xxx鐵路項目部隧道開挖控制實施細則(編輯修改稿)
2024-12-09 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，每超耗1m3開挖量按照 300 元 /m3 對 二襯 班組進行處罰；對每節(jié)余 1m3開挖量按照 300元 /m3 對 二襯 班組進行獎勵。 局部 因地質(zhì)原因 等各種客觀原因造成超挖、砼超耗 ，架子隊需提供地質(zhì)素描、原因說明、相應(yīng)圍 巖照片等資料報“項目部開挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組” ，經(jīng) 同意 后核減一定的方量。 （ 2）項目部對架子隊管理人員月度考核 ①根據(jù)架子隊上報的隧道超欠挖斷面圖、超欠挖計算表、匯總表中超欠挖數(shù)量 對架子隊進行考核，實際超挖量每超出 1m179。開挖量按 50 元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行處罰；實際超挖量每節(jié)余 1m179。開挖量按 50 元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行獎勵。 ②根據(jù)架子隊上報隧道噴射混凝土節(jié)超考核計算表中 節(jié)超數(shù)量 對架子隊進行考核，對噴射砼每超耗 1m179。開挖量按 50 元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行處罰；對噴射砼每節(jié)余 1m179。開挖量按 50元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行獎勵。 ③根據(jù)架子隊上報隧道二襯混凝土節(jié)超考核計算表中 節(jié)超數(shù)量 對架子隊進行考核，對二襯砼每超耗 1m179。開挖量按 50 元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行處罰；對二襯砼每節(jié)余 1m179。開挖量按 50元 /m179。對架子隊相關(guān)管理人員進行獎勵。 ④ 項目部檢查發(fā)現(xiàn)架子隊上報的 超欠挖、噴射砼、二襯砼 考核資料造假，將 對架子隊隊長、黨支部書記、技術(shù)負責(zé)人各罰 500～ 1000 元），并予以通報批評。 ⑤ 參與 獎罰分配的管理人員系數(shù)：隊長、黨支部書記、技術(shù)負責(zé)人 ；副隊長 、領(lǐng)工員、相關(guān)的技術(shù)人員為 ，相關(guān)的測工為 ；架子隊可根據(jù)具體情況對系數(shù)作 以內(nèi)的調(diào)整。 ⑥ 項目部對架子隊獎罰計入項目部成本。 （ 3）考核程序 ①架子隊技術(shù)室匯總、分析每月的隧道開挖斷面，計算、統(tǒng)計出每斷面的平均線性超挖值、超挖方量、欠挖方量等指標，為考核提供依據(jù)。 ②架子隊技術(shù)室按照合同、日?？己?、超欠挖指標等對承包班組提出“月度隧道開挖考核初步意見”。 ③架子隊每月“開挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組”召開考核會（可單獨召開或與其它會議合 并召開），按照合同、日常考核、超欠挖指標等對架子隊技術(shù)室提交的“月度隧道開挖考核初步意見”進行審議，作出考核決定，形成“架子隊月度隧道開挖考核會議紀要”（參會人員親筆簽名）。各架子隊月度開挖控制考核資料應(yīng)于下個月的 2 日前報項目工程部。 ④項目工程部匯總、分析各架子隊月度開挖控制考核資料，根據(jù)實耗噴砼量、應(yīng)耗噴砼量、斷面計算超挖量綜合考核，提出“項目部月度隧道開挖考核初步意見”。 ⑤項目部每月“開挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組”召開考核會（可單獨召開或與其它會議合并召開），審議各架子隊月度開挖控制考核資料、項目工程部提交的“ 項目部月度隧道開挖考核初步意見”，形成“項目部月度隧道開挖考核會議紀要”（參會人員親筆簽名）。
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