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建筑施工企業(yè)會計實務(一(編輯修改稿)

2024-11-25 11:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 料比重)/年度施工天數] 材料儲備天數 施工企業(yè)利潤總額: 利潤總額=工程結算利潤+其他業(yè)務利潤+投資收益+營業(yè)外收入-管理費用-財務費用-營業(yè)外支出 施工機械利用率: 施工機械制度利用率=(報告期機械設備實際工作臺日數/報告期制度臺日數) 100% 施工機械日歷利用率=(報告期機械設備實際工作臺日數/報告期日歷臺日數) 100% 施工機械完好率: 施工機械日歷完好率=(報告期機械設備日歷完好臺數/報告期日歷臺日數) 100% 施工機械制度完好率=(報告期機械設備制度完好臺日數/報告期制度臺日數) 100% 竣工工程全優(yōu)率: 竣工工程全優(yōu)率=(報 告期竣工的全優(yōu)工程個數(或面積數)之和/報告期竣工工程個數(或面積數)之和 基本建設撥款: 基本建設撥款=基本建設投資額+為下年度儲備資金-動員內部資源數 單位工程概算造價: 建筑工程單位工程概算造價=單位工程直接費+施工管理費 單位工程直接費= ∑(每一擴大分項工程直接費 擴大分項工程數量) 每一擴大分項工程的直接費= ∑(預算價格 工料和施工機械消耗量) 人工費=相應等級的工資標準 ∑工日數 材料費= ∑(預算價格 材料消耗量) 施工機械使用費= ∑(臺班預算價格 施工機械臺班數量) 設備及 安裝工程概算造價: 設備及其安裝工程概算造價=單位工程直接費+施工管理費+設備、工器具和生產家具購置費 工程項目概算造價: 工程項目概算造價= ∑單位工程概算造價 建設工程的總概算造價: 建設工程的總概算造價= ∑工程項目的概算造價+其他工程和費用 施工圖預算: 工程項目預算造價= ∑單位工程預算造價+包括在該項目內的設備和工器具購置費+其他工程和費用 單位工程預算造價=單位工程直接費用+施工管理費+獨立費+法定利潤 單位工程直接費= ∑(每一分項工程直接費 分項工程數量) 每一分項工程直接費= ∑(預算價格 工料和施工機械消耗量) 本年投資完成額: 本年投資完成額=基本建設支出合計-應核銷其他支出-在建工程年初數-其他單位移交的未完工程 應收已完工程款資金定額: 應收已完工程款資金定額=[全年建筑安裝工作量 (墊付期+憑證流轉期)]/全年施工天數 [(全年建筑安裝工作量-工程成本計劃節(jié)約額) (墊付期+憑證流轉期)]/全年施工天數 建設項目貸款期限: 建設項目貸款期限=用款期+還款期 還款期=貸款總額/[全年可用于還本付息資金數-(投資總額 年利率)/ 2] 建設項目貸款總額: 建設項目貸款數總額=投資總額 [ 1+年利率 (用款期+ 1)/ 2] 年度新增利潤: 年度新增利潤=(新項目增加的固定資產價值 投產后預計全年利潤)/(原有固定資產賬面價值+新增固定資產價值) 縮短還款期: 縮短還款期(月)=應交財政的基建收入用于歸還借款金額/(借款總額/合同規(guī)定的還款月數) 建筑工程投資額: 單價法 建筑工程投資額=按預算單價計算的直接費+其他直接費+間接費+法定(計劃)利潤 = ∑(分部、分頂工程實際完成量 預算單價) ( 1+其他直接費率) ( 1+間接費率) [ 1+法定 (計劃)利潤率] 工序比重法 某工序完成的投資額=該工序預算價值 該工序實際完成進度 =該工序預算價值 (該工序實際完成量/該工序預算工程量) 某工序預算價值=分項工程預算價值 該工序比重 某工序比重=(某工序耗用的工料費/分項工程工料費) 100% 擴大單價法 建筑工程投資額= ∑(擴大分部、分項工程完成額 擴大預算單價) ( 1+其他直接費率) ( 1+間接費率) ( 1+法定利潤率) 擴大預算單價 =相關聯(lián)分部、分項工程預算直接費之和 /其中主要分部、分項工程預算工程量 部位進度法 建筑工程投資額 =單位建筑工程預算造價 單位建筑工程完成進度 % 安裝工程投資額 一般計算公式 安裝工程投資額 ={[(實際完成實物量 安裝工程預算單價) +(已完工程基本工資 施工管理費率) ]( 1+其他間接費率) } ( 1+法定利潤率) =∑(實際完成實物量 安裝工程預算單價) 工程進度法 安裝工程投資額 =單位工程全部預算價值 單位工程完成進度 % 工日進度法 安裝工程投資額 =完成的定額工日 每工產值 完成的定額工日 =∑(已完工的實物工程量 單位工程定額用工) 每工產值(每工工作量 ) =安裝費 /定額用工 建筑安裝工程造價: 建筑安裝工程造價 =預算成本 +特種基金 +法定利潤 =直接費 +間接費 +獨立費用 +法定利潤 建筑安裝工程預算成本 =工程造價 特種基金 法定利潤 未完工程成本: 實物盤存法 未完工程實際成本 =材料盤存數量 實際單價 ( 1+輔助材料預算定率) +估計投工工資 輔助材料預算定率 =輔助材料預算總值 /全部材料預算總值 100% 減差計算法 未完工程實際成本 =(已領用材料價值 工程材料預算總值 形象進度) +估計投工工資 工序比重估計法 未完工程實際成 本 =經盤點核實的未完分部工程量 分部工程計算單價 ( 1尚未施工工序作業(yè)的比重) =經盤點核實的未完分部工程量 (分部工程預算單價 已施工工序作業(yè)占全部工序作業(yè)的比重 追加用工估價法 未完工程實際成本 =未完工程的盤點工程量 預算工料單價 [(估計工程返工需用工數 平均工資) +(估計追加消耗材料 材料單價) ] 比值計算法 未完工程成本 =單位工程預算總成本 (實際進度 結算極限進度) 實際成本系數 實際成本系數 =賬面實際成本總額 /(預算總成本 實際進度 % 約當產量法 未完工程成本 =未 完工程約當分部已完工程數量 分部工程工料預算單價 =(月初未完工程賬面實際成本 +本月發(fā)生的實際成本) 月末未完工程約當已完工程數量 /(本月實際已完工的工程數量 +月末未完工程約當已完工程數量 未完工程約當已完工程數量 =∑(各未完工程實際完成分部工程量 該分部工程單價占擴大分部工程總價的 %) =∑(各分部分項完成工程量 各分部分項完成分項工序作業(yè)的比重) =經盤點核實的未完工程數量 ( 1尚未施工的工序比重) 已完建筑工程成本: 已完建筑工程成本 =∑(實際完成實物量 預算單價) ( 1+間接費率) 已完安裝工程成本: 已完安裝工程成本 =∑(實際完成實物量 預算單價) +(已完工程的基本工資 間接費率) 周轉材料攤銷: 分期攤銷法 周轉材料每期攤銷額 =周轉材料計劃成本 ( 1殘值占計劃成本的 %) /預計使用年限 分次攤銷法 周轉材料每次攤銷額 =周轉材料計劃成本 ( 1殘值占計劃成本的 %) /預計使用次數 定額攤銷法 本期周轉材料攤銷額 =本期完成的實物工程量 預算規(guī)定的周轉材料消耗定額 施工機械使用費: 機械臺班分配法 某受益對象應分配的某種機械使用費 =該種機械臺班實際成本 該受益對象實用機械臺班數 某種機械臺班實際成本 =該種機械實際總成本 /該種機械實際工作臺班總數 完成產量分配法 某種受益對象應分配的某種機械使用費 =該種機械單位產量實際成本 該受益對象實際完成產量 某種機械單位產量實際成本 =該種機械實際總成本 /該種機械實際完成工作量總數 系數分配法 某受益對象應分配的機械使用費 =該受益對象的機械費預算成本 (機械使用費實際總成本 /工程的機械費預算總成本) =該受益對象使用該類機械的定額總成本 該類機械使用費分配數 使用某類機械的定額總成本 =∑(該類各 種機械實際使用臺班 各該種機械臺班定額單價) 某類機械使用費分配系數 =該類機械使用費實際總成本 /使用該類機械的定額總成本 施工管理費的分配 直接費成本比例分配法 某建筑工程應分配的施工管理費 =(施工管理費總額 /各建筑工程的直接費成本之各) 該建筑工程的直接費成本 人工費成本比例分配法 某安裝工程應分配的施工管理費 =(施工管理費總額 /各安裝工程的人工費之和) 該安裝工程的人工費 兩次分配法 建筑或安裝工程應分配的施工管理費 =(施工管理費總額 /各建筑與安裝工程的人工費之和) 各建筑或 安裝工程的人工費 某建筑工程應分配的施工管理費 =(安裝工程的施工管理費總額 /各建筑工程的直接費成本之各) 該安裝工程的直接費成本 某安裝工程應分配的施工管理費 =(安裝工程的施工管理費總額 /各該安裝工程的人工費之和) 該安裝工程的人工費之和 基本建設物資需要量 按工程投資額計算 某種建筑材料的計劃需要量 =工程投資總額(萬元) 每萬元投資該種建筑材料的消耗定額 按建筑安裝工作量計算 某種建筑材料的計劃需要量 =建筑安裝工作量(萬元) 每萬元建筑安裝工作量該種材料消耗定額 按實物工作量計 算 某種建筑材料的計劃需要量 =實物工程量 單位工程量該種材料消耗定額 動態(tài)分析法 某種建筑材料的計劃需要量 =(上期該種材料實際消耗量 /上期實際完成工程量) 本期計劃工程量 材料消耗 增減系數 按類似工程計算 某種建筑材料的計劃需要量 =類似工程該種材料消耗定額 計劃工程量 調整系數 百元產值工資含量包干 工資含量包干金額 =完成的建筑產品總產值 產值工資含量系數 產值工資含量系數 =(核定范圍內的工資總額 /核定范圍內的建筑施工總產值) 100% 房屋造價 房屋造價 =報告期竣工房屋的價 值(元) /報告期竣工房屋的建筑面積(平方米) 建筑安裝工程價款 建筑安裝工程價款 =∑[(已完分部分項工程數量 預算單價) ( 1+間接費定額) (1+計劃利潤率 )]/(1-營業(yè)稅率 ) 工程結算利潤 工程結算利潤=工程價款收入-(工程價款收入 變動成本率)-固定成本-營業(yè)稅金 =工程價款收入 (1-變動成本率-營業(yè)稅率 )-固定成本 設計周期 設計周期=全年設計項目總投資/當年完成設計項目投資 =全年設計項目個數/當年完成設計項目個數 (以下是附加文檔,不需要朋友下載后編輯刪除,謝謝) 2020 年鐵西區(qū)政府工作報告 ——2020年 12月 28日在鐵西區(qū)第十七屆人民代表大會第四次會議上 區(qū)長 程曉龍 各位代表: 現在,我代表區(qū)人民政府向大會報告工作,請予審議,并請區(qū)政協(xié)各位委員提出意見和建議。 一、 2020 年及 “十二五 ”時期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。面對嚴峻復雜的經濟形勢,在市委、市政府和區(qū)委的正確領導下,在區(qū)人大依法監(jiān)督和區(qū)政協(xié)民主監(jiān)督下,區(qū)政府緊緊團結和依靠全區(qū)人民,扎實推進改革創(chuàng)新、穩(wěn)定增長、轉型升級、改善民生、依法行政等重點工作,全區(qū)呈 現經濟趨穩(wěn)向好、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。 ——區(qū)域經濟運行總體平穩(wěn)。預計全年實現地區(qū)生產總值 960億元,下降 3%,絕對值居全市第一;服務業(yè)增加值 321 億元,下降%;一般公共預算收入 億元,下降 %,絕對值居全省第一;固定資產投資 億元,下降 %;社會消費品零售總額 573億元,增長 6%;出口總額 億美元,增長 4%,絕對值列全市首位;城市居民人均可支配收入 36360 元,增長 %。 ——重點區(qū)域建設全面提速。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一 園一城一谷 ”產城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。中德裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設全面啟動,中德園成為國務院批復的首個以中德高端裝備制造產業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。中法生態(tài)城規(guī)劃建設、征地拆遷和招商工作全面展開。鐵西金谷成為全市生產性服務業(yè)“三大戰(zhàn)役 ”的主戰(zhàn)場。新民屯、四方臺、長灘三鎮(zhèn)合署辦公,西部新城建設全面啟動?,F代建筑產業(yè)實現產值 294 億元,占全市建筑業(yè)總產值三成以上。全年收儲土地 1042 公頃,出讓土地 公頃。全區(qū)整合整理土地 72 宗 。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關西遷的拉動效應開始凸顯,新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍,華潤、龍湖等地產商成功摘牌,鐵西邁入 “新地產時代 ”。 —
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