【總結(jié)】億利集團公司績效管理手冊億利集團公司人力資源部目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11. 21.4績效考核考核周期 21.5績效考核人與被考核人 31.6被考核人 3第二章績效考核體系內(nèi)容 42.1績效考核體系定義 42.2績效考核綜述
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號:HRU00海爾集團公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】XXX集團公司勞動合同管理規(guī)定第一章總則第一條為貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》,規(guī)范集團公司投資的國有及國有控股企業(yè)(以下簡稱“用人單位”)勞動合同管理,促進依法履行勞動合同,保護企業(yè)與勞動者雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》等有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合各企業(yè)實際情況,制定本規(guī)定。第
2024-12-17 04:56
【總結(jié)】廣東南方集團公司文件編號:WB2004-4-14-03版本:第A版修改:第0次Page:1of3執(zhí)行日期:核準(zhǔn)之日制作:李靜審核:核準(zhǔn):主題:員工離職管理規(guī)定日期:2004-4-14日期日期:1.目的:為規(guī)范員工離職的管理,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于南方集團全體員工。3.權(quán)責(zé)::
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】機密·客戶用·1華夏基石管理咨詢戰(zhàn)略梳理、集團管控模式分析及管理診斷的總體思路政策壓力集團管控模式分析管理診斷集團適用的管控模式分析集團戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略梳理競爭壓力構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)發(fā)展線集團各產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位集團未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略構(gòu)建高效率的管理控制線集團總部管理定位針對集團核心管理職能履行狀況與目標(biāo)管控模式要
2025-01-25 14:30
【總結(jié)】XXXX集團有限公司品牌管理制度1/9目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章品牌定位..................
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】1/19佛廣集團〔2020〕48號關(guān)于印發(fā)集團公司停車場治安保衛(wèi)管理規(guī)定(暫行)的通知各單位、部門:為了進一步加強公司屬下停車場安全守護管理工作,維護正常生產(chǎn)秩序,保護公司財產(chǎn),有效防止各類治安事件、消防事故的發(fā)生,特制定《停車場治安保衛(wèi)管理暫行規(guī)定》,現(xiàn)印
2024-09-13 07:07
【總結(jié)】中國核工業(yè)建設(shè)集團公司組織管理規(guī)程核建發(fā)[2001]79號2001年11月1日1.目的本文件描述了中國核工業(yè)建設(shè)集團公司的組織形式和管理方法。2.適用范圍本文件適用于中國核工業(yè)建設(shè)集團公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營、管理和思想政治活動。本文件所稱集團公司均指中國核工業(yè)建設(shè)集團公司。3.編制依據(jù)--《中華人民共和國民法通則》--《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》--《
2025-04-15 08:20
【總結(jié)】附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過推行全面預(yù)算管理在
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】蒙西高新技術(shù)集團公司內(nèi)部審計條例第二條集團公司設(shè)立審計部負責(zé)集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的內(nèi)部審計工作。審計部受集團公司總裁領(lǐng)導(dǎo),日常工作由集團公司常務(wù)副總裁分管。審計部獨立行使職權(quán),不受其他部門和個人的干涉。第三條審計部依法對集團公司本部及集團公司控股和相對控股子公司的財務(wù)收支及經(jīng)營管理活動進行檢查和評價。第四條審計部接受上級政府審計機構(gòu)中
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實現(xiàn)集團公司的經(jīng)營目標(biāo)。第二條范圍本制度依集團人事管理制度制定,集團從業(yè)人員的薪資管理除國家法律法規(guī)另有文件規(guī)定外,均需依照本制度執(zhí)行。本制度系集團各事業(yè)部及各子公司薪資管理的總則,其中對集團直屬各職能部門的薪資管理作了明確的規(guī)
2025-04-26 02:04
【總結(jié)】中國大唐集團公司文件大唐集團制〔〕23號關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團公司基建期生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》的通知集團公司各分支機構(gòu)、子公司,各直屬企業(yè):為規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)管理,將新建、擴
2025-04-13 03:23
【總結(jié)】........附錄A某集團公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運營效率及經(jīng)濟效益,根據(jù)財政部《企業(yè)國有資本與財務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2025-04-16 05:28
【總結(jié)】XX集團公司薪酬總額管理方案(內(nèi)參)?集團公司為了控制成本并加大對下屬企業(yè)的激勵約束力度,通常會實行系統(tǒng)薪酬總額管理。一般采取工效掛鉤的辦法,即把下屬企業(yè)工資總額與其經(jīng)濟效益掛鉤浮動。這樣就把原來以直接控制為特征的工資總額絕對額增長指令性計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蚤g接控制為特征的工資增長參數(shù)計劃
2025-04-25 12:00