“桌上足球”項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-文庫吧資料
2025-06-04 23:04本頁面
【正文】 狀態(tài)且靜止不動，只有控球的一方可以叫暫停。 （7）暫停： 每場比賽中每方選手都有兩次30秒的暫停時(shí)間。 （3）隨后的發(fā)球：發(fā)球球隊(duì)：剛被進(jìn)球的一方或上局輸了的一方 （4）在比賽中的球： 除以下情況發(fā)生都被認(rèn)為處于比賽狀態(tài)中： A、球被打出球臺B、宣布死球或死角球C、叫暫停時(shí) D、得分以后 （5）球離開球臺： 球被認(rèn)為已離開球臺，脫離比賽狀態(tài)，如果： 球打到記分裝置、碰到或越過邊端框、碰到任何不屬于球臺的物體 最初發(fā)球的一方繼續(xù)保持發(fā)球權(quán) （6）死球： 球停在雙方小人都無法碰到的區(qū)間被稱為“死球”，如果后場死球，由守門員重新發(fā)球。九、附錄參考文獻(xiàn)（1）中國式桌上足球創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（2）“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽初賽作品模板（3）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之休閑吧（4）地質(zhì)大學(xué)青鳥花店網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一般的桌上足球比賽規(guī)則 （1）準(zhǔn)備比賽： 猜球決定優(yōu)先權(quán)，勝者選擇首局站位和先發(fā)球。潛在風(fēng)險(xiǎn)主要是競爭對手的加入。同時(shí)店內(nèi)也兼賣一些零食和飲料，畢竟有玩的便會有觀看的，觀看的手和嘴都會歇著，如果這時(shí)給他們提供一些零食和飲料他們是很樂意接受的，如果他們接受了，自然就會為游戲廳帶來另一份意想不到的收入。店里工作人員的服務(wù)態(tài)度也是重要的影響因素。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對策：招聘有專業(yè)知識和素養(yǎng)的人員擔(dān)任相關(guān)職務(wù)。管理風(fēng)險(xiǎn)對策：采取按盤計(jì)費(fèi)和按小時(shí)收費(fèi)兩種方式。同時(shí)開業(yè)第一階段的的經(jīng)營狀況也需要格外投入精力去關(guān)注，因?yàn)檫@不僅影響資金回收的快慢，對后期的發(fā)展也會起到奠基的作用。對策：投資桌上足球店，地點(diǎn)的選擇至關(guān)重要，因此店最好開在學(xué)校及居民區(qū)附近，在這些地方相對人口比較稠密，在開業(yè)初始便可很快地?fù)碛幸慌潭櫩停绱吮憧山档颓捌谕顿Y風(fēng)險(xiǎn)。正常營業(yè)的時(shí)候，達(dá)到月收入一萬兩千到一萬五千問題應(yīng)該不大。預(yù)計(jì)收入8千元。資金回收第一月，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，沒有知名度，有很多學(xué)生不了解桌上足球這一項(xiàng)運(yùn)動，所以即使宣傳到位了，這一個(gè)月的營業(yè)收入應(yīng)該也會不高。晚上由于11點(diǎn)熄燈，所以很多學(xué)生在十點(diǎn)多回到宿舍。從上午十點(diǎn)開門營業(yè)是一個(gè)比較好的時(shí)間。開業(yè)時(shí)間從上午十點(diǎn)到晚上十點(diǎn)。相比第一月，不用再置辦設(shè)備，而且宣傳費(fèi)用可以適當(dāng)?shù)慕档鸵恍?。后續(xù)投資以后每月：約9千。其他（不確定支出）：1000元。在剛開業(yè)的一個(gè)月內(nèi)，宣傳是十分必要的。當(dāng)然了，如果經(jīng)營非常良好，有一百到二百元的獎(jiǎng)勵(lì)提成。市場上的一般服務(wù)員，剛開始的月薪是一千八到兩千左右，所以我們開出的工資是2000元。收銀員一名，月薪2000元。而且這種的質(zhì)量比較好，用五六年也沒有大問題。置辦設(shè)備：共需3萬，一共10臺。場地租用：4千5。人事總監(jiān)：職責(zé)：負(fù)責(zé)人事安排、人員調(diào)動配置、員工培訓(xùn)和薪酬與績效管理等人事工作。公關(guān)經(jīng)理：運(yùn)營經(jīng)理：職責(zé)：負(fù)責(zé)維護(hù)俱樂部的正常運(yùn)作和經(jīng)營。營銷總監(jiān)：職責(zé)：全面負(fù)責(zé)營銷組織、營銷策劃、營銷管理，制定營銷戰(zhàn)略和策略，確保營銷工作的正常進(jìn)行。組織結(jié)構(gòu)見下圖。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進(jìn)行溝通。宣傳對象以在校大學(xué)生為主,他們對新鮮事物感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,帶動周圍人消費(fèi)。促銷和廣告根據(jù)消費(fèi)者行為學(xué)的理論，新產(chǎn)品（新企業(yè)）上市之初要投放大量的廣告。選擇供應(yīng)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽(yù)、合作態(tài)度、供貨是否及時(shí)等方面,要求此供應(yīng)商在學(xué)校附近有營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于設(shè)備選購和重構(gòu)。定期推出特價(jià)優(yōu)惠活動，會員卡不享受雙重優(yōu)惠。實(shí)行會員制，20元/張，不記名、不掛失，丟失不補(bǔ)。定價(jià)戰(zhàn)略我們模仿臺球廳的經(jīng)營模式，采取計(jì)時(shí)收費(fèi)的方式。（3）可用性測試開業(yè)當(dāng)天，我們會在門口懸掛大型彩色橫幅，同時(shí)在店門口展示我們的桌上足球設(shè)備，并且邀請前10位顧客免費(fèi)體驗(yàn)10分鐘。（2）概念測試經(jīng)過前面的分析得知，33%的學(xué)生對桌上足球感興趣,16%的學(xué)生親身體驗(yàn)過桌上足球。五、營銷計(jì)劃產(chǎn)品可行性分析與戰(zhàn)略（1）產(chǎn)品戰(zhàn)略我們的項(xiàng)目擁有以下優(yōu)勢：高附加值、出色的表現(xiàn)、高品味、體現(xiàn)合作、適合同學(xué)聚會等。但是同類型的娛樂項(xiàng)目僅此一家，因此，我們具有先發(fā)優(yōu)勢。同時(shí)，我們會深入挖掘潛在市場，比如那些對學(xué)校周圍的娛樂場所沒有明卻態(tài)度的和不滿意但是沒有什么建議的學(xué)生，這部分學(xué)生主要進(jìn)行游戲和運(yùn)動類的活動。表 1 娛樂頻率* 娛樂時(shí)間 交叉制表娛樂時(shí)間合計(jì)一小時(shí)
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