“桌上足球”項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ticles（6）郵件廣告Direct Mail六、組織結(jié)構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)名稱爽歪歪“桌上足球”俱樂部。組織結(jié)構(gòu)見下圖?？偨?jīng)理韓玉爽營(yíng)銷總監(jiān)***運(yùn)營(yíng)經(jīng)理***廣告總監(jiān)***公關(guān)經(jīng)理***財(cái)務(wù)總監(jiān)***人事總監(jiān)***組織成員介紹總經(jīng)理：職責(zé)：制定和實(shí)施總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；負(fù)責(zé)把握公司發(fā)展方向，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項(xiàng)進(jìn)行決策。營(yíng)銷總監(jiān)：職責(zé)：全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷組織、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理，制定營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略，確保營(yíng)銷工作的正常進(jìn)行。財(cái)務(wù)總監(jiān)：職責(zé)：負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)金的提取盤點(diǎn)、日常往來(lái)業(yè)務(wù)的記錄、期末決算等財(cái)務(wù)活動(dòng)。公關(guān)經(jīng)理：運(yùn)營(yíng)經(jīng)理：職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)俱樂部的正常運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)。廣告總監(jiān)：職責(zé)：負(fù)責(zé)俱樂部的廣告設(shè)想、制作和宣傳工作。人事總監(jiān)：職責(zé)：負(fù)責(zé)人事安排、人員調(diào)動(dòng)配置、員工培訓(xùn)和薪酬與績(jī)效管理等人事工作。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃初期投資第一月：第一月共需約4萬(wàn)2千。場(chǎng)地租用：4千5。根據(jù)趕集網(wǎng)上河工大北辰校區(qū)店面出租信息，60平方米的店面月租金不足3千（未經(jīng)過(guò)商討，經(jīng)過(guò)商討可能會(huì)便宜一些），所以我們預(yù)測(cè)，大概有100平米店面租金在45千。置辦設(shè)備：共需3萬(wàn)，一共10臺(tái)。1臺(tái)坎古路高級(jí)球臺(tái)均價(jià)在3000左右，含稅含運(yùn)費(fèi)，3年保修的服務(wù)。而且這種的質(zhì)量比較好，用五六年也沒有大問題。招聘人員：每月約四千四。收銀員一名，月薪2000元。服務(wù)員一名月薪2000。市場(chǎng)上的一般服務(wù)員，剛開始的月薪是一千八到兩千左右，所以我們開出的工資是2000元。而且我們的工作比較輕松，工作沒有壓力，所以應(yīng)該是會(huì)有一定得吸引力。當(dāng)然了，如果經(jīng)營(yíng)非常良好，有一百到二百元的獎(jiǎng)勵(lì)提成。宣傳費(fèi)用：1000元。在剛開業(yè)的一個(gè)月內(nèi)，宣傳是十分必要的。包括免費(fèi)試營(yíng)業(yè)、發(fā)傳單、贊助一些校園活動(dòng)，大概需要近一千元。其他（不確定支出）：1000元。留有一千元的保留資金，以預(yù)防有意外的消費(fèi)出現(xiàn)。后續(xù)投資以后每月：約9千。包括員工工資4400、租金4500、少許宣傳費(fèi)用，估計(jì)幾百元，以及其他的一些小的支出。相比第一月，不用再置辦設(shè)備，而且宣傳費(fèi)用可以適當(dāng)?shù)慕档鸵恍?。產(chǎn)品定價(jià)每小時(shí)收費(fèi)10元（按局收費(fèi)視情況而定）。開業(yè)時(shí)間從上午十點(diǎn)到晚上十點(diǎn)。由于大學(xué)生很少有早起去玩桌上足球的之類的娛樂活動(dòng)的，所以不用過(guò)早的開門營(yíng)業(yè)。從上午十點(diǎn)開門營(yíng)業(yè)是一個(gè)比較好的時(shí)間。中間沒有午休時(shí)間，因?yàn)楹芏鄬W(xué)生會(huì)在中午這段時(shí)間娛樂一會(huì)，吃完飯到上課之前的一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，做一些娛樂活動(dòng)的學(xué)生也不在少數(shù)。晚上由于11點(diǎn)熄燈，所以很多學(xué)生在十點(diǎn)多回到宿舍。所以我們考慮十點(diǎn)關(guān)門。資金回收第一月，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，沒有知名度，有很多學(xué)生不了解桌上足球這一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，所以即使宣傳到位了，這一個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入應(yīng)該也會(huì)不高。而且很有可能彌補(bǔ)不了員工工資和租金這一部分成本。預(yù)計(jì)收入8千元。日后，應(yīng)該會(huì)逐漸增加，隨著學(xué)生的熟悉和知名度的提升，相信這一項(xiàng)娛樂會(huì)對(duì)很多學(xué)生有很大的吸引力。正常營(yíng)業(yè)的時(shí)候，達(dá)到月收入一萬(wàn)兩千到一萬(wàn)五千問題應(yīng)該不大。八、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素前期投資風(fēng)險(xiǎn) 主要是前期資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：投資桌上足球店，地點(diǎn)的選擇至關(guān)重要，因此店最好開在學(xué)校及居民區(qū)附近，在這些地方相對(duì)人口比較稠密，在開業(yè)初始便可很快地?fù)碛幸慌潭櫩停绱吮憧山档颓捌谕顿Y風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然河工大北辰校區(qū)店只是我們的第一站，以后的連鎖店鋪也會(huì)遵循這個(gè)原則。同時(shí)開業(yè)第一階段的的經(jīng)營(yíng)狀況也需要格外投入精力去關(guān)注，因?yàn)檫@不僅影響資金回收的快慢，對(duì)后期的發(fā)展也會(huì)起到奠基的作用。因此以上兩點(diǎn)一定要做好。管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：采取按盤計(jì)費(fèi)和按小時(shí)收費(fèi)兩種方式。如玩的人多，店內(nèi)人手不夠時(shí)，可按小時(shí)收費(fèi)，既可緩解人手不足的狀況，又可以增加收入。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：招聘有專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)的人員擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指服務(wù)設(shè)施和相關(guān)品的提供上可能存在問題。店里工作人員的服務(wù)態(tài)度也是重要的影響因素。對(duì)策：休息區(qū)應(yīng)該設(shè)有舒適的沙發(fā)、茶幾等，備有撲克牌等休閑小游戲用品，為等待的人提供便利。同時(shí)店內(nèi)也兼賣一些零食和飲料，畢竟有玩的便會(huì)有觀看的，觀看的手和嘴都會(huì)歇著，如果這時(shí)給他們提供一些零食和飲料他們是很樂意接受的，如果他們接受了，自然就會(huì)
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