【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 表 12 主要建筑物一覽表序號(hào) 建構(gòu)筑物名稱 單位 面積 結(jié)構(gòu)形式 層數(shù) 備注1 倉(cāng)庫(kù) ㎡ 880 鋼構(gòu) 1 1 座2 裝卸作業(yè)區(qū) ㎡ 270 鋼構(gòu) 1 1 座3 總計(jì) ㎡ 1150九、倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)模及技術(shù)方案?jìng)}儲(chǔ)物流規(guī)模農(nóng)副產(chǎn)品（不含危禁品） 15 萬噸/年倉(cāng)儲(chǔ)物流技術(shù)方案、倉(cāng)儲(chǔ)物流流程15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 17 進(jìn)貨作業(yè)進(jìn)貨計(jì)劃的制定貨物的驗(yàn)收進(jìn)貨信息的記錄/收集卸貨搬運(yùn)作業(yè)搬運(yùn)通道布置搬運(yùn)移動(dòng)方式搬運(yùn)過程下達(dá)搬運(yùn)任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 18 倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)存空間的運(yùn)算儲(chǔ)存控制儲(chǔ)存策略儲(chǔ)存作業(yè)盤點(diǎn)作業(yè)盤點(diǎn)方法的選擇盤點(diǎn)監(jiān)控辦法盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總盤點(diǎn)結(jié)果評(píng)估訂單處理作業(yè)電子訂貨方式存貨查詢單據(jù)處理缺貨處理訂單資料輸出補(bǔ)貨作業(yè)補(bǔ)貨方式補(bǔ)貨時(shí)機(jī)分貨出貨檢查出貨形式包裝出貨狀況調(diào)查出貨作業(yè)、倉(cāng)庫(kù)布局概要、倉(cāng)庫(kù)布局功能設(shè)計(jì)根據(jù)倉(cāng)庫(kù)布局的業(yè)務(wù)要求結(jié)合將來的業(yè)務(wù)發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)布局必須滿足下面幾個(gè)方面的作業(yè)要求：1）進(jìn)貨：包括車輛進(jìn)貨、卸貨、點(diǎn)收、理貨等。2）儲(chǔ)存保管：包括入庫(kù)、調(diào)撥補(bǔ)充理貨等。15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 19 3) 出 貨：流通加工、品撿、出 貨點(diǎn)收、出貨裝載等。4）運(yùn)輸：車輛調(diào)度、路線安排、車輛運(yùn)輸、交遞貨物等。5）倉(cāng)儲(chǔ)管理：盤點(diǎn)（定期、不定期）到期貨物處理、移倉(cāng)與儲(chǔ)位調(diào)整等。6）逆向物流：退貨、卸載、點(diǎn)收、責(zé)任確定、廢品處理、換貨補(bǔ)貨等。7）物流后勤：車輛貨物出入管理裝卸車輛停車管理、包裝中轉(zhuǎn)容器載存、 廢物回收等。因此，倉(cāng)庫(kù)布局功能分區(qū)包括進(jìn)貨區(qū)，儲(chǔ)存區(qū)，倉(cāng)庫(kù)管理區(qū)，出貨區(qū)等。根據(jù)場(chǎng)地的條件物流的需求，倉(cāng)庫(kù)布局的總體功能分區(qū)布置如下：進(jìn)貨區(qū)：主要完成貨物入庫(kù)前的工作，包括接貨、卸貨、檢驗(yàn)、分類、入 庫(kù)準(zhǔn)備等工作。驗(yàn)貨區(qū)：主要設(shè)施有進(jìn)貨貨車專用線或卡車卸貨站、卸貨站臺(tái)、分類。儲(chǔ)存區(qū)：保管有一定儲(chǔ)存時(shí)間的貨物，占地面積是儲(chǔ)存型配送中心的一半以上。管理區(qū)：負(fù)責(zé)文件輸入、輸出工作及倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理，包括辦公區(qū)、設(shè)備區(qū)和維修區(qū)。出貨區(qū)：將按訂單配齊的貨物裝車外運(yùn)，主要設(shè)施有站臺(tái)、停車場(chǎng)等。 倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（WMS）為了提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率，提高企業(yè)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)能力，降低15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 20 倉(cāng)庫(kù)管理成本和人力，更好的為了企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，滿足客戶最大需求，公司引入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要解決以下問題：1）入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的人員按單驗(yàn)收貨物，在這一環(huán)節(jié)發(fā)生極少的錯(cuò)誤，但都會(huì)使庫(kù)存不準(zhǔn)確及可能引發(fā)后端物流環(huán)節(jié)的其他錯(cuò)誤。采用手持終端數(shù)據(jù)采集器，可以準(zhǔn)確、快速無誤完成收貨數(shù)據(jù)采集。在收貨時(shí)，操作人員按照單據(jù)內(nèi)容，使用手持終端掃描或輸入貨物條碼及實(shí)收數(shù)量。數(shù)據(jù)保存到倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)人員或管理人員可以查詢相關(guān)收貨數(shù)據(jù)。入庫(kù)采用 WMS 系統(tǒng)效益：無紙化的收貨操作；檢查貨物和收貨貨物的差別，確保所收貨品和數(shù)據(jù)的正確性；方便于保存相應(yīng)數(shù)據(jù)上傳回 PC 機(jī)上供更新和查詢；快捷操作，提高工作效率.2）出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)的人員按單據(jù)的需要在指定的貨位進(jìn)行揀貨，并將所發(fā)的貨送到公共發(fā)貨區(qū)，使用數(shù)據(jù)采集終端掃描貨品貨位及貨品條碼，輸 入實(shí)發(fā)貨物數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)人員或管理人員可以查詢相關(guān)發(fā)貨數(shù)據(jù)。出庫(kù)采用 WMS 系統(tǒng)效益：通過手持終端驗(yàn)對(duì)能及時(shí)補(bǔ)碼的發(fā)貨操作；15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 21 檢驗(yàn)貨單和發(fā)貨貨品的差別，確保所收貨品和數(shù)據(jù)的正確性；方便于保存相應(yīng)數(shù)據(jù)上傳回 PC 機(jī)上供更新和查詢；記錄完成發(fā)貨時(shí)間，方便統(tǒng)計(jì)員工的工作效率。、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)整體效益數(shù)據(jù)可靠性強(qiáng)，近乎為零的出錯(cuò)率，保證掃描出條碼正確，減少人為的錯(cuò)誤輸入；節(jié)約成本，無紙化的操作，減少紙張的開銷；提高員工工作效率，快速、高效的物流環(huán)節(jié)；有效的庫(kù)存空間利用，降低營(yíng)運(yùn)成本；增加庫(kù)存的準(zhǔn)確率；各種當(dāng)前和歷史事務(wù)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為決策者提供準(zhǔn)確、有用的信息；數(shù)據(jù)交換接口的連通，增強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的管理；有效的庫(kù)存管理和控制，減少額外的采購(gòu)，同時(shí)保證庫(kù)存量滿足客戶訂貨或生產(chǎn)計(jì)劃的需要。倉(cāng)儲(chǔ)方案設(shè)計(jì)、盤點(diǎn)計(jì)劃本項(xiàng)目會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)庫(kù)存貨物的實(shí)際情況和不同的盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)， 選擇不同的盤點(diǎn)方法對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，采用多種方式并存的盤點(diǎn)方法（定期盤點(diǎn)、抽樣盤點(diǎn)和周期盤點(diǎn)即循環(huán)盤點(diǎn)），以及信息系統(tǒng)的協(xié)助，將損失降到最少，發(fā)現(xiàn)問題，優(yōu)化庫(kù)存管理。本項(xiàng)目采用以下幾大領(lǐng)先技術(shù)：倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、無線射頻技15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 22 術(shù)、計(jì)算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng)。依賴這些新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了多種先進(jìn)的物流管理方法：實(shí)現(xiàn)配貨；ABC 倉(cāng)庫(kù)管理方法；先 進(jìn)先出管理等。KPI 指標(biāo)有了全面改進(jìn)，集中體現(xiàn)在：分揀 速度提高、配貨時(shí)間縮短、分揀錯(cuò)誤率減少、收貨準(zhǔn)確率大幅提高和過期損耗額減少、批次管理和先進(jìn)先出管理、門店退貨采用掃描槍方法、實(shí)現(xiàn)了無紙化操作。本項(xiàng)目實(shí)行先進(jìn)先出管理，加強(qiáng)對(duì)貨品生產(chǎn)日期與批號(hào)的管理。倉(cāng)庫(kù) 管理系統(tǒng)存儲(chǔ)了入庫(kù)貨物的詳細(xì)信息，包括生產(chǎn)日期、批號(hào)等，在分揀補(bǔ)貨時(shí)，自動(dòng)篩選先入庫(kù)貨品，從而保證了先入庫(kù)貨品先出庫(kù)，減少了貨品在庫(kù)內(nèi)過期所造成的損失。、盤點(diǎn)注意事項(xiàng)1）倉(cāng)儲(chǔ)部的有關(guān)工作人員做好盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備盤點(diǎn)方法和作業(yè)程序以及時(shí)間，可以根據(jù)貨物的流動(dòng)速度、重要程度來分別確定不同的盤點(diǎn)方法和時(shí)間。準(zhǔn)備好盤點(diǎn)過程中需要用到的用品和各種工具，準(zhǔn)備好盤點(diǎn)單、賬單、單據(jù)和有關(guān)資料，并且對(duì)盤點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，提高盤點(diǎn)工作的效率。2）在盤點(diǎn)時(shí)間，倉(cāng)儲(chǔ)部的盤點(diǎn)工作人員會(huì)同財(cái)務(wù)部有關(guān)工作人員與來自管理部門的人員共同進(jìn)行盤點(diǎn)。3）盤點(diǎn)操作程序a）先由 2 人一 組，按照已填好的 盤點(diǎn)標(biāo)簽對(duì)貨 物逐一清點(diǎn)。已經(jīng)清點(diǎn)的貨物，將被貼上標(biāo)記，以免重復(fù)清點(diǎn)。b）盤點(diǎn)人員及時(shí)將貨物的盤點(diǎn)數(shù)量準(zhǔn)確無誤地計(jì)入盤點(diǎn)標(biāo)簽，并 簽名確認(rèn)。15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 23 c）盤點(diǎn)人員 完成清點(diǎn)工作后，由 倉(cāng)儲(chǔ)主管在 盤點(diǎn)標(biāo)簽上簽名確認(rèn)。4）當(dāng)盤點(diǎn)工作結(jié)束后，帳、卡、物相符則通過，并批注盤點(diǎn)標(biāo)記。發(fā)現(xiàn) 所得的盤點(diǎn)結(jié)果、數(shù)據(jù)與帳簿的資料不符，而且差異超過容許誤差時(shí)，有關(guān)工作人員會(huì)及時(shí)通過各種可能產(chǎn)生差異的原因進(jìn)行分析。差異原因追查清楚后，會(huì)針對(duì)主要原因進(jìn)行合理的調(diào)整與處理，通過盤盈盤虧和報(bào)廢品的處理，使物品在賬面數(shù)與實(shí)物數(shù)保持一致。5）倉(cāng)儲(chǔ)部通過盤點(diǎn)，檢查貨物保管過程中存在問題，通過對(duì)問題的分析與總結(jié)，對(duì)管理制度、方式、流程等方面進(jìn)行改進(jìn)，改善庫(kù)存管理的現(xiàn)狀，降低貨物的損耗率，提高倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)管理水平。6）盤點(diǎn)監(jiān)控辦法a）盤點(diǎn)工作由 財(cái)務(wù)部 經(jīng)理和物流部經(jīng)理統(tǒng) 一布置、領(lǐng)導(dǎo)，提出具體要求。b）具體盤點(diǎn)工作由貨倉(cāng)記錄直接監(jiān)督管理，貨倉(cāng)主管做好協(xié)調(diào)工作，貨倉(cāng)工作人員在盤點(diǎn)表上填上盤點(diǎn)數(shù)之后，倉(cāng)儲(chǔ)主管將于復(fù)查，并在盤點(diǎn)標(biāo)簽上簽字確認(rèn)。c）在盤點(diǎn)過 程中，如 發(fā)現(xiàn)變質(zhì)及損壞的情況，由 質(zhì)檢小組進(jìn)一步檢驗(yàn)，由質(zhì)檢主管級(jí)貨倉(cāng)經(jīng)理簽字同意后列入不良品。7）盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總a）貨物清點(diǎn)完 畢后，貨倉(cāng)會(huì)將經(jīng)過工作人 員與倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字確認(rèn)的標(biāo)簽進(jìn)行匯總。15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 24 b）貨倉(cāng)帳務(wù)員會(huì)認(rèn)真核對(duì)帳存數(shù)與所統(tǒng)計(jì)的實(shí)物數(shù)。若發(fā)現(xiàn)不一致，將進(jìn)一步追查原因。c）經(jīng)過清點(diǎn)后，核對(duì)及復(fù)查之后，賬務(wù)員 將實(shí)際賬面數(shù)與最終的盤點(diǎn)數(shù)填入盤點(diǎn)匯總表。有特殊情況的在備注中寫明原因。d）不合格品將被記入不良品盤點(diǎn)匯總表中。e）盤點(diǎn)匯總 表由賬務(wù)員 填寫后，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng) 理簽字確認(rèn)。根據(jù)貨物出入庫(kù)的時(shí)間和效率，因而較多的著眼于揀選和搬運(yùn)的方便，保管方式必須與之協(xié)調(diào)。存儲(chǔ)中心出入庫(kù)的頻率較低，應(yīng)該重視保管，因而首先要考慮保管方式。、帳卡、檔案管理貨物入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)工作人員將根據(jù)貨物實(shí)際情況登帳、立卡以及所需文件的存檔。、根據(jù)訂單收發(fā)貨物1）收貨a）入庫(kù)信息 處理①接收客 戶 入庫(kù)通知， 查看貨物信息并判斷是否完全，如不完全，與客戶溝通。②根據(jù)入 庫(kù) 通知填寫公司內(nèi)部的入 庫(kù)作業(yè)計(jì)劃單，并下發(fā)到倉(cāng)庫(kù)保管員、調(diào)度崗和受貨崗人員。b）入庫(kù)準(zhǔn)備①根據(jù)作 業(yè)計(jì) 劃單分 庫(kù)房或庫(kù)區(qū)編制入庫(kù)作業(yè)計(jì)劃列表。②根據(jù) 貨物信息估 計(jì) 所需存儲(chǔ)貨位的大小，明確環(huán)境衛(wèi)生要求，所需何種墊材料，并做好這幾方面的準(zhǔn)備。根據(jù)貨物種類15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 25 確定存儲(chǔ)方式；根據(jù)貨物物理化學(xué)性質(zhì)確定存儲(chǔ)條件；根據(jù)貨物體積和重量預(yù)估所需貨位數(shù)或面積大??；總之要判斷現(xiàn)有存儲(chǔ)區(qū)域環(huán)境是否合適、貨位是否充足。③編 制入庫(kù) 所需表單 ，包括入庫(kù)單、殘存單、入庫(kù)記錄單等。入庫(kù)單一般有多聯(lián)，除供送貨方和倉(cāng)庫(kù)管理員交接貨物管轄權(quán)，還可能交由客戶和倉(cāng)管會(huì)計(jì)留存，填寫內(nèi)容包括客戶名稱、送貨方式及聯(lián)系方式、應(yīng)收貨物名稱、數(shù)量、體積、重量、包裝情況、批次等，驗(yàn)收后再填入實(shí)收數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)果、收貨人員簽名確認(rèn)；入庫(kù)記錄單則用來詳細(xì)逐筆記錄入庫(kù)貨品的名稱、數(shù)量、時(shí)間等，以備做入庫(kù)賬務(wù)結(jié)算。c）入庫(kù)①根據(jù)作 業(yè)計(jì) 劃單的 貨物信息估計(jì)所需卸貨、理貨場(chǎng)地大小，并清理好場(chǎng)地，要求清潔且安全。②列出所需驗(yàn)收、理 貨所需工具和設(shè)備，檢查或調(diào)試使之正常運(yùn)作。入庫(kù)交接一般需要計(jì)重、計(jì)量工具，掃描設(shè)備，標(biāo)簽紙，手動(dòng)拖車，叉車等。③列出所有收貨庫(kù)工名字及班次，確保有足夠操作人員。2）發(fā)貨a）接單、 審單倉(cāng)庫(kù)管理員接到司機(jī)提交的已經(jīng)簽字、填寫車號(hào)的“送貨派車單” ，認(rèn)真 審核。b）派工單據(jù)審核無誤后，倉(cāng)庫(kù)管理員將送貨派車單按順序交庫(kù)工提15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 26 貨。c）提貨庫(kù)工憑“送 貨派車單”帶領(lǐng)搬運(yùn)工到相應(yīng)庫(kù) 區(qū)提貨，并在提貨單上簽上姓名和工號(hào)。d）復(fù)核提貨完畢，庫(kù)工將銷售票交倉(cāng)庫(kù)管理員審核，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員審核、 單貨相符則放行并蓋“貨已付” 章，提 貨聯(lián)留存。 驗(yàn)收1）驗(yàn)收準(zhǔn)備a）收貨主管根據(jù)客服員提供的作業(yè)計(jì)劃單 安排驗(yàn)收準(zhǔn)備。b）倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)調(diào)度所下的指令，按要求進(jìn)行驗(yàn)收準(zhǔn)備。c）確定驗(yàn)收方法。2）貨物入庫(kù)檢驗(yàn)a）根據(jù)調(diào)度的指令 負(fù)責(zé) 具體的驗(yàn)收工作，重點(diǎn) 進(jìn)行貨品外觀質(zhì)量的檢驗(yàn)。b）驗(yàn)收的具體工作由收貨庫(kù)工執(zhí)行。c）接受文件。d）簽署單證。送貨人或承運(yùn)人在入庫(kù)單、殘損單或事故報(bào)告上簽字確認(rèn)，讓倉(cāng)庫(kù)簽署交接清單。 儲(chǔ)位管理為了能夠時(shí)刻掌握貨物的數(shù)量和去向的變動(dòng)情況，倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)在倉(cāng)庫(kù)中的貨物實(shí)行存儲(chǔ)管理。1）明確儲(chǔ)位的標(biāo)示15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 27 2）為貨物安排合理的、因地制宜的儲(chǔ)位主要設(shè)備選型本項(xiàng)目設(shè)備選型依據(jù)以下原則：（1）設(shè)備選擇符合技術(shù)先進(jìn)、可靠和經(jīng)濟(jì)合理性；（2）與項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)相適應(yīng)，滿足項(xiàng)目的要求；（3）適合產(chǎn)品品種和質(zhì)量的要求；（4）降低水、電等能源的單耗，滿足環(huán)境保護(hù)要求；（5）設(shè)備的可靠性、成熟性，保證質(zhì)量穩(wěn)定；（6）主要設(shè)備與輔助設(shè)備之間相互配套。因此，本項(xiàng)目工藝設(shè)備選型主要依靠國(guó)內(nèi)采購(gòu)，通用設(shè)備均選用優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)能的產(chǎn)品。經(jīng)過市場(chǎng)比較，具體設(shè)備選型見下表。表 13 主要設(shè)備一覽表序號(hào) 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備注1 貨車 輛 12 叉車 輛 33 行車 臺(tái) 14 碼垛機(jī) 臺(tái) 25 地磅 個(gè) 26 檢驗(yàn)設(shè)備 臺(tái) 27 信息化系統(tǒng) 套 1合計(jì) 12 15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 28 十、配套工程建設(shè)方案建筑工程（1）建構(gòu)筑物本項(xiàng)目占地面積 1376 平方米，總建筑面積 1150 平方米。主要建設(shè)倉(cāng)庫(kù)、裝卸作業(yè)區(qū)。表 15 總平面主要指標(biāo)表序號(hào) 項(xiàng)目 單位 面積 備注1 總用地 m2 13762 總建筑面積 m2 11503 容積率 4 建筑密度 5 綠化率 % 5（2）建筑結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)建筑物按地震烈度 6 級(jí)設(shè)計(jì)。項(xiàng)目?jī)?nèi)建筑采用鋼結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)交易倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。道路均采用混凝土鋪設(shè)?？倛D運(yùn)輸（1）總圖布置①總 平面布置原 則 業(yè)總體規(guī) 劃的原則，并符合城市 規(guī)劃要求。，流程順暢，各工作環(huán)節(jié)銜接良好。，管 線布置，以及防火，安全防護(hù)和衛(wèi)生等規(guī)范要求。15 萬噸農(nóng)副產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告 29 ，合理利用場(chǎng)地，以節(jié)約用地，并預(yù)留發(fā)展用地。 布置合理，管線短捷， 順直，以節(jié)約能源。 行 綠化，環(huán)保等有關(guān)規(guī)定，美化、 綠化廠區(qū)減少污染，盡量增加綠化面積，改善勞動(dòng)條件。②總 平面布置遵循緊湊布局、節(jié)約用地的原則，根據(jù)建設(shè)單位發(fā)展需要和和對(duì)工程項(xiàng)目的整體要求，在滿足公司運(yùn)行的前提下，在儲(chǔ)存區(qū)內(nèi)布置相應(yīng)的供電、供水等公用配套設(shè)施。附圖 2：項(xiàng)目平面布置圖。（2）廠區(qū)內(nèi)交通組織廠區(qū)內(nèi)交通道路分為主要道路和次要道路。廠內(nèi)東西主干道及其他道路寬度均為 10 米，滿足廠內(nèi)運(yùn)輸及消防要求，以滿足局部交通和消防的需要。（3）廠內(nèi)外運(yùn)輸工程廠外運(yùn)輸：原材料運(yùn)入采用汽車運(yùn)輸。成品發(fā)送：送貨采用汽車運(yùn)輸。廠內(nèi)運(yùn)輸：廠內(nèi)運(yùn)輸采用叉車運(yùn)輸。（4）綠化尊重自然、強(qiáng)化景觀設(shè)計(jì)是本次綠化規(guī)劃的主