機關(guān)作風建設(shè)情況調(diào)研報告書(編輯修改稿)
2025-06-25 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風硬、服務(wù)好的單位和個人，并開展明查暗訪，對突出問題及時曝光，通過宣傳和輿論監(jiān)督，推動作風的轉(zhuǎn)變；開展座談討論、調(diào)研、考察培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)身說法、知識測試、業(yè)務(wù)比賽等多種學(xué)習(xí)方式，提高機關(guān)干部的綜合素質(zhì)。抓隊伍，樹立正確用人導(dǎo)向。堅持正確的用人導(dǎo)向是推進作風轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。用什么人，不用什么人，對作風建設(shè)，具有重要導(dǎo)向作用。選用作風好的人，就樹立了一個形象具體的標桿，能夠引導(dǎo)干部明確努力的方向，有利于防止用人的不正之風，從而帶動政風、行風的根本好轉(zhuǎn)。在實際工作中，要制定科學(xué)嚴密、系統(tǒng)完整的用人標準和考核指標體系。把作風納入干部考察的重要內(nèi)容，全面深入地考察發(fā)現(xiàn)干部，客觀公正地分析評價干部，準確無誤地使用干部，做到重用干事的，調(diào)整誤事的，撤掉出事的。要將作風建設(shè)納入機關(guān)部門年度工作考核內(nèi)容，與政風行風評議、黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，每年對機關(guān)作風建設(shè)進行一次總結(jié)表彰。把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、選拔任用的重要依據(jù)。 抓管理，促進機關(guān)工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。切實解決“文山會?！爆F(xiàn)象。兩辦要做好會議的協(xié)調(diào)安排工作，避免出現(xiàn)同一時間要求部門主要負責人參加不同會議的情況；改進文風、會風應(yīng)從市委、市政府做起，提倡“多會合一”、開短會、講短話、講實話、求實效，騰出時間讓干部干事創(chuàng)業(yè)；要嚴格控制文件篇幅和發(fā)文數(shù)量，少發(fā)文、發(fā)短文。加大機關(guān)管理力度，狠抓工作落實。要對實改非干部的管理拿出一個意見，應(yīng)根據(jù)干部特點調(diào)動積極性，充實到合適的崗位上，為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。以崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、一次性告知制、失職追究制等具體制度的落實為支撐，定職責、定目標、定任務(wù)，確保“辦事提速增效、服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)”目標的實現(xiàn)。要把有行政執(zhí)法權(quán)、項目審批權(quán)、資金支配權(quán)和有服務(wù)窗口的部門作為機關(guān)作風整治的重點，嚴格落實輪崗交流、競爭上崗、述職述廉等制度，努力解決在審批、執(zhí)法、收費等服務(wù)環(huán)節(jié)上的不良風氣。 抓考評，切實推
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