【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此技術(shù)副廠長績效考核表被考核者所屬分廠煉鐵廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)70%參見煉鐵廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)支持工
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-30 16:57
【總結(jié)】財務(wù)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1公司預(yù)算費(fèi)用控制率(實際費(fèi)用/預(yù)算費(fèi)用)?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分?>目標(biāo)值,每增加x%,減y分,超過目標(biāo)值30%不得分財務(wù)部門提供數(shù)據(jù)20%2
2025-05-29 19:44
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門職位名稱技術(shù)副廠長考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50參見軋鋼廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)管理及支持工作通過上
2025-06-30 21:03
【總結(jié)】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿
2025-06-30 17:17
【總結(jié)】經(jīng)營部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1項目招標(biāo)中標(biāo)率(實際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù))?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分?>目標(biāo)值,每增加x%,減y分經(jīng)營部,綜合管理部5%2項目銷售收入計劃完
2025-05-29 19:46
【總結(jié)】綜合管理部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1戰(zhàn)略管理(100-90)工作高效,并富于成果主管領(lǐng)導(dǎo)評價10%(90-80)工作效率較高,完成質(zhì)量較好(80-70)工作效率一般,效果不明顯(70-0)工作存在較大失誤,為公司造成不良影響
【總結(jié)】工程部部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1現(xiàn)場施工計劃完成率(實際天數(shù)/計劃天數(shù))?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分?>目標(biāo)值,每增加x%,減y分工程部,經(jīng)營部生產(chǎn)部45%
2025-05-29 19:47
【總結(jié)】供應(yīng)部門考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分1采購計劃完成率(實際完成的訂單數(shù)量和需要采購的訂單數(shù)量之比)?=目標(biāo)值,得100分?<目標(biāo)值的70%得0分?>目標(biāo)值的70%,<目標(biāo)值,每低于目標(biāo)值x%,減y分生產(chǎn)部提供數(shù)據(jù)30%
2025-05-29 19:43
【總結(jié)】行政人事部部門(行政)考核表編號考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源權(quán)重(W)得分(K)考核分值對外業(yè)務(wù)工作質(zhì)量(包括政府部門和物業(yè)公司等)(100-90)工作高效,并富于成果上級評價(90-80)工作效率較高,完成質(zhì)量較好(80-70)工作效率一般,效果不明顯(70-0)
2025-05-29 19:45
【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級職位廠長直接下屬職位技術(shù)科長、生產(chǎn)科長職位設(shè)置目的進(jìn)一步編制各種品種工藝規(guī)程,設(shè)計提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)量。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)品種的工藝規(guī)程,修改完善已生產(chǎn)過的品種工藝設(shè)計。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工人的技術(shù)培訓(xùn)工作(提高
2025-06-25 03:58
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門動力廠職位名稱廠長考核者考核者職位生產(chǎn)副總考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績分廠業(yè)績評價結(jié)果70根據(jù)分廠月度業(yè)績評價結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度10月度工作任務(wù)完成及時,工作成
2025-06-30 21:06
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 10:26
【總結(jié)】XXX人力資源項目進(jìn)度,2013年8月,0,1,2,3,4,5,確定項目開展思路,試點方案設(shè)計,,5月11日,,8月11日,6,7,8,9,10,11,12,13,職位分析,組織梳理優(yōu)化,考核方案,薪...
2024-10-28 16:18
【總結(jié)】3/3動力廠設(shè)備副廠長績效考核表被考核者所屬單位動力廠所屬部門動力廠職位名稱設(shè)備副廠長考核者動力廠廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績評價結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績的指標(biāo)50%參見動力廠業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)
2025-06-30 18:58