01車間支部班子對(duì)照檢查材料(編輯修改稿)
2025-06-25 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 建設(shè)與《綱要》要求還存在差距。一是支委班子合力發(fā)揮不夠。支委成員履行黨建職責(zé)有欠缺。沒有充分發(fā)揮支委作用，對(duì)黨小組的指導(dǎo)不夠，忽視了黨建基礎(chǔ)工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)融合，導(dǎo)致支部工作與一線安全生產(chǎn)脫節(jié)，產(chǎn)生“兩張皮”的現(xiàn)象，在職工崗位調(diào)整、上報(bào)單項(xiàng)先進(jìn)等重要事項(xiàng)上未能經(jīng)支委會(huì)仔細(xì)研究，往往圖省事以通個(gè)氣代替會(huì)議。二是主動(dòng)履職意識(shí)不強(qiáng)。車間管理層上面推一下自己才動(dòng)一下，在抓車間安全風(fēng)險(xiǎn)研判、安全管理上不到位。去年勞動(dòng)安全基礎(chǔ)管理問題不少，鉚工、木工、電焊交叉作業(yè)勞動(dòng)人身安全磕磕碰碰和質(zhì)量漏檢漏修等問題還比較突出，班子成員在履行安全管理職責(zé)、安全承諾、班組安全包保、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)有差距。三是支委分工落實(shí)存在差距。在抓黨建上投入精力不夠，工作成效不夠明顯，日常管理工作中重布置、輕落實(shí)，過程管理意識(shí)不強(qiáng)，動(dòng)態(tài)情況掌握和指導(dǎo)不及時(shí)。聯(lián)系包保黨小組業(yè)務(wù)指導(dǎo)上比較薄弱，如指導(dǎo)黨小組開展工作時(shí)說行政業(yè)務(wù)多，幫助黨小組針對(duì)性加強(qiáng)黨員教育管理工作不夠。二、產(chǎn)生原因剖析1．政治意識(shí)不高，學(xué)習(xí)意識(shí)不濃。未能深刻認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)治黨要求，對(duì)黨的十八大以來中央重要精神學(xué)習(xí)和貫徹中央全面從嚴(yán)治黨要求理解不深。從思想上未認(rèn)識(shí)到支部建設(shè)的重要性，總認(rèn)為把安全生產(chǎn)任務(wù)抓好就不容易了，存在掛名支委的錯(cuò)誤觀念，錯(cuò)誤認(rèn)為黨建工作有支部書記就行，主動(dòng)落實(shí)“一崗雙責(zé)”支委分工意識(shí)不強(qiáng)，重生產(chǎn)、輕學(xué)習(xí)，尤其是黨建業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。主動(dòng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)上滿足面上學(xué)、過得去。政治素養(yǎng)不高，思想認(rèn)識(shí)、黨性修養(yǎng)不夠，嚴(yán)于修身、律己缺乏高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，缺少擠時(shí)間學(xué)習(xí)，沒有把黨建知識(shí)學(xué)習(xí)上升到提升黨支部綜合實(shí)力高度來看待，沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)增強(qiáng)班子綜合駕馭能力提升的作用。班子成員對(duì)世界觀、價(jià)值觀的改造上還滯后于當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)要求。2．看齊意識(shí)不夠，黨性觀念不強(qiáng)。對(duì)習(xí)總書記在加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話精神學(xué)習(xí)不透，以及總公司《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》和路局《實(shí)施細(xì)則》理解掌握不深，貫徹落實(shí)不到位，沒有嚴(yán)于律己，思想上不同程度的錯(cuò)誤認(rèn)為都是一線車間普通黨員，沒有必要上升到黨要管黨、從嚴(yán)治黨上的政治高度來認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格管理還有差距，在落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行制度方面存在不想得罪人的好人主義思想，沒有用黨章、黨規(guī)、組織紀(jì)律規(guī)范來強(qiáng)化黨員教育管理，沒有嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨要求來問責(zé)考核。實(shí)質(zhì)上就是黨性觀念不強(qiáng)、理想信念淡薄。3．工作標(biāo)準(zhǔn)不高、管理作風(fēng)不實(shí)。習(xí)慣了“腿勤腦不勤，身苦心不苦”的粗放型管理模式，從而放松了對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育，缺乏思想的統(tǒng)一，車間干部平時(shí)交流溝通不深入，支委班子合力未充分發(fā)揮。對(duì)勞動(dòng)安全、質(zhì)量管理方面講得多、喊得多，抓點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面落實(shí)上存在反復(fù)。安全隱患排查、質(zhì)量整治上頭熱、下面冷，職工崗位參與少，工班長(zhǎng)層面執(zhí)行力打折扣，滿足于完成生產(chǎn)任務(wù)，一些問題停留表面，整改不徹底。特別是勞動(dòng)安全方面問題，車間和班組層面都存在思想惰性，人員崗位變化教育指導(dǎo)不到位，過程檢查、風(fēng)險(xiǎn)研判不到位。黨支部班子成員表率作用不夠明顯，理想信念不夠堅(jiān)定，干事創(chuàng)業(yè)精神懈怠，存在比較嚴(yán)重的好人主義。4．服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、畏難情緒突
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