工；砌體工程開始后，乙方應按圖紙完成砌體和水電定位施工樣板間，經甲方確認后方可大面積施工。9. 乙方應按照甲方要求，組織有關施工單位一起在工程交付前三個月開始百分之百分戶檢查，發(fā)現問題及時督促整改，并且做好每一戶的檢查和整改記錄。檢查次數根據質量情況由甲方確定。保證在房子移交物業(yè)的時候基本消除戶內滲漏、墻地面和天棚空鼓開裂、門窗配件故障和燈具故障等常見質量問題。第六章. 工期管理1. 具體的階段工期及相關管理要求詳見本合同專用條款約定。2. 進度計劃 乙方應于合同簽訂后15日內向監(jiān)理和甲方提交詳細的施工組織設計與總進度計劃，審批后作為施工總進度控制的依據。 乙方須按甲方、監(jiān)理公司確認的進度計劃組織施工，接受甲方、監(jiān)理公司的檢查、監(jiān)督。工程實際進度遲于計劃要求時，乙方應按甲方、監(jiān)理公司的要求提出改進措施，經監(jiān)理公司確認后執(zhí)行。 如乙方未能如期完成合同專用條款階段工期要求，必須向甲方支付違約金每項每日1萬元，甲方在當期工程進度款中扣除；如階段工期拖延，但總工期未拖延，且工程質量未受影響，則除因影響甲方銷售安排以外的已扣除的階段工期違約金，可由甲方酌情返還。3. 開工及延期開工. 乙方應當按照甲方書面通知的開工日期開工。乙方不能按時開工，應當不遲于協議約定的開工日期前7天，以書面形式向甲方代表提出延期開工的理由和要求。甲方代表在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意乙方要求，工期相應順延。甲方代表不同意延期要求或乙方未在規(guī)定時間內提出延期開工要求，工期不順延。. 因甲方原因不能按照甲方指定的開工日期開工，甲方代表應以書面形式通知乙方，推遲開工日期，總工期相應順延。4. 暫停施工，應當以書面形式要求乙方暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面處理意見。乙方應當按甲方代表要求停止施工，并妥善保護已完工程。乙方實施甲方代表作出的處理意見后，可以書面形式提出復工要求，甲方代表應當在48小時內給予答復。甲方代表未能在規(guī)定時間內提出管理意見，或收到乙方復工要求后48小時內未予答復，乙方可自行復工。因甲方原因造成停工的，可相應順延工期；因乙方原因造成停工的，由乙方承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。5. 工期延誤 因以下原因在施工關鍵線路(由乙方提交的，并經甲方、監(jiān)理公司確認的施工網絡圖中關鍵線路)造成工期延誤，經乙方申請，甲方監(jiān)理確認，工期相應順延。 不可抗力。 設計變更或修改導致增加的工程量對應的造價一次增加超過工程總價的5%。 甲方未能按本合同約定時間提供圖紙及開工條件，并導致乙方停工或無法開工。 非乙方原因，甲方或當地政府部門通知暫緩施工、間斷施工或停工。 甲方要求乙方對任何已隱蔽的工程執(zhí)行挖開檢查或對任何材料設備執(zhí)行試驗(包括查驗后的修補)，并導致乙方停工，查驗結果合格的。第七章. 工地現場管理1. 安全施工. 乙方應采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。如乙方未履行上述義務而造成工程、財產損失和人身傷害，由乙方承擔責任及相關費用。. 乙方在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時，施工開始前應向監(jiān)理公司提出安全防護措施，經監(jiān)理公司和相關管理單位認可后實施。. 實施爆破作業(yè)，在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時，乙方應在施工前完成政府有關部門的報批手續(xù)，并提前14日書面通知監(jiān)理公司，提出相應的安全防護措施，經監(jiān)理公司認可后實施。2. 文明施工. 乙方達不到文明工地標準，甲方和監(jiān)理可勒令乙方停工整改，并通報有關部門。乙方在施工過程中應事先預防由于施工可能對周邊居民和企事業(yè)單位產生的各種影響，因乙方未采取有效措施而導致的各種矛盾和糾紛由乙方承擔有關費用及責任。. 施工期間，乙方應及時整理和安排所有機械、工具、材料、建筑垃圾等，做到工完場清；工程建設中每個樓層的多余材料、建筑垃圾必須通過井架或垃圾槽運輸到地面，嚴禁從高空直接向下拋物；以上物品在不需用時應按甲方要求清理出工地。如乙方未按時完成以上工作，甲方有權另行委托他人進行拆除清運，相關費用另加20%管理費從乙方合同價款中扣除。. 乙方應嚴格遵守地方政府和有關部門的規(guī)定，辦理施工場地交通、環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等有關手續(xù)，造成的罰款全部由乙方承擔。3. 乙方必須嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全文明施工等規(guī)范、條例，遵守甲方的安全文明施工管理規(guī)定；甲方不得要求乙方違反安全文明施工管理的規(guī)定進行施工。4. 現場施工用水用電管理. 考慮到工地可能出現停水停電，乙方應準備備用發(fā)電機、水池等設施，費用在合同固定總價已中統一考慮。. 現場施工用水用電總量按供電局、自來水公司出具的收費單為準；甲乙雙方用電用水必須安裝水表、電表(乙方水、電表安裝及移位須報甲方同意),安裝完成后雙方共同抄底度數，并簽字認可；水表、電表須經過有關部門檢測；甲乙雙方每月底共同對乙方的分支水電表進行抄表。. 在正式電送到永久配電室后，現場施工用電應及時轉接到永久配電室，且施工用電應以永久配電室內的總計量表(有功電度表)為準，同時承擔變壓器的基本電費及力率調整電費。第八章. 分包工程與甲方直接發(fā)包工程管理1. 乙方分包. 除甲方書面同意和合同約定外，本工程嚴禁分包。如現場發(fā)現未經甲方代表及總監(jiān)書面同意的第三方進入現場施工，甲方有權采取勒令停工、驅逐出現場或解除合同等行動，因此造成的一切損失均由乙方承擔。. 經甲方書面同意的部分工程可以分包，但不能解除乙方任何責任和義務，乙方對分包商承擔連帶責任，分包合同不得與本合同發(fā)生抵觸。乙方在分包現場派駐監(jiān)督管理人員，保證合同履行。乙方分包的任何違約行為，均視為乙方違約。. 對乙方的分包工程，乙方需在分包工程開工前30天提