【總結】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才
2025-01-06 23:23
【總結】成功經(jīng)理人系列成功經(jīng)理人管理者常犯的錯誤管理者IQ管理者EQ管理者AQ成功經(jīng)理人系列管理者常犯的錯誤Part1拒絕承擔個人責任1成功經(jīng)理人系列?不要常常講:“我以為”?有效的管理者,會為事情的結果,負起責任。?生活中有兩種行動:“努力地表
2025-01-06 23:22
【總結】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-06-21 23:04
【總結】成功經(jīng)理人培訓(衡平信托人力資源部整理)(2003年8月)要在當今的世界環(huán)境中保持競爭力,一切機構都必須進行變革,而機構的成員也必須進行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學會重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領導者》(美)羅伯特·E·奎因當前社會不是一場技術的革
2025-04-06 03:13
【總結】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛?。壕芙^承擔個人的責任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四百頁,
2025-04-27 13:38
【總結】余世維先生在中國人壽的《成功經(jīng)理人》講座實錄管理者常犯的第一個毛病:拒絕承擔個人的責任!這兩天在課程沒有上之前,我們有幾點簡單的事情,先把它講一下。第一件事就是各位的手上都有本教材,我們上課的時候不用去看它,因為這本教材是發(fā)給大家作紀念的,你帶回去看一下就可以了。國為我上課所講的例子,這個教材里面都沒有。那個教材如果把我的例子統(tǒng)統(tǒng)擺下去,那個教材大概要三四
【總結】自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!引言一個人,重要的不是你的專業(yè)技能,不是你
2025-01-06 22:34
【總結】怎樣成為一名成功的經(jīng)理人Visn_dong經(jīng)理人——持續(xù)增長的人本基礎成功經(jīng)理人成長的邏輯?一個簡單而有力的邏輯:警察:“你為什么要搶銀行?”盜賊:“因為那里有錢。”小偷的故事一、以經(jīng)營管理為職業(yè)的經(jīng)理1、管理為什么會成為一門科學?2、從撞車式管理到目標管理
2025-03-04 13:39
【總結】3/28/2023成功經(jīng)理人講座自序?我做這個PPT的目的并非是要告訴一個人如何去賺錢,如何去發(fā)財。面對的也并不只是經(jīng)理人或者銷售人員。?它傳遞的是一種思想、一種觀念,一種讓人成功的思想和觀念!?所以,我認為它適合所有想成功的人!?當然,你必須有足夠的興趣與耐心看下去才會找到你想要的!3/28/20
2025-01-06 23:38
【總結】113/113人脈即財脈 一個人事業(yè)的成功,80%歸因于與別人相處,20%才是來自于自己的心靈。人是群居動物,人的成功只能來自于他所處的人群及所在的社會,只有在這個社會中游刃有余、八面玲瓏,才可為事業(yè)的成功開拓寬廣的道路,沒有非凡的交際能力,免不了處處碰壁。這就體現(xiàn)了一個鐵血定律:人脈就是錢脈!第一部分興衰成敗在人脈——沒有人脈就沒有財脈專業(yè)知識在一個人成功中
2025-05-01 03:54
【總結】經(jīng)理人的團隊管理技巧PreparedByGilbertChu華宇電腦股份有限公司人力資源處副總經(jīng)理朱承平第一單元了解您的領導風格壹、當前管理環(huán)境對領導的影響貳、管理者與領導者參、管理人的工作性格肆、有關一般性人員管理的Case討論
2025-04-09 05:59
【總結】職業(yè)經(jīng)理人的七把金鑰匙1你的挑戰(zhàn)(一)變革?“十倍速”時代?“快魚吃鰻魚”時代?“學習型組織”時代一句話:這是一個變革的時代.處在變革時代的人,也許…….?更倒霉…….?更幸運…….2只可惜:有的經(jīng)理人卻?缺乏進取心:熟視無
2024-12-31 22:57
【總結】職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時資產(chǎn)所有者與資產(chǎn)經(jīng)營者必然的歷史分工.職業(yè)經(jīng)理人?運用全面的經(jīng)營管理知識和豐富的管理經(jīng)驗,獨立地對一個經(jīng)濟組織(企業(yè)或部門)開展經(jīng)營管理活動并創(chuàng)造一定效益的人。?職業(yè)經(jīng)理人同老板的關系,猶如船長與船主的關系。?國民經(jīng)濟:從計劃經(jīng)濟——市場經(jīng)濟?國家經(jīng)濟:從民族經(jīng)濟——
2025-03-08 01:29
【總結】第一篇:HR經(jīng)理人必備-面試技巧大全 一、面談提問技巧 (1)終止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解這個職位?”、“你是不是喜歡做×××(某個職位)?”。這種問話方式明快簡潔,...
2024-10-14 03:58
2025-06-24 04:30