會(huì)計(jì)研究論文-建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的實(shí)施(編輯修改稿)
2024-12-09 21:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基礎(chǔ)工作薄弱，財(cái)務(wù)管理松弛。 三、建筑施工企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算的意義 會(huì)計(jì)集中核算是當(dāng)今建筑施工企業(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算的主要方式，它將原來各自為政的項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算取消，會(huì)計(jì)核算由建筑施工企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一集中核算，會(huì)計(jì)人員由建筑施工企業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一管理。從這種制度在建筑施工企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況來看，對優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果比較明顯。 ，優(yōu)化投資方向 會(huì)計(jì)集中管理可以集中建筑施工企業(yè)的資金對重點(diǎn)投資項(xiàng)目投資，避免投資分散及重復(fù)建設(shè)，提高資金使用率，確保資金合理有效的使用，從而使集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目的資金運(yùn)作完全置于集團(tuán)的監(jiān)控之下，從總體上把握資金投資方向。建筑施工企業(yè)集團(tuán)通過實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算后，不但充分發(fā)揮了現(xiàn)有存量資金的效能，而且避免了財(cái)權(quán)分散、下屬單位各自為政、成本費(fèi)用難以控制的不利局面。 潛虧一直是建筑施工企業(yè)難以解決的難題 ，年年清理年年有。會(huì)計(jì)集中核算后，是財(cái)務(wù)人員排除外界因素的干預(yù)，能夠遵循財(cái)務(wù)制度的規(guī)定處理業(yè)務(wù)，如實(shí)向公司和項(xiàng)目經(jīng)理提出核算結(jié)果，是財(cái)務(wù)工作制度化，保證了經(jīng)營成果反映的及時(shí)性，可靠性和真實(shí)性。 通過決策職能和操作職能的分離和財(cái)務(wù)權(quán)限的集中，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的專業(yè)化處理，從而有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，降低財(cái)務(wù)管理成本。許多核算中心嘗試著將財(cái)務(wù)操作性職能與戰(zhàn)略決策性職能分離，會(huì)計(jì)核算職能和財(cái)務(wù)管理職能分離，在分離的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的集中和財(cái)務(wù)管理職能的加強(qiáng)與完善。 ，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提高 集中核算前各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)單一，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，核算方面隨意性較大，有些會(huì)計(jì)人員甚至根據(jù)自己的好惡、習(xí)慣設(shè)立會(huì)計(jì)科目，致使賬表不符，導(dǎo)致會(huì)計(jì)資料失真。集中核算后，統(tǒng)一了會(huì)計(jì)核算辦法，使會(huì)計(jì)核算內(nèi)容更加準(zhǔn)確，減少了工作中的盲目性，不但能對外提供完整可靠的財(cái)務(wù)信息，而且能及時(shí)地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。另外，在實(shí)踐中會(huì)計(jì)人員的交流和互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也增加了，提高了會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 在會(huì)計(jì)集中核算下，如果會(huì)計(jì) 人員工資按原所在項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，那么會(huì)造成工資標(biāo)準(zhǔn)高低不齊，如果統(tǒng)一按會(huì)計(jì)部門的工資兌現(xiàn)，那么對于效益較好的企業(yè)的會(huì)計(jì)人員來說，若項(xiàng)目工資標(biāo)準(zhǔn)較低，他
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