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建筑施工企業(yè)會計實務(wù)(一(存儲版)

2024-11-29 11:30上一頁面

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【正文】 等 9 個續(xù)建項目,實施中小學(xué)操場等 19 個維修改造項目。加強鎘污染土地管控和利用,啟動污染土地苗圃建設(shè)。全面加快供暖、給排水等信息化平臺建設(shè)。加強熱力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實施中德園起步區(qū)、細河新城熱源項目建設(shè)。啟動渾河堤壩南移工程,加快寶馬采砂生態(tài)恢復(fù)工程,加快西峽谷橡膠壩護堤工程。加快推動城區(qū)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,大力引進總部經(jīng)濟,發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),不斷壯大稅源,提升服務(wù)業(yè)檔次和水平。選擇高技術(shù)含量、高附加值、高稅收、低安全風(fēng)險、低污染的 “三高、兩低 ”項目入?yún)^(qū),推進正新輪胎、泉恩集團、長興化工、中化集團新材料基地等重點項目盡快落地。依托裝備制造業(yè)聚集區(qū) “92125”發(fā) 展規(guī)劃,加速制訂與之配套的三年推進計劃。積極引導(dǎo)企業(yè)參與 “一帶一路 ”戰(zhàn)略和中韓自貿(mào)區(qū)建設(shè),鼓勵特變沈變、沈鼓集團、北方重工、北方交通重工、遠大集團、機床集團以鐵西組團方式,設(shè)立境外工業(yè)園區(qū)和海外生產(chǎn)基地。圍繞 “一園一城一谷 ”建設(shè),精心包裝策劃一批重點招商項目,大力發(fā)展項目經(jīng)濟。 重點抓好鐵西金谷建設(shè)。抓住園區(qū)建設(shè)方案獲國務(wù)院批復(fù)的契機,組織一系列高水平的園區(qū)推介和投資促進活動,著力打造國際化、智能化、綠色化的高端裝備制造業(yè)園區(qū) 。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,加快土地承包經(jīng)營權(quán)改革試點,鼓勵土地承包經(jīng)營權(quán)向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)事企業(yè)有序流轉(zhuǎn)。推進教育綜合改革,創(chuàng)新教育分級管理體制,完善教師管理制度,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,支持重點企業(yè)跨行業(yè)、領(lǐng)域、區(qū)域戰(zhàn)略重組。健全行政審批、行業(yè)主管與后續(xù)監(jiān)管相統(tǒng)一的市場監(jiān)管體制。我們必須帶著強烈的機遇意識、使命意識,切實抓好各項工作的落實,把鐵西的事情辦得更好,把我們的家園建設(shè)得更好。增強基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力,積極做好生育政策落實工作。貫徹落實全國城市工作會議精神,全力做好城市工作。今后五年,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長 7%左右;城市居民人均可支配收入年均增長 %;農(nóng)民年人均收入增長 10%。四是政府職能有待進一步轉(zhuǎn)變,個別部門干部的精神狀態(tài)、能力素質(zhì)和工作作風(fēng)還不適應(yīng)加快復(fù)興振興的新要求。工業(yè)企業(yè)訂單不足,效益下滑。城鄉(xiāng)居民收入逐年提高, 2020 年城市居民人均可支配收入是 2020 年的 倍。大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略, 71 項產(chǎn)品具有國際競爭力。 結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷加快,產(chǎn)業(yè)規(guī)模和實力進一步壯大。完成 “六五 ”普法工作。穩(wěn)步推進 7 個宜居示范村和 42 個達標(biāo)村建設(shè),樸坨子村榮獲全市最佳村鎮(zhèn)環(huán)境改善獎。新建社區(qū)老年人日間照料站 7個、區(qū)域性居家養(yǎng)老服務(wù)中心 1 個、助殘陽光工場 1 個,完成殘疾人家庭無障礙設(shè)施改造 165 戶,為 2283 名一級重度殘疾人辦理意外保險。勛望北校新教學(xué)樓投入使用,春暉學(xué)校綜合樓等 11 個新建項目按期推進,五十三中學(xué)北教學(xué)樓等 36個維修改造工程如期完成。嘉泰工業(yè)博覽城電力配套等工程按期完工,鐵西新城地下綜合管廊、 220 千伏高花變電站等重點配套工程按期推進。沈陽鑄造研究所獲評國家重點實驗室。組建兩區(qū)行政審批局,啟 動企業(yè)投資項目管理體制改革試點工作,審批時限由 120 天減至 天,縮減 %。德國萊瑪特高精 度光電子設(shè)備、法國電力集團基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、日本 IHI 株式會社農(nóng)機生產(chǎn)基地等 50 余個項目加快推進。 ——重大項目建設(shè)順利推進。中德裝備園 10 平方公里起步區(qū)建設(shè)全面啟動,中德園成為國務(wù)院批復(fù)的首個以中德高端裝備制造產(chǎn)業(yè)合作為主題的戰(zhàn)略平臺、 “中國制造2025”與 “德國工業(yè) ”戰(zhàn)略對接合作的重要載體。 ② 、分包單位的稅應(yīng)當(dāng)在與分包單位結(jié)算時扣除。 借:應(yīng)付賬款 應(yīng)付分包款 XX單位 貸:銀行存款 4)、與分包單位的結(jié)算: 有很多朋友問與分包單位結(jié)算時,究竟以什么金額作為成本入賬。 涉及到的主要賬務(wù)處理如下: 1)、分包成本的確定 總承包方財務(wù)部門根據(jù)審定后的工程進度報表,列支工程成本。 差旅費 核算項目職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費,市內(nèi)交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞動力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫(yī)路費,工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。 ( 7)大型機械設(shè)備進出場及安拆費:是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至 另一個施工地點,所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用。 包括內(nèi)容: ( 1) 環(huán)境保護費:是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。 ( 3)經(jīng)常修理費:指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。 ( 3)運輸損耗費:是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。 工程施工各明細科目的核算內(nèi)容: :是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用,內(nèi)容包括: ( 1)基本工資:是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。相當(dāng) 于制造待業(yè)的 “輔助生產(chǎn)成本 ”科目。特別是在成本核算和 收入 的確認上,和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。 分權(quán)式的優(yōu)點是減輕了公司總部的核算工作,有利于各項目部及時準(zhǔn)確的反映其財務(wù)狀況,有利于公司的稅收籌劃。 根據(jù)各公司管理的不同,建筑企業(yè)的財務(wù)核算及管理分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財務(wù)報表)和項目單獨管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報 表)。主要包括以下三方面的內(nèi)容。通常情況下,公司本部的賬(涉及的往來單位很多,項目多,部門也比較多且穩(wěn)定)采用輔助核算比較合適,而單一的項目賬,直接在會計科目下設(shè)置明細科目比較好。缺點是對外地項目的核算資料可能不及時,不能及時準(zhǔn)確地反映公司財務(wù)狀況;不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。 二、會計科目的設(shè)置及核算內(nèi)容 建筑施工企業(yè)有一定的特殊性,與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。 (二)機械作業(yè) 該科目主要是針對建筑企業(yè)有單獨的設(shè)備管理部門為各項目提供設(shè)備發(fā)生的費用及內(nèi)部結(jié)算的臺班的核算。 (六)主營業(yè)務(wù)收入(手工賬可不用以下明細科目,只需按項目設(shè)置明細科目即可) 目標(biāo)成本 目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細科目 ( 1)人工費(項目 /部門核算) ( 2)材料費(項目 /部門核算) ( 3)機械使用費(項目 /部門核算) ( 4)其他直接費(項目 /部門核算) ( 5)間接費用(項目 /部門核算) 稅金(項目 /部門核算) 勞動保護費(項目 /部門核算) 公司管理費(項目 /部門核算) 公司利潤(項目 /部門核算) 其他會計科 目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大,不在此做專門的討論。 ( 2)材料運雜費:是指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。 ( 2)大修理費:指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理,以恢復(fù)其正常功能所需的費用。 其他直接費(在預(yù)算上被稱為措施費)是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。 ( 6)二次搬運費:是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。 辦公費 核算項目部辦公用的文具、紙 張、帳表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費用。 通常情況下,總承包方會要求分包方根據(jù)工程形象進度編制工程形象進度報表,由總承包方對其進行審核后,扣減相關(guān)其他費用后再予以支付。 領(lǐng)用時: 借:應(yīng)付賬款 應(yīng)付分包款 XX單位 貸:原材料 XX材料 分包單位領(lǐng)用甲供料的處理: 借:應(yīng)付賬款 應(yīng)付分包款 XX單位 貸:原材料 甲供材料 XX材料 3)、支付的處理很簡單。 這時,在實際處理時需要注意: ① 、收取的管理費應(yīng)當(dāng)與分包單位結(jié)算時扣除,不在賬務(wù)上反映。中德裝備園、中法生態(tài)城、鐵西金谷 “一 園一城一谷 ”產(chǎn)城融合、東西互動的發(fā)展格局全面形成。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關(guān)西遷的拉動效應(yīng)開始凸顯,新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍,華潤、龍湖等地產(chǎn)商成功摘牌,鐵西邁入 “新地產(chǎn)時代 ”。舉辦了德國企業(yè)沈陽行、中德并購論壇等招商活動。落實大部門監(jiān)管體制,成立市場監(jiān)督管理局。企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷提升,沈鼓集團 10 萬空分裝置、特變沈變換流變壓器、北方重工鎂合金成套設(shè)備等新產(chǎn)品打破國際壟斷。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。 ——各項社會事業(yè)全面進步。采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式,全面完成 15 個未達標(biāo)社區(qū)辦公用房改造任務(wù)。 5 個街鎮(zhèn) 26 個村的農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)改革工作進展順利。認真貫徹新《預(yù)算法》,全面推行預(yù)決算和 “三公 ”經(jīng)費公開?;厥?“十二五 ”,鐵西老工業(yè)區(qū)向全面振興邁出了堅實步伐,其成果突出體現(xiàn)在四個方面。以綜合配套改革為統(tǒng)領(lǐng),行政管理體制、國資國企等領(lǐng)域改革有序推進。 社會建設(shè)扎實推進,人民生活進一步改善。一是經(jīng)濟下行壓力巨大。涉及群眾切身利益的一些熱點、難點問題,還需下更大氣力解決。 “十三五 ”時期我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標(biāo)是:建成國家先進裝備制造創(chuàng)新引領(lǐng)基地,全面建成具有國際競爭力的先進裝備制造業(yè)基地,實現(xiàn)鐵西老工業(yè)區(qū)全面振興,如期全面建成小 康社會。 ——全面優(yōu)化城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境。堅持教育優(yōu)先發(fā)展,不斷提升教育均衡化水平。國家深入實施新一輪振興東北的重要戰(zhàn)略、開展全面創(chuàng)新改革試驗的重大機遇、自身多年發(fā)展孕育的潛在優(yōu)勢,都為鐵西開辟了新的更大的空間。創(chuàng)新監(jiān)管機制和方式,建立聯(lián)合監(jiān)管機制,加快建立監(jiān)管職責(zé)清單,強化機構(gòu)間信息共享和協(xié)調(diào)配合 ,統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、程序、原則和目標(biāo)。深化國企改革,逐步解決國有、大集體企業(yè)歷史遺留問題,探 索 “殼企業(yè) ”退出機制。 深化社會領(lǐng)域改革。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,繼續(xù)做好土地確權(quán)工作 。以中德大街建設(shè)為牽動,加快拓展中德大街兩翼、寶馬公園東側(cè)、渾河西峽谷周邊等區(qū)域發(fā)展空間,推進市政、綠化、生態(tài)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善配套服務(wù)功能。加快華夏幸?;鶚I(yè)的中法會堂和法國小鎮(zhèn)中心項目,推進中南世紀城三期、嵐祥地產(chǎn)等一批房地產(chǎn)、商業(yè)項目建設(shè),啟動中南世紀城創(chuàng)業(yè)孵化基地,引進總部經(jīng)濟,爭取承辦法語聯(lián)盟考試中心項目,建設(shè)集商務(wù)會展、教育科研、金融服務(wù)、休閑旅游等功能于一體的產(chǎn)業(yè) 新城。 加大招商引資力度。 提升對外開放水平。 做強裝備制造業(yè)。推動米其林、普利司通、東藥、沈化等重點項目的搬遷改造和擴產(chǎn)升級,加快和平輪胎二期智能化改造和三聚凱特三期新環(huán)保產(chǎn)品改造。 做實現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。積極推進 “盛京驛站 ”和沈陽高花谷源都市農(nóng)業(yè)莊園建設(shè)。加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),啟動 66KV 德勝變電站擴建工程,完成 220KV 高花變電站建設(shè)。進一步提高道路清掃、除運雪的機械化水平,積極做好綠色除運雪工作。推行醫(yī)藥化工企業(yè)智慧管理模式,全面提升工業(yè)園區(qū)環(huán)保水平。加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、現(xiàn)代化建設(shè),完成77 所學(xué)校數(shù)字校園建設(shè)。發(fā)揮文體場館綜合效益,探索文體設(shè)施社會化服務(wù)和市場化發(fā)展新模式,促進文體產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引入社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)。 提升社會保障能力。實施居 民健康管理工程,推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù),促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。 (六 )大力發(fā)展各項社會事業(yè),促進社會全面進步 加大公共財政向民生傾斜力度,不斷完善公共服務(wù)體系,優(yōu)化公共資源配置,提供更優(yōu)的公共服務(wù)產(chǎn)品,保民生、兜底線,切實讓群 眾共享改革發(fā)展成果。深入實施 “藍天碧水 ”和 “水污染防治行動計劃 ”,全力推進污染治理設(shè)施升級改造、拆除聯(lián)網(wǎng)和清潔能源替代工程。提升城市精細化、數(shù)字化、動態(tài)化管理水平,打造整潔美麗的市容環(huán)境。 完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。以工業(yè)博物館、開發(fā)區(qū)工業(yè)園區(qū)、都市農(nóng)業(yè)觀光帶為載體,大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),優(yōu)化旅游線路,繁榮旅游市場。推進遠大科技園、 盛西爾建筑產(chǎn)業(yè)化基地、中鐵十八局現(xiàn)代建筑等項目建設(shè)。推進兩化融合,實施智能化制造三年行動,推動機床集團、特變沈變等企業(yè)實施智能制造試點示范工程。依托沈陽博林特電梯軍民融合公共服務(wù)平臺建設(shè)及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目,爭取國家軍民融合發(fā)展示范園區(qū)政策。 加快重大項目建設(shè)。積極探索金谷建設(shè)融資新模式,啟動薄板廠、東洋制鋼地塊開發(fā)建設(shè)。采用低碳、節(jié)能、環(huán)保模式建設(shè)國際社區(qū)、國際學(xué)校及商業(yè)中心等生活服務(wù)設(shè)施,加快積水潭醫(yī)院和啟工二校中法校區(qū)建設(shè),打造法式濱水生態(tài)生活區(qū)。 重點抓好中德裝備園建設(shè)。加快社會保障綜合配套改革,解決困難企業(yè)職工醫(yī)療保險問題,繼續(xù)探索解決被征地農(nóng)民安置及養(yǎng)老保險問題的有效途徑。加強金融創(chuàng)新,推進金融服務(wù)改革。探索創(chuàng)新 “一園一城一谷 ”體制機制運行模式,推行園區(qū) “智慧管理 ”,形成與國際接軌的管理體系。 (一 )全面推進創(chuàng)新改革,增強區(qū)域發(fā)展活 力 轉(zhuǎn)變思想觀念,破除體制機制障礙,找準(zhǔn)創(chuàng)新改革突破的方向和著眼點,扭
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