【文章內(nèi)容簡介】 YES 簽訂施工承包合同 業(yè)主與承包人 內(nèi)容應(yīng)附有： 主要勞動力計劃 主要材料進場計劃 主要機械設(shè)備進退場計劃 施工準(zhǔn)備工作計劃 臨時設(shè)施，臨時占地計劃 現(xiàn)金流量計劃 編制施工總進度計劃 承 包 人 報監(jiān)理審查 專業(yè)監(jiān)理工程師 報送總監(jiān)批準(zhǔn)、實施 No 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 21 進度計劃的確定 進度計劃編制原則 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包 人在編制工程進度時必須貫徹結(jié)合合同條件及技術(shù)規(guī)范，要求做到真實可靠并符合實際、清楚、明了并便于管理。計劃應(yīng)表達施工中的全部活動及其他的相關(guān)聯(lián)系，反映施工組織及施工方法，充分使用人力和設(shè)備，預(yù)料可能的施工障礙及變化。 進度計劃編制的依據(jù) a、承包合同中規(guī)定的合同工期、開工日期及竣工時期； b、投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進度計劃及施工方案。 c、主要材料和設(shè)備的采購合同及計劃。 當(dāng)月 (年 )計劃完成工程量、工作量 當(dāng)月 (年 ) 實際完成工程量、工作量 累計計劃完成數(shù)和實際完成數(shù) 計劃提前或拖后原因分析 擬采取對策 現(xiàn)場人工、材料、機械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù) 編制 具體工程項目和年度施工進度計劃，并按月上報實際工程 進展情況 承 包 人 監(jiān)理審查，進行計量 專業(yè)監(jiān)理工程師 進行計劃進度與實際 完成值檢查 總監(jiān) /副總監(jiān)工程師 承包人修改施工進度計劃 承 包 人 繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程竣工 承 包 人 修改計劃報監(jiān)理審批 總監(jiān) /副總監(jiān)工程師 不符合 同意 符合 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 22 d、工程現(xiàn)場的特殊環(huán)境及氣候條件。 e、施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力。 f、已建成的同類工程的實際進度及經(jīng)濟指標(biāo)等。 進度計劃的劃分 工程進度計劃，可根據(jù)項目實施的不同階段，應(yīng)分別編制總體進度計劃，及年、月進度計劃。 總體進度計劃的內(nèi)容 a、工程項目的合同工期。 b、完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束時間。 c、各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動估算。 d、各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機械數(shù)量。 e、各單位工程或分部工程的施工方案和施工方法等。 年度進度計劃的內(nèi)容 a、本年計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)。 b、施 工隊伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配順序。 c、不同季節(jié)及氣溫條件下各項工程的時間安排。 d、在總體進度計劃下對各分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 月（季）度進度計劃的內(nèi)容 a、本月（季）計劃完成的分項工程內(nèi)容及順序安排。 b、完成本月（季）及各分項工程的工程數(shù)量及投資額。 c、完成各分項工程的施工隊伍及人力和主要設(shè)備的配備。 d、在年度計劃下對各單位工程或分項工程進行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 23 關(guān)鍵工程進度計劃的內(nèi)容 a、具體施工方案和施工方法。 b、總體進度計劃及各道工 序的控制日期。 c、現(xiàn)金流動估算。 d、各施工階段的人力和設(shè)備的配額及運轉(zhuǎn)安排。 e、施工準(zhǔn)備及結(jié)束清場時間安排。 f、對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制，依賴關(guān)系和說明等。 進度計劃的表示方式 總體進度計劃及關(guān)鍵項目的工程進度計劃，擬采用橫道圖、斜道圖、進度曲線或網(wǎng)絡(luò)圖等方式表示，年度、月（季）度進度計劃擬采用橫道圖、進度曲線及有關(guān)形象進度圖表示。 進度計劃的審批 進度計劃的提交 總體進度計劃 在中標(biāo)通知書發(fā)出后，合同規(guī)定的時間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承 包人書面提交以下文件： （ 1）一份詳細(xì)和格式符合監(jiān)理要求的工程總體進度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進度。 （ 2）一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算。 （ 3）一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（可通過施工組織設(shè)計提出）。 階段性進度計劃 應(yīng)在開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi)提出，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提交以下文件： （ 1）年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算。 （ 2）月（季）度進度計劃及現(xiàn)金流動估算。 （ 3）分項（或分部）工程的進度計劃。 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 24 進度計劃的審查步驟 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對承包人 提交的各項進度計劃進行審查，并在合同規(guī)定或合理時間內(nèi)審查完畢，審查工作應(yīng)按以下程序進行。 a、閱讀文件、列出問題，進行調(diào)查了解。 b、提出問題與承包人進行討論或要求澄清。 c、對有問題部分進行分析，向承包人提出修改意見。 d、審查批準(zhǔn)承包人修改后的進度計劃。 進度計劃的審查內(nèi)容 工期和時間安排的合理性 （ 1）施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。 （ 2）各施工階段或單位工程（包括分部、分項工程）的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)。 （ 3）易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候 影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施。 （ 4）對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。 施工準(zhǔn)備的可靠性 （ 1）所需主要材料和設(shè)備的運送日期保證。 （ 2）主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實。 （ 3）施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已經(jīng)安排。 （ 4）駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠解決方案。 計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性： （ 1）各階段或單位工程量及投資額應(yīng)與承包人的設(shè)備，人力實際狀況相適應(yīng)。 （ 2）各施工方 案和施工方法，應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗和技術(shù)水蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 25 平相適應(yīng)。 （ 3）關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上施工力量安排相適應(yīng)。 進度計劃的檢查 每月進度檢查記錄 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并每日予以檢查，以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)。每月進度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： a、當(dāng)日實際完成及累計完成的工程量。 b、當(dāng)日實際參加施工人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。 c、當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因。 d、當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情 況。 e、當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。 f、當(dāng)日的天氣情況等。 每月工程進度報告 各駐地監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場的每日施工進度記錄，及時進行統(tǒng)計和標(biāo)記，并通過分析和整理，由合同部每月向業(yè)主提交一份每月工程進度報告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： a、概況或說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析。 b、工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量所列細(xì)目為單位，編制出工程進度累計曲線或完成投資額的進度累計曲線。 c、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上（或主要工程項目上）一些施工活動及進展情況。 d、財務(wù)情況：應(yīng) 主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、價格、索賠工程支付及其他財務(wù)支出情況。 e、其他特殊事項：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 26 進度控制圖表 監(jiān)理將編制和建立各種用于反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進度進行分析和評價，并作為要求承包人加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合同措施依據(jù)。 進度計劃的調(diào)整 進度符合計劃 在工程實施期間，如果實際進度（尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度）與計劃進度基本相符時，監(jiān)理工程師不干預(yù) 承包人對進度計劃的執(zhí)行，但應(yīng)掌握妨礙工程進展的不利因素，促進工程計劃的執(zhí)行。 進度計劃的調(diào)整 監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排，施工順序或人力和設(shè)備與計劃有較大不一致時，應(yīng)要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證滿足合同工期要求。 調(diào)整進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路只要不對關(guān)鍵線路的實際進度造成不利影響時，監(jiān)理工程師不要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。 加快工程進度 監(jiān)理工程師認(rèn)為實際工程進度 已將不能按照進度計劃預(yù)定的竣工工期完成工程時，應(yīng)要求承包人采取加快措施，以趕上進度計劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)，承包人提出和采取的加快工程措施必須經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)時應(yīng)掌握原則。 a、承包人提出加快工程進度的措施應(yīng)符合施工程序，并能確保工程質(zhì)量。 b、因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應(yīng)由承包人自蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 27 負(fù)。 c、因增加夜間施工或法定節(jié)假日施工而涉及業(yè)主附加監(jiān)督管理（包括監(jiān)理費）費用，應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)，費用數(shù)額及支付方式由業(yè)主、監(jiān)理和承包人協(xié)商確定。 進度計劃的延期 由于業(yè)主或監(jiān)理工程 師的原因，或承包人在工程實施過程遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，使工程延誤并獲得監(jiān)理批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對原來的工程進度計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的計劃實施。 進度計劃的延誤 由于承包人的原因造成工程進度的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進度的指令，或雖采取了措施，但仍不能趕上工程進度，工程很難在合同工期內(nèi)完成時，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人施工能力進行重新審查，并應(yīng)發(fā)出書面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書面報告，必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。 四、工程費用監(jiān)理程序和 方法 工程費用監(jiān)理程序 監(jiān)理將以施工承包合同為依據(jù)，按監(jiān)理合同要求做好工程費用的分解與分析，建立支付臺帳，通過嚴(yán)格計量復(fù)核、支付控制、審核、控制工程變更，對潛在的索賠因素進行認(rèn)真分析、預(yù)防，確保工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。 工程費用監(jiān)理的方法 蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 28 工程量清單 工程量清單及工程量清單說明 監(jiān)理工程師必須熟悉技術(shù)規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內(nèi)容，掌握工程具體項目的工作范圍和內(nèi)容、計量方式和方法。 a、工程量清單數(shù)量 工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量，計量時應(yīng)以實際完成并經(jīng)監(jiān)理 工程師確認(rèn)的數(shù)量為準(zhǔn)。 b、工程量清單單價說明 監(jiān)理工程師要求承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容與時間，報送單價的來源及其構(gòu)成。 c、工程量清單的變動 監(jiān)理工程師辦理工程變更時，對工程清單應(yīng)按下列方式進行補充和修改： （ 1）變更工程數(shù)量、清單細(xì)目內(nèi)容及單位不變。 （ 2）工程性質(zhì)變更引起單位變化，則原清單細(xì)目內(nèi)容及數(shù)量不變。 （ 3）清單細(xì)目內(nèi)容、單位、數(shù)量全部變更（包括項目整個被取消）。 （ 4）新增工程，即清單細(xì)目、單價、數(shù)量全部是增列的。 工程量清單的使用 a、監(jiān)理工程師必須按工程量清單標(biāo)明的單價和實際 工程辦理。 b、實際工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比，增減幅度在合蘇州高新區(qū)科技城環(huán)路工程 監(jiān)理程序和方法 29 同規(guī)定的范圍內(nèi)，按（ 1）條辦理。 c、實際工程數(shù)量增減幅度超出合同規(guī)定幅度應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理。 工程計量 工程計量的規(guī)定 a、計量范圍 （ 1）工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。 （ 2）合同文件規(guī)定的各項費用支付。 b、主要計量依據(jù) （ 1）工程量清單及說明。 （ 2）合同圖紙。 （ 3）工程變更及修訂的工程量清單。 （ 4）合同條件。 （ 5）技術(shù)規(guī)范。 （ 6）有關(guān)計量補充協(xié)議。 （ 7）索賠。 c、計量原則 （ 1）不符合 合同文件要求的工程，不得計量。 （ 2）按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。 （ 3