【總結(jié)】第四章??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)?醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略分析第三節(jié)??醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估與選擇內(nèi)容提要o從企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征出發(fā),全面理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義。o從企業(yè)環(huán)境、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的角度闡述戰(zhàn)略分析的內(nèi)容和方法。并介紹市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的原理與基本方法。o
2024-12-31 23:38
【總結(jié)】醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)MedicalMarketing授課教師:遲桂華授課教師:遲桂華Teachingteachers:ChiGuiHua第二章第二章Chapter2醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃Pharmaceuticalmarketandpharmaceuticalmarketing1、試從
2025-01-01 05:16
【總結(jié)】1采購(gòu)部三級(jí)崗位流程匯編目錄2…………………………………………………………………………………………………
2025-10-17 01:43
【總結(jié)】EVA如何協(xié)助提升醫(yī)藥企業(yè)股東價(jià)值?復(fù)星實(shí)業(yè)EVA?價(jià)值管理體系研究項(xiàng)目第二階段報(bào)告2023年01月26日?為期10周的EVA研究項(xiàng)目目的?研究美國(guó)、歐洲、日本、中國(guó)四大地區(qū)不同類型的醫(yī)藥企業(yè)資本成本率及資本回報(bào)率,對(duì)比復(fù)星實(shí)業(yè)的自身情況,明確差距與優(yōu)勢(shì)?研究國(guó)際醫(yī)藥公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及在
2025-03-08 00:26
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)深度營(yíng)銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價(jià)值付諸行動(dòng),失敗者則將其束之高閣!深度營(yíng)銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營(yíng)銷鏈各成員
2024-12-31 23:33
【總結(jié)】在當(dāng)今高度競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)藥市場(chǎng),員工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)取得成功最為關(guān)鍵的因素之一。現(xiàn)代企業(yè)都非常重視對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和有效利用,而培訓(xùn)就是要幫助員工釋放出其本身具有的潛能,激發(fā)員工的自我意識(shí),使其在銷售領(lǐng)域中得以發(fā)揮并取得成功,進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益.醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)實(shí)務(wù) 第一章:醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)的理由 第二章:培訓(xùn)是成本?投資?激勵(lì)? 第三章:醫(yī)
2025-07-17 20:15
【總結(jié)】某醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥銷售公司一培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求診斷二年度培訓(xùn)計(jì)劃建議書(shū)一培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求診斷(一)每個(gè)階層對(duì)培訓(xùn)的看法及建議(二)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)的要求(三)對(duì)培訓(xùn)的綜合評(píng)價(jià)與建議(一)每個(gè)階層對(duì)培訓(xùn)的看法及建議代表:?普遍認(rèn)為培訓(xùn)不夠系統(tǒng),針對(duì)性弱,培訓(xùn)內(nèi)容不分層
2025-01-18 13:13
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)的設(shè)備管理與確認(rèn)GMP三大要素:硬件、軟件、人|第一章設(shè)備終生管理的概念■當(dāng)代設(shè)備管理一般是指設(shè)備的終生管理■前期管理(前半生管理):包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、制造、安裝調(diào)試設(shè)備終生管理的概念■設(shè)備的后期管理(使用期管理):設(shè)備部門(mén)驗(yàn)收后直至報(bào)廢,包括設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)行、清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、自主維修
2024-12-29 17:46
【總結(jié)】市場(chǎng)終端促銷管理江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部3/5/20231江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部3/5/20232江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部感謝:感謝各位對(duì)培訓(xùn)工作的期望關(guān)注、與支持感謝關(guān)心與包容需要你的參與提出你的要求我們的關(guān)系3/5/20233江中醫(yī)貿(mào)培訓(xùn)部培訓(xùn)部工作內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)材料為銷售、
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)探討鄭關(guān)盈醫(yī)藥企業(yè)管理中三個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題一、中小企業(yè)管理和領(lǐng)先企業(yè)的核心差距二、醫(yī)藥企業(yè)精細(xì)化招商管理經(jīng)驗(yàn)分享三、創(chuàng)新:新形勢(shì)下招商模式趨勢(shì)探討中國(guó)兩大企業(yè)教父:任正非、柳傳志深圳華為技術(shù)有限公司
2024-12-30 05:30
【總結(jié)】1中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究2一、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究的必要性?醫(yī)藥行業(yè)是關(guān)系社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)計(jì)民生的特殊行業(yè),國(guó)家對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的改革發(fā)展極為重視。?經(jīng)濟(jì)全球化和中國(guó)加入WTO,使醫(yī)藥企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)外同行的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),巨大的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)者有極強(qiáng)的吸引力,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,
2025-01-08 06:21
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)
2025-08-06 14:15
【總結(jié)】中國(guó)醫(yī)藥并購(gòu)20062006年度醫(yī)藥并購(gòu)案例上,香港華潤(rùn)與跨國(guó)藥企是最重要的主角。蓋天力、恩度的并購(gòu)讓人們看到了產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值。????:香港華潤(rùn)集團(tuán)50億元注資華源重組。????:香港華潤(rùn)20億入主北京醫(yī)藥集團(tuán)。????:帝斯曼13億注資華北制藥。
2025-07-18 22:59
2025-02-15 15:28
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理核心技能提升2023年3月12-13日一、產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)及職業(yè)發(fā)展?市場(chǎng)部的職能?產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)?產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作內(nèi)容?產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能?產(chǎn)品經(jīng)理的績(jī)效評(píng)估?產(chǎn)品經(jīng)
2025-01-01 01:13