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正文內(nèi)容

xxx鐵路項(xiàng)目部隧道開(kāi)挖控制實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2024-12-09 22:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,每超耗1m3開(kāi)挖量按照 300 元 /m3 對(duì) 二襯 班組進(jìn)行處罰;對(duì)每節(jié)余 1m3開(kāi)挖量按照 300元 /m3 對(duì) 二襯 班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 局部 因地質(zhì)原因 等各種客觀原因造成超挖、砼超耗 ,架子隊(duì)需提供地質(zhì)素描、原因說(shuō)明、相應(yīng)圍 巖照片等資料報(bào)“項(xiàng)目部開(kāi)挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組” ,經(jīng) 同意 后核減一定的方量。 ( 2)項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)管理人員月度考核 ①根據(jù)架子隊(duì)上報(bào)的隧道超欠挖斷面圖、超欠挖計(jì)算表、匯總表中超欠挖數(shù)量 對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行考核,實(shí)際超挖量每超出 1m179。開(kāi)挖量按 50 元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰;實(shí)際超挖量每節(jié)余 1m179。開(kāi)挖量按 50 元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ②根據(jù)架子隊(duì)上報(bào)隧道噴射混凝土節(jié)超考核計(jì)算表中 節(jié)超數(shù)量 對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行考核,對(duì)噴射砼每超耗 1m179。開(kāi)挖量按 50 元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰;對(duì)噴射砼每節(jié)余 1m179。開(kāi)挖量按 50元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ③根據(jù)架子隊(duì)上報(bào)隧道二襯混凝土節(jié)超考核計(jì)算表中 節(jié)超數(shù)量 對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行考核,對(duì)二襯砼每超耗 1m179。開(kāi)挖量按 50 元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行處罰;對(duì)二襯砼每節(jié)余 1m179。開(kāi)挖量按 50元 /m179。對(duì)架子隊(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ④ 項(xiàng)目部檢查發(fā)現(xiàn)架子隊(duì)上報(bào)的 超欠挖、噴射砼、二襯砼 考核資料造假,將 對(duì)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰 500~ 1000 元),并予以通報(bào)批評(píng)。 ⑤ 參與 獎(jiǎng)罰分配的管理人員系數(shù):隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人 ;副隊(duì)長(zhǎng) 、領(lǐng)工員、相關(guān)的技術(shù)人員為 ,相關(guān)的測(cè)工為 ;架子隊(duì)可根據(jù)具體情況對(duì)系數(shù)作 以內(nèi)的調(diào)整。 ⑥ 項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)獎(jiǎng)罰計(jì)入項(xiàng)目部成本。 ( 3)考核程序 ①架子隊(duì)技術(shù)室匯總、分析每月的隧道開(kāi)挖斷面,計(jì)算、統(tǒng)計(jì)出每斷面的平均線性超挖值、超挖方量、欠挖方量等指標(biāo),為考核提供依據(jù)。 ②架子隊(duì)技術(shù)室按照合同、日??己?、超欠挖指標(biāo)等對(duì)承包班組提出“月度隧道開(kāi)挖考核初步意見(jiàn)”。 ③架子隊(duì)每月“開(kāi)挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組”召開(kāi)考核會(huì)(可單獨(dú)召開(kāi)或與其它會(huì)議合 并召開(kāi)),按照合同、日??己恕⒊吠谥笜?biāo)等對(duì)架子隊(duì)技術(shù)室提交的“月度隧道開(kāi)挖考核初步意見(jiàn)”進(jìn)行審議,作出考核決定,形成“架子隊(duì)月度隧道開(kāi)挖考核會(huì)議紀(jì)要”(參會(huì)人員親筆簽名)。各架子隊(duì)月度開(kāi)挖控制考核資料應(yīng)于下個(gè)月的 2 日前報(bào)項(xiàng)目工程部。 ④項(xiàng)目工程部匯總、分析各架子隊(duì)月度開(kāi)挖控制考核資料,根據(jù)實(shí)耗噴砼量、應(yīng)耗噴砼量、斷面計(jì)算超挖量綜合考核,提出“項(xiàng)目部月度隧道開(kāi)挖考核初步意見(jiàn)”。 ⑤項(xiàng)目部每月“開(kāi)挖控制領(lǐng)導(dǎo)小組”召開(kāi)考核會(huì)(可單獨(dú)召開(kāi)或與其它會(huì)議合并召開(kāi)),審議各架子隊(duì)月度開(kāi)挖控制考核資料、項(xiàng)目工程部提交的“ 項(xiàng)目部月度隧道開(kāi)挖考核初步意見(jiàn)”,形成“項(xiàng)目部月度隧道開(kāi)挖考核會(huì)議紀(jì)要”(參會(huì)人員親筆簽名)。
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