【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)定位放置，以利取放 重要、機密文件不應(yīng)放置桌上或應(yīng)當(dāng)覆蓋 定期清理抽屜里的物件，并放置整齊，私人物品應(yīng)攜帶回家 離開崗位 需要外出時，應(yīng)將地點、目的、預(yù)定返回時間向上級報告 工作時間內(nèi)，不可隨便離開崗位 不要在走道、操作室、洗手間聊天 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 19 頁 共 96 頁 進出大門、電梯及通道走廊時，應(yīng)讓客人及上司先行 薪資 不詢問或探聽他人薪資 不羨慕或嫉妒他人的高薪，應(yīng)以實力及表現(xiàn)爭取 不因調(diào)薪之多寡而影響工作態(tài)度 不拿薪資作橫向比較 請假 請假需事先提出，臨時請假要以電話向主管領(lǐng)導(dǎo)報批，及時通知人事行政部 請假前應(yīng)將待辦事項交代給職務(wù)代理人，并留下聯(lián)絡(luò)電話 充分利用公眾休假進行休息或辦理私人事務(wù) 不可因請假而影響工作的進行 加班 工作應(yīng)在工作時間內(nèi)完成 如果工作未能及時完成，或突發(fā)某項緊急工作時，應(yīng)自動加班 在《勞動法》規(guī)定的范圍內(nèi)的加班不得抗拒 加班需按規(guī)定提前提出申請 應(yīng)保持正常的工作態(tài)度并按規(guī)定打卡 惜物 愛護企業(yè)設(shè)備，絕不挪為私用，不隨意破壞 借用后應(yīng)立即歸還物主，公用生產(chǎn)用品要嚴格交接班 個人保管的公物應(yīng)妥為保管、保養(yǎng) 節(jié)約使用文具、紙張、復(fù)印機、水電等一切公共消耗品 辦公設(shè)備應(yīng)經(jīng)常擦拭、保養(yǎng)，保持整潔，遇到損壞立即保海南漢地陽光石油化工有限公司 第 20 頁 共 96 頁 修 下班時 交接班后，才可開始收拾東西或等待下班 今日事，今日畢；下班前要認真書寫交接班日記，并詳細交接班 辦公室應(yīng)將電腦、打印機、空調(diào)、水電設(shè)施關(guān)上 要嚴格執(zhí)行交接班制度 儀容儀表 1）、上班期間要嚴格勞保著裝，女性避免佩戴貴重的裝飾品女性化妝宜淡雅樸實。 2）、進入廠區(qū)必須按工廠著裝規(guī)定著裝。 3）、整齊的頭發(fā)會使你顯得更有精神，男士不蓄胡須顯得年輕。 4）、指甲、牙齒、鞋子甚至內(nèi)衣均不可忽視衛(wèi)生。 待人禮儀 1）不因?qū)δ橙说南矏海绊懩銓λぷ鞯脑u價。 2）、不固執(zhí)己見，應(yīng)有雅量接受別人不同的意見。 3)、不要恃才傲物，不因某人的學(xué)歷或職位低而輕視他人。 4)、不拉幫結(jié)派，不搞非法組織。 5)、禮多人不怪，同事之間要彼此保持適當(dāng)?shù)淖鹬嘏c禮節(jié)。 6)、平時多與同事溝通聯(lián)系，對工作上的協(xié)調(diào)合作自有裨益。 7)、不隨意批評別人，不言他人隱私，不宣揚別人過失，不搬弄是非。 8)、尋求與同事相處的樂趣，會增進彼此的關(guān)系。 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 21 頁 共 96 頁 9)、不隨便發(fā)怒或斥責(zé)他人。 10)、不因資歷老而自視高人一等。 11)、不以薪水高低論人。 溝通應(yīng)遵守的禮儀 1）、保持輕松的態(tài)度、適當(dāng)?shù)囊粽{(diào)、速度、清晰的發(fā)音。 2）、把握重點內(nèi)容，長話短說。 3）、傾聽時方所說的話，不打岔。 4）、適時附和對方的談話。 5）、進入他人場所辦事時，應(yīng)先敲門。 休息守則 1）、不在辦公場所用膳和吃零 食。 2）、不高聲談笑、打電話、追逐嬉戲，走路要放輕腳步。 3）、不占用會議室、培訓(xùn)室作為休息之用。 4）、應(yīng)注意休息時的坐姿、站姿、睡姿。 5）、不因外出或休息過頭而耽誤工作。 6）、避免劇烈運動，以免下午精神不振。 第二節(jié) 工藝紀律、操作紀律管理制度 目的 規(guī)定工藝紀律、操作紀律管理的職責(zé)、內(nèi)容和工作程序，嚴格規(guī)范工藝管理，嚴肅操作紀律。 適用范圍 本制度適用于儲運部工藝紀律的管理和各運行班組操作紀律的管理。 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 22 頁 共 96 頁 內(nèi)容 管理體制 工藝紀律 工藝紀律管理實行公司、儲運部二級管理，基點在儲運部。 儲運部是工藝紀律的歸口管理部門。 操作紀律 操作紀律管理實行儲運部、班組二級管理，基點在班組。 儲運部技術(shù)組為操作紀律的歸口管理部門。 職責(zé) 儲運部經(jīng)理負責(zé)本規(guī)定的制訂， 并全面負責(zé) 工藝紀律、操作紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核。 儲運技術(shù)員負 分級負責(zé)本生產(chǎn)班組的工藝紀律、操作紀律的執(zhí)行、檢查及考核。 生產(chǎn)車間班組成員對操作紀律中相應(yīng)內(nèi)容的執(zhí)行結(jié)果負責(zé)。 管理內(nèi)容 工藝紀律 規(guī)定操作規(guī)程和工藝卡片的制、修訂原則、內(nèi)容、審批程序等。 規(guī)定崗位原始記錄和工藝技術(shù)臺帳等的編制內(nèi)容、格式、書寫要求及保存期限。 儲運部下發(fā)的工藝文件應(yīng)達到“正確、完整、統(tǒng)一、清晰”，并能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)。儲運技術(shù)員負責(zé)工藝文件、樣板的完好性，儲運技術(shù)員要把工藝文件按要求及時、準(zhǔn)確、完整地擺放到操作室的指定位置。 規(guī)定技術(shù)報表（月、季、年）的編制內(nèi)容、格式、審批程海南漢地陽光石油化工有限公司 第 23 頁 共 96 頁 序、上報期限和保存期限。 技術(shù)人員在處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的技術(shù)問題時，要嚴格執(zhí)行“三按”（按設(shè)計圖紙、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按工藝文件）規(guī)定。發(fā)現(xiàn)文件不正確時，要及時反饋修改文件，儲運班長和一線員工有責(zé)任對其發(fā)現(xiàn)的文件錯誤及時反饋，以使文件能夠持續(xù)有效指導(dǎo)生產(chǎn)。一線員工要熟悉儲運系統(tǒng)日常運行的操作流程，日常操作時要嚴格按照操作規(guī)程及作業(yè)要求的規(guī)范化動作要領(lǐng)正確地操作，要保證日常操作與操作規(guī)程規(guī)定的一致性。發(fā)生操作規(guī)定模糊或產(chǎn)生分歧時，應(yīng)以現(xiàn)場工藝指導(dǎo)為準(zhǔn)。儲運技術(shù)員對工藝操作擁有最終解釋權(quán)。 儲運部下發(fā) 的技術(shù)通知等臨時性工藝文件必須是蓋有“受控”章的正式文件，對于非正常渠道下發(fā)的非正式文件，生產(chǎn)班組有權(quán)不予執(zhí)行儲運部在新職工上崗前，必須組織進行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀律教育，經(jīng)考試合格者方能上崗操作；對特殊工序，操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書。 規(guī)定新工藝應(yīng)用、新儲罐、管線、機泵投用方案、總結(jié)報告的編寫內(nèi)容、上報期限和保管要求。新儲罐、機泵、管線在投用前，要對班組長和生產(chǎn)工人進行新工藝專業(yè)知識方面的培訓(xùn)，對受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進行檢查和考核。 規(guī)定技術(shù)總結(jié)的對象及格 式。 規(guī)定生產(chǎn)裝置技術(shù)標(biāo)定對象、分工和年限，標(biāo)定方案及標(biāo)定報告的編寫、審批程序等。 操作紀律 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 24 頁 共 96 頁 交接班 凡連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須執(zhí)行《交接班管理制度》。 規(guī)定班間交接原則，交接班會參加對象、內(nèi)容及時間，交接班日志格式、內(nèi)容及填寫要求。 巡回檢查 生產(chǎn)車間和 承擔(dān)特級設(shè)備護理 的單位必須執(zhí)行《巡回檢查管理制度》，制訂巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)。 規(guī)定巡回檢查標(biāo)準(zhǔn)的制訂內(nèi)容、巡回檢查方式、記錄及異常情況的處理原則。 崗位原始記錄 規(guī)定崗位原始記錄的范圍、內(nèi)容和格式的編制和審批程序。 規(guī)定崗位原始記錄的填寫和檢查要求及保存期限。 操作規(guī)程 每個生產(chǎn)班組至少有一套有效的操作規(guī)程。 操作人員必須嚴格按照 操作規(guī)程 進行操作。 DCS 操作 DCS 操作、監(jiān)盤應(yīng)以內(nèi)操為主，其他人員需要操作時，必須征得內(nèi)操的同意和授權(quán)。新職工學(xué)習(xí) DCS 操作時必須在主操的指導(dǎo)、監(jiān)護下進行，嚴禁獨立操作。 DCS 操作、監(jiān)盤人員接班后應(yīng)全面查看 DCS 流程畫面和報警信息匯總，并對主要參數(shù)、當(dāng)前變化比較大的參數(shù)的趨勢進行觀察分析。 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 25 頁 共 96 頁 儲運部應(yīng)根據(jù) DCS 實際狀況，明確正常生產(chǎn)時 DCS 操作、監(jiān)盤人員對所屬的 DCS 流程畫面及報警摘要畫面的巡屏、報警確認及消除等要求。 在 DCS 操作、監(jiān)盤時要求坐姿端正，注意力集中。 禁止操 作非管轄裝置的 DCS 畫面。 禁止在 DCS 操作臺上擺放任何物品，禁止在 DCS 操作區(qū)域內(nèi)吃東西、喝水及飲料等。 工作程序 工藝紀律、操作紀律的管理和檢查 《工藝技術(shù)管理制度》、《交接班管理制度》和《巡回檢查管理制度》是落實工藝紀律和操作紀律管理內(nèi)容、進行工藝紀律和操作紀律檢查的主要依據(jù)。 工藝紀律、操作紀律的檢查，公司每月至少一次，生產(chǎn)車間每周至少一次，并做好記錄。 儲運部對于需要輪崗的員工要組織進行新崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認可后方可輪崗。 工藝紀律實行日常檢查、周檢和不定期檢查相結(jié)合的檢查制度。 日常檢查：儲運部經(jīng)理和儲運技術(shù)員共同負責(zé)日常工藝紀律管理，發(fā)現(xiàn)違反工藝紀律現(xiàn)象及時糾正，同時記錄在《工藝檢查整改單》上。 周檢：由儲運部每周進行一次工藝紀律檢查，并填寫《工藝檢查整改單》。 不定期檢查：由儲運部經(jīng)理組織公司相關(guān)部門每月至少進行一次全面工 藝紀律檢查，并填寫《工藝檢查整改單》。技術(shù)工程海南漢地陽光石油化工有限公司 第 26 頁 共 96 頁 部把每次檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，并把上次檢查結(jié)果不符合項作為下次檢查的重點。技術(shù)工程部把每次工藝紀律檢查的結(jié)果進行匯總通報，行政人事部根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)責(zé)任部門及責(zé)任人進行考核。 儲運部技術(shù)人員或值班人員需每天將檢查操作紀律執(zhí)行情況，并做好記錄。 考核辦法 公司組織的工藝紀律、操作紀律執(zhí)行情況的檢查結(jié)果列為公司專業(yè)考核依據(jù)之一。 儲運部組織的工藝紀律、操作紀律執(zhí)行情況的檢查結(jié)果作為內(nèi)部考核依據(jù)之一。 儲運部把每次檢查結(jié)果進行統(tǒng)計，并 把上次檢查結(jié)果不符合項作為下次檢查的重點，并把每次工藝紀律檢查的結(jié)果進行匯總通報，并根據(jù)檢查結(jié)果對相關(guān)責(zé)任人進行考核。 對違反工藝紀律、操作紀律者按各級經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法處理；對違反工藝紀律、操作紀律而造成事故的按公司有關(guān)事故管理規(guī)定處理。 日常管理 儲運部在新職工上崗前，必須組織進行專業(yè)技能培訓(xùn)和工藝紀律教育，經(jīng)考試合格者方能上崗操作；對特殊工序，操作人員還必須持有相應(yīng)的崗位上崗證書。 新工藝、新產(chǎn)品在投用前，要對班組長和生產(chǎn)工人進行新工海南漢地陽光石油化工有限公司 第 27 頁 共 96 頁 藝和產(chǎn)品專業(yè)知識方面的培訓(xùn)，對受訓(xùn)人員的態(tài)度和掌握程度要進行檢查和考核。 儲運部對于需要輪崗的員工要組織進行新崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格或相關(guān)人員認可后方可輪崗。 內(nèi)操室及外操室要保持整潔，班組每班必須派專人值日，并作為班長交接班的一項內(nèi)容，嚴格交接班。 內(nèi)操室控制好室內(nèi)溫度在 25℃177。 2℃。保證空調(diào)設(shè)備穩(wěn)定運行，班組人員嚴禁隨便調(diào)節(jié)空調(diào)溫度，除每天早晨開窗半小時通風(fēng)外，平時嚴禁開窗。 嚴禁操作人員修改計算機系統(tǒng)的配置與設(shè)置，嚴禁任意增加，刪除或移動硬盤 上的文件和目錄； 嚴禁快速翻頁或同時按多個鍵，禁止在實時監(jiān)控操作平臺進行不必要的多任務(wù)操作。 自覺維護操作室內(nèi)各項公共設(shè)施，并認真交接班，如有人為損壞造價賠償。 操作人員不得插拔 DCS 設(shè)備上的任何插頭及連線，不得開關(guān)DCS 設(shè)備的電源。操作室內(nèi)不得使用規(guī)定外的任何大功率的用電 第三節(jié) 班組思想工作管理制度 建立以班長為主，副班長、內(nèi)操和外操組成的班組思想工作骨干核心，隨時掌握班組員工思想動向，對思想不穩(wěn)定的員工要積極做思想工作，解決不了的要及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。 加強愛國主義、集體主義和職業(yè)道德教育。認真落實以忠于職守、海南漢地陽光石油化工有限公司 第 28 頁 共 96 頁 遵章守紀、團結(jié)互助、誠實守信、勤儉節(jié)約為基本內(nèi)容的員工崗位道德規(guī)范，充分利用班前、班后會等多種形式對照規(guī)范進行講評。 加強班組民主管理 ,維護員工的合法權(quán)益。處理班組事務(wù)應(yīng)堅持民主決策、公開透明、實事求是、公道正派。班組每半年召開一次民主生活會，積極開展批評和自我批評。 大力開展以技術(shù)革新、挖潛增效、增產(chǎn)節(jié)約為主要內(nèi)容的勞動競賽及合理化建議活動，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高貢獻力量。 積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)， 不斷提高職工的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 提倡團結(jié)友愛、互幫互助。充分利用談心等形式關(guān)心員工的思想、工作、生活，增進同事間的感情和友誼，調(diào)動員工生產(chǎn)工作積極性。 提倡顧大局、識大體，正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系，積極完成上級交給的各項工作任務(wù)。反對本本主義、個人主義以及各種不良傾向，努力爭創(chuàng)“先進班組”。 第四節(jié) 儲運 部 部門職責(zé) 一、儲運部門職責(zé) 油品儲運部是漢地陽光廠區(qū)儲運罐區(qū)、公用工程系統(tǒng)的運行管理 部門，在主管經(jīng)理及總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作； 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)油氣儲運和公用工程系統(tǒng)的 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；負責(zé)組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件、貫徹落實會議精神；負責(zé)建立健全公司儲運和公用工程規(guī)程、管理規(guī)定； 負責(zé)本部門各項任務(wù)派發(fā)與維護； 海南漢地陽光石油化工有限公司 第 29 頁