茶葉項目創(chuàng)業(yè)計劃書-文庫吧資料
2024-08-27 11:12本頁面
【正文】 是相當重要的一個職位。企劃部經(jīng)理創(chuàng)新思維敏捷，營銷方案實用且能保證在原有市場占有份額基礎上有所提高。團隊成員崗位描述和要求：團隊的主負責人有豐富的管理經(jīng)驗，負責公司的人員管理以及重大決策。市場聯(lián)絡：成立專門的市場部，主要負責廣告宣傳，消費者對產(chǎn)品的意見及建議采集，參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷會，籌備年度會議，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)促銷等。可以使產(chǎn)品的質(zhì)量有良好的保證。銷售周期：銷售周期為一年，一年的時間可以以最新的產(chǎn)品面向市場。渠道銷售與伙伴：主要銷售伙伴為沃爾瑪、家樂福、新世紀、永輝等本土大中型超市。建立本公司的銷售網(wǎng)絡，和本土各大中型超市建立銷售關系，簽合同進行長期合作。建立公司網(wǎng)站，在網(wǎng)絡上投放廣告。四、市場與銷售市場計劃：市場計劃主要分為兩部分①在鎮(zhèn)上、縣城設立自己的專營店，專門負責產(chǎn)品銷售；②在各大超市，商場設立自己的專柜，建立一定的消費群體。而對新鮮茶葉進行深加工后再投入市場的就更少了。外地中低端茶葉產(chǎn)品占有加到市場份額。目標市場：目標市場主要針對重慶本土市場，待企業(yè)發(fā)展壯大到一定時期推廣到全國。三、行業(yè)與市場分析市場介紹：市場上的茶葉產(chǎn)品眾多，而通過對市場的調(diào)查分析，云陽縣江口鎮(zhèn)沈家所產(chǎn)茶葉在當?shù)鼐哂休^高的知名度，得到了眾多本土甚至是外地消費者的認可。實施階段：分為三階段①優(yōu)質(zhì)、綠色茶葉的種植，茶園的常規(guī)化、正規(guī)化管理②新鮮茶葉深加工廠房的建設，新鮮茶葉深加工技術的開發(fā)③新鮮茶葉深加工及市場營銷。未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃：由于種植規(guī)模和資金限制，前期只努力將茶葉種植和新鮮茶葉深加工做好。二、產(chǎn)品與服務產(chǎn)品品種規(guī)劃：茶葉的種植及新鮮茶葉深加工，創(chuàng)建自己
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