汗蒸館項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-26 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 知名品牌加盟合作，以其品牌迅速獲得公眾認(rèn)可。達(dá)成企業(yè)銷售；u 服務(wù)優(yōu)勢：嚴(yán)格執(zhí)行“細(xì)節(jié)式的服務(wù)，針對性的銷售”，全面提升服務(wù)質(zhì)量u 集成優(yōu)勢：我們在汗蒸服務(wù)外，還將提供中醫(yī)推拿、美容美體等咨詢服務(wù)。為崇尚美的女士提供更全面的集成化服務(wù)。吸引更多客戶群。2. 弱勢u 專業(yè)人才缺乏：汗蒸館作為服務(wù)行業(yè)，人是其經(jīng)營的基本要素。專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員缺乏是一個(gè)重要的問題。所以在項(xiàng)目進(jìn)入籌建期后，專業(yè)人才的尋找和培訓(xùn)就尤為重要；u 選址尚未確定：由于本企業(yè)汗蒸館的具體位置尚未完全確定，這給項(xiàng)目的進(jìn)展帶來了很多不確定因素。因此應(yīng)當(dāng)迅速落實(shí)項(xiàng)目選址；3．機(jī)會(huì)u 某，池州汗蒸保健消費(fèi)市場潛力驚人 目前，我們主要攻克南陵，九華山市場，該地區(qū)消費(fèi)水平較高，人流量較大，白領(lǐng)、骨干、商旅人士匯聚。這些人群有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力，社會(huì)壓力大而有美容養(yǎng)生的需求，他們是本項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體。u 行業(yè)競爭將日趨激烈美容保健服務(wù)一直是一個(gè)競爭很殘酷的行業(yè)。汗蒸館作為一個(gè)新事物，新理念一旦被大眾接受后肯定有大批的企業(yè)涌入該行業(yè)，造成行業(yè)競爭越來越激烈。所以，我們應(yīng)當(dāng)迅速把握好時(shí)機(jī)，進(jìn)入行業(yè)。占領(lǐng)客戶認(rèn)知和市場占有的制高點(diǎn)。u 不確定因素增加汗蒸行業(yè)的迅速發(fā)展也導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營者魚龍混雜。各種品牌泥沙俱下，很難辨別出哪些是長線品牌，哪些是短線品牌。消費(fèi)者的喜好、產(chǎn)業(yè)本身的升級、城市改造造成企業(yè)所在地的人流量的變動(dòng)等都會(huì)成為影響項(xiàng)目的不確定因素。（三）競爭優(yōu)勢綜上所述，本項(xiàng)目要做南陵，青陽地區(qū)活力汗蒸養(yǎng)生生活館。成為一個(gè)品位高雅、品質(zhì)卓越、的集汗蒸房、美容美體為一體的中高端美容保健集成服務(wù)機(jī)構(gòu)。競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)為：u “會(huì)員制”和“顧問式”的營銷策略俘獲消費(fèi)者的心，使顧客獲得最全面的滿足感；u 我們享有領(lǐng)先的活力汗蒸技術(shù)制高點(diǎn)，可以給顧客帶來最完美的汗蒸體驗(yàn)；u 我們享有加盟品牌的品牌影響力，可以解決大眾認(rèn)可信任問題；u 在企業(yè)經(jīng)營中，最主要的目標(biāo)客戶為：年齡在25 50歲的白領(lǐng)女性，3050歲的男性；u 私密化服務(wù)全面保護(hù)客戶的隱私空間；u 細(xì)節(jié)式的服務(wù)為顧客在汗蒸之外提供最優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)。七、 企業(yè)核心競爭力本企業(yè)的核心競爭力就是提供從營銷、技術(shù)、管理各方面都要優(yōu)越于同行的全面周到的服務(wù)。最核心就體現(xiàn)在“細(xì)”、“新”和“快”。即：“會(huì)員制”和“顧問式”的營銷策略以最細(xì)致的服務(wù)俘獲消費(fèi)者的心，“活力汗蒸”全新的技術(shù)支撐領(lǐng)先行業(yè)，“地區(qū)首家”的速度快速介入。以此來吸引消費(fèi)者。所以只要本企業(yè)做到了“細(xì)”、“新”、“快”，就會(huì)擁有最大化的效能效益，形成企業(yè)的核心競爭力。在激烈的行業(yè)競爭中取得一席之地。使企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。第四部分 前期準(zhǔn)備及后期經(jīng)營八、營銷及推廣策略綜合以上材料，做南京首家活力汗蒸養(yǎng)生生活館市場空間巨大，前景廣闊。而且項(xiàng)目具有可操作性。目前正是投資該項(xiàng)目最合適的時(shí)機(jī)。但項(xiàng)目一旦確定，在項(xiàng)目的籌備和經(jīng)營中就會(huì)涉及到企業(yè)的具體營銷和推廣的策略。作為一個(gè)加盟性質(zhì)的服務(wù)型企業(yè)，本計(jì)劃書從以下幾點(diǎn)闡述：（一）選址策略本項(xiàng)目客戶群定位明確。經(jīng)營之初，主要目標(biāo)客戶鎖定在年齡在2 5 3 5歲的白領(lǐng)女性。所以企業(yè)的選址就要符合這類客戶的需求?？拷鞘猩虅?wù)中心（CBD）一般2 5 50歲的白領(lǐng)女性活躍的場所都處于城市商務(wù)中心。也是她們?nèi)粘ｊP(guān)注最多的地區(qū)。一則靠近她們所在單位，方便她們前來。二則店面本身就會(huì)成為一個(gè)展示平臺(tái)。容易引起她們的注意，減少推廣成本；交通便利，停車方便年齡在25 50歲的白領(lǐng)女性，3050歲的男性，大都會(huì)駕車作為代步工具。門店選址應(yīng)有便利的交通環(huán)境，并能夠方便顧客停車。只有先解決停車的問題才能更好解決留人的問題；兼具私密性女性把美容保健作為其隱私空間，大都不接受開放的場所。所以本企業(yè)在選址時(shí)應(yīng)當(dāng)兼顧好顧客的這一心理需求。在門臉和內(nèi)部設(shè)計(jì)時(shí)注意迂回，保護(hù)顧客的隱私。（二）選擇加盟策略（供參考，可能自己做）由于本企業(yè)也是首次經(jīng)營汗蒸館項(xiàng)目。技術(shù)、經(jīng)營、管理上都沒有經(jīng)驗(yàn)。再者，如果自營品牌推廣成本也會(huì)加大，社會(huì)認(rèn)知期會(huì)延長。所以對本企業(yè)來說，經(jīng)營初期選擇加盟一個(gè)有成熟運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn)的品牌幾乎是不二選擇。在考察和選擇加盟的品牌時(shí)，我們應(yīng)秉承以下標(biāo)準(zhǔn)： 選擇相對成熟品牌經(jīng)營時(shí)間長、連鎖（加盟）門店多、客戶群體大。這些本身就能夠說明品牌的成功。在競爭激烈的美容保健市場能夠存活發(fā)展就可以說明品牌的經(jīng)營管理策略符合市場規(guī)律，有其獨(dú)到之處。所以我們應(yīng)當(dāng)選擇一個(gè)在市場中穩(wěn)固發(fā)展的成熟品牌。一般此類品牌經(jīng)營者都是在做長線經(jīng)營，而不是賺取加盟商的加盟費(fèi)就“走人”的短線品牌。加盟品牌的選擇也是項(xiàng)目面對的最大風(fēng)險(xiǎn)之一，因此必須詳細(xì)考察，謹(jǐn)慎決定；能夠提供專業(yè)管理及技術(shù)培訓(xùn)選擇加盟的品牌經(jīng)營商必須要向我們提供專業(yè)的管理和培訓(xùn)的技術(shù)。單純的硬件支持不能滿足企業(yè)發(fā)展的要求。作為服務(wù)型企業(yè)，生存的根本就是能提供什么樣的服務(wù)，提供什么樣的服務(wù)關(guān)鍵就是培訓(xùn)出怎樣的員工。所以管理培訓(xùn)都必須從細(xì)處抓起。我們選擇的加盟品牌應(yīng)該有
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1