【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)匯編等；專業(yè)報(bào)刊；公共圖書(shū)館；網(wǎng)上公共信息： 安全健康管理體系要素 ?法律法規(guī)與其它要求和有關(guān)要素之間的關(guān)系 OSH方針 危險(xiǎn)因素 目標(biāo) 培訓(xùn) 、 意識(shí)與能力 信息交流 體系文件 運(yùn)行控制 法律法規(guī)與其他要求 監(jiān)測(cè) 審核 管理評(píng)審 不符合 、 糾正與預(yù)防措施 安全健康管理體系要素（ 目標(biāo) ） ?要素理解要點(diǎn) ?目標(biāo)應(yīng)針對(duì)內(nèi)部相關(guān)職能與層次建立 ?目標(biāo)應(yīng)形成文件并盡可能予以量化 ?目標(biāo)應(yīng)考慮法律 、 法規(guī)及其他要求 ?應(yīng)符合方針要求并包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾 ?制定目標(biāo)應(yīng)綜合考慮各種因素 ， 確保目標(biāo)的管理性 、可實(shí)現(xiàn)性及時(shí)間性 ?應(yīng)對(duì)每個(gè)目標(biāo)確定合適的指示參數(shù) ， 以便檢測(cè)目標(biāo)的實(shí)施與進(jìn)展情況 ?根據(jù)組織的規(guī)模 、 目標(biāo)的復(fù)雜性和時(shí)間性 ， 應(yīng)將目標(biāo)分解為獨(dú)立的指標(biāo) 安全健康管理體系要素 ?制定目標(biāo)指標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素 OSH方針 法律法規(guī)要求 危險(xiǎn)因素 相關(guān)方觀點(diǎn) 目標(biāo) OSH管理方案 技術(shù) 財(cái)務(wù) 運(yùn)行 其它經(jīng)營(yíng)要求 安全健康管理體系要素 目標(biāo)的類型 ① 改善型目標(biāo) ：企業(yè)至少有 1～ 2個(gè)改善型目標(biāo) 例：改善消防設(shè)施以符合法規(guī)要求；降低設(shè)備故障率 ② 管理型目標(biāo) ?危險(xiǎn)已被控制 ?強(qiáng)化現(xiàn)行管理控制措施 例：加強(qiáng)承包商作業(yè)人員訓(xùn)練 ③ 監(jiān)測(cè)型目標(biāo) ?由于技術(shù) 、 財(cái)務(wù)等因素限制 ， 暫時(shí)無(wú)法改善方法 ， 先進(jìn)行可行性調(diào)查分析以找出改善方法 ?問(wèn)題尚不明確 ， 需先進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析以找出改善方法 例：全面進(jìn)行工藝流程安全評(píng)價(jià) 安全健康管理體系要素 ?目標(biāo)實(shí)例 ① 目標(biāo) 1：降低設(shè)備故障率 （ 改善型 ） ?指標(biāo) 1：平均每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備每 1000小時(shí)故障 1次 ?指標(biāo) 2：平均每臺(tái)公用設(shè)備每 1000小時(shí)故障 2次 ② 目標(biāo) 2：全面工藝流程安全評(píng)價(jià) （ 監(jiān)測(cè)型 ） ?指標(biāo) 1： 2022年第前完成 40%的安全評(píng)價(jià) ?指標(biāo) 2： 2022年第前完成 100%的安全評(píng)價(jià) ③ 目標(biāo) 3：加強(qiáng)承包商作業(yè)人員訓(xùn)練 （ 管理型 ） ?指標(biāo) 1： 2022年底前化學(xué)品供應(yīng)商完成裝卸作業(yè)安全訓(xùn)練 ?指標(biāo) 2： 2022年底前設(shè)備維修外包商完成作業(yè)安全訓(xùn)練 安全健康管理體系要素 （ 管理方案 ） 理解要點(diǎn) ① 管理方案直接來(lái)自目標(biāo)和指標(biāo) ， 并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)服務(wù) ② 管理方案應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)所必須的條件 ●相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn) OSH管理方案的職責(zé)和權(quán)限 ●具體行動(dòng)措施 ●時(shí)間安排和完成期限 ●資源保障（資金、人力、技術(shù)等） ③管理方案應(yīng)設(shè)定監(jiān)控機(jī)制對(duì)其實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)其實(shí)施的時(shí)限，定期檢查并記錄其完成情況 安全健康管理體系要素 OSH管理方案范例 : ● 方針 :預(yù)防外包商發(fā)生事故 ●危險(xiǎn)因素 :危險(xiǎn)品裝卸 ●目標(biāo) :加強(qiáng)包商作業(yè)人員訓(xùn)練 ●指標(biāo) :2022年底前完成所有包商作業(yè)人員危險(xiǎn)品裝卸安全訓(xùn)練 ●管理方案 :規(guī)劃并實(shí)施危險(xiǎn)品裝卸訓(xùn)練課程 ●職責(zé) :人事 (主 )；安環(huán)、采購(gòu) (輔 ) 危險(xiǎn)品裝卸安全訓(xùn)練方案 工作項(xiàng)目 時(shí)限 職責(zé) 訓(xùn)練需求分析 2022年 人事 制定訓(xùn)練教材 2022年 安環(huán) 安全健康管理體系要素（ 機(jī)構(gòu)和職責(zé) ） ?應(yīng)對(duì)其職責(zé)和權(quán)限予以規(guī)定的人員： 最高管理者、 OSH管理者代表、組織各層次上的業(yè)務(wù)經(jīng)理、負(fù)責(zé)承包方 OSH管理的人員、負(fù)責(zé) OSH培訓(xùn)的人員、對(duì) OSH有關(guān)鍵影響的設(shè)備負(fù)責(zé)人 ?最高管理者的職責(zé)： 承擔(dān) OSH的最終責(zé)任；任命 OSH管理者代表；確定OSH方針提供足以實(shí)施 OSH方案和活動(dòng)等的資源以及包括績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)工作的人力、專項(xiàng)技能與技術(shù)、財(cái)力資源；主持體系的管理評(píng)審 安全健康管理體系要 素 ?管理者代表的職責(zé)與權(quán)限： 建立、實(shí)施與保持 OSHMS；監(jiān)督整個(gè) OSHMS的運(yùn)行情況；全面了解體系績(jī)效并向最高管理者匯報(bào)；作出有效安排，保證員工及其代表參與 OSH工作和活動(dòng) ?各級(jí)管理者的職責(zé)與權(quán)限： 管理者應(yīng)為實(shí)施、控制和改進(jìn) OSHMS提供必要的資源，以確保負(fù)責(zé) OSH事務(wù)的人員能順利開(kāi)展工作； 各級(jí)管理人員都應(yīng)以不同方式實(shí)現(xiàn)其對(duì) OSHMS績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的承諾。 安全健康管理體系要素（培訓(xùn)、意識(shí)和能力） ?培訓(xùn)程序應(yīng)包括的過(guò)程： 確定各相關(guān)方職能和層次的培訓(xùn)需求； 制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃； 從系統(tǒng)的方式提供必需的培訓(xùn)； 跟蹤和檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，確保員工獲得并保持必需的知識(shí)與技能 ?如何確定 培訓(xùn)需求 不同職能（職責(zé)）的 OSH意識(shí)和技能的需要； 個(gè)人現(xiàn)有的能力； 文化教育水平； 崗位（作業(yè)） OSH風(fēng)險(xiǎn)； 法律法規(guī)要求及特種作業(yè)人員培訓(xùn)需要 ?培訓(xùn)應(yīng)考慮的因 素 作用和職責(zé)的規(guī)定； 危害辨識(shí) 、 危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制結(jié)果； OSH程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū) （ 包括危險(xiǎn)作業(yè)任務(wù)的細(xì)節(jié) ） ； 員工能力評(píng)估； OSH方針和目標(biāo)； OSH管理方案； 員工在安全衛(wèi)生方面的績(jī)效的評(píng)估； 不同層次人員的要求 安全健康管理體系要 素 ?評(píng)估培訓(xùn)效果的方法 在培訓(xùn)程序中包括評(píng)價(jià)過(guò)程；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查確定員工是否具備相應(yīng)的意識(shí)與技能；利用監(jiān)測(cè)和測(cè)量來(lái)監(jiān)督效果 ?培訓(xùn)員工應(yīng)具備的四項(xiàng) OSH意識(shí)（條款里所列） 安全健康管理體系要 素 （協(xié)商與交流） 內(nèi)部信息交流主要內(nèi)容 職業(yè)安全健康方針和目標(biāo) 、 相關(guān)的職業(yè)安全健康管理體系文件 、 界定的職業(yè)安全健康作用和職責(zé) 、 體系運(yùn)行所產(chǎn)生的職業(yè)安全健康信息 、 員工及其代表所關(guān)心的職業(yè)安全健康信息 （ 如合理化建議等 ） 、 員工與管理部門(mén)正式協(xié)商的結(jié)果 、 具體的培訓(xùn)方案 外部信息交流的主要內(nèi)容