cp商業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-25 22:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天 去掉一些不成功的幾率數(shù)，打折算4萬(wàn)好了，那么一個(gè)月下來(lái) 4萬(wàn)X30天=120萬(wàn) 這樣算，5:5分成，得60W，我們算少點(diǎn)50W好了有種可能性是，用戶第一天只付2元或者不付，但游戲一直在他手機(jī)上的，遲早會(huì)付款。所以我們回帳或者有差異。在騰訊單個(gè)渠道上,那么什么情況才能上線大廳？什么情況會(huì)給砍掉？規(guī)則一：評(píng)審與測(cè)試周期 評(píng)審結(jié)果通常會(huì)在4個(gè)周內(nèi)完成，測(cè)試在812周 1. 當(dāng)其產(chǎn)品評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，測(cè)試5次回歸不通過(guò)，其產(chǎn)品不適合上線Q大廳。規(guī)則二：Q大廳每個(gè)平臺(tái)對(duì)外開(kāi)發(fā)商開(kāi)放10個(gè)位置，目前占了3個(gè)。先到先得，如果排滿，等待產(chǎn)品下架，按質(zhì)量排隊(duì)上線?？纯促|(zhì)量吧？呵...圖片說(shuō)明放大縮小，質(zhì)量都不失真，用的都是矢量圖，高質(zhì)量游戲就是需要這樣圖。以上說(shuō)那么多都是針對(duì)騰訊在說(shuō)。其實(shí)手游渠道多不勝數(shù)，例如我們還可以拓展的更多渠道：1. 電信 來(lái)個(gè)每月5W2. 互聯(lián)網(wǎng) 不大看好。3. 手機(jī)UC瀏覽器 （需加自己通道） 很難說(shuō)，聽(tīng)說(shuō)他的用戶數(shù)目前僅次于騰訊。4. 91手機(jī)助手 這個(gè)下載的數(shù)量也不錯(cuò) 5. 終端內(nèi)置 能運(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的話，也蠻可觀的6. 安卓電子市場(chǎng) 遲早的事，這里用安卓系統(tǒng)的用戶 都在。等...真正的精品需要時(shí)間...以上都是預(yù)測(cè)，而開(kāi)發(fā)當(dāng)中往往會(huì)有好多的難點(diǎn)。耽誤周期也是常見(jiàn)，也說(shuō)白了，投資第一年能賺錢真不是容易的事情。只能說(shuō)努力爭(zhēng)取。但精品游戲有個(gè)好處，它的生命是無(wú)期的。（三）20122013年度公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一． 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃和周期二． 人員到位排序三． 渠道拓展與盈利目標(biāo)四． 未來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃與投產(chǎn)在目前的行業(yè)產(chǎn)品觀察，我選擇了開(kāi)發(fā)單機(jī)小游戲合集和輕型網(wǎng)游，讓我們了解下目前產(chǎn)品類型開(kāi)發(fā)所需：（1） 單機(jī)1. 重型（開(kāi)發(fā)周期在1年左右，開(kāi)發(fā)人員12人以上）2. 中型（開(kāi)發(fā)周期在半年左右，開(kāi)發(fā)人員8人左右）3. 輕型（開(kāi)發(fā)周期在2個(gè)月左右，開(kāi)發(fā)人員5人左右）（2） 網(wǎng)游1. 重型（開(kāi)發(fā)周期至少在3年，涉及的開(kāi)發(fā)人員不少于20人）2. 中型（開(kāi)發(fā)周期至少在1年半，涉及的開(kāi)發(fā)人員不少于15人）3. 輕型（開(kāi)發(fā)周期短則8個(gè)月，涉及的開(kāi)發(fā)人員預(yù)算在10人即可）在觸摸屏手機(jī)時(shí)代，女性玩家增加了，連23歲的小孩也會(huì)玩游戲了，而這部分的人群更需要的是休閑類游戲，簡(jiǎn)單易懂，操作也得簡(jiǎn)單。這里我選擇了休閑類型游戲題材。目標(biāo)是易懂難精通。還有我認(rèn)為人都會(huì)有好勝心，都想證明自己，所以我選擇了競(jìng)技類。 兩者相加，定位在休閑競(jìng)技類。但由于休閑游戲如果過(guò)于單一，就會(huì)顯得很乏味。這里我選擇了合集模式。 那么得出： 單機(jī)：休閑小游戲合集 網(wǎng)游：休閑競(jìng)技類。休閑小游戲合集開(kāi)發(fā)計(jì)劃明細(xì)：時(shí)間：6個(gè)月小游戲：5個(gè)或以上進(jìn)度：頭一月框架搭建，往后一個(gè)月一個(gè)小游戲人員：2技術(shù)4美術(shù) 2策劃1測(cè)試 （人員沒(méi)到位，核心頂上）開(kāi)發(fā)成本：預(yù)算在3540萬(wàn)左右。運(yùn)營(yíng)成本：只有內(nèi)置哪塊涉及到，看情況考慮。收益目標(biāo)：在成本價(jià)格的10倍以上。推廣渠道：優(yōu)先考慮騰訊，其次電信，其他渠道陸續(xù)拓展。從開(kāi)發(fā)角度優(yōu)先考慮：目前1策劃1技術(shù)2美術(shù)以上人員爭(zhēng)取在23個(gè)月內(nèi)到位公司事務(wù)角度考慮：1. 財(cái)務(wù)2. 行政以上人員越快越好。設(shè)一個(gè)游戲計(jì)費(fèi)點(diǎn)為10元假設(shè)一個(gè)用戶APU值=5元1. 騰訊 優(yōu)先考慮（目前國(guó)內(nèi)正規(guī)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)非它莫屬，創(chuàng)收能力強(qiáng)，產(chǎn)品完成務(wù)必第一時(shí)間接入商務(wù)合作，推廣和通道對(duì)方提供）（每月目標(biāo)是50w）每月：目標(biāo)50萬(wàn)X2（5:5分成）/APU值5元=20萬(wàn)用戶數(shù) 每天：20萬(wàn)用戶數(shù)/整月30天=6600用戶數(shù)2. 電信 優(yōu)先考慮（電信愛(ài)游戲平臺(tái)剛起，目前接入流程頗為輕松，且有一定的創(chuàng)收能力。）（每月目標(biāo)是810w）每月：目標(biāo)10萬(wàn)/3X10=33萬(wàn)（3:7分成）/APU值5元=7萬(wàn)用戶數(shù) 每天：7萬(wàn)用戶數(shù)/整月30天=2300用戶數(shù)3.
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