【總結(jié)】17/18某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱指標(biāo)
2025-04-13 03:18
【總結(jié)】1MicrosoftWord操作手冊(cè)一、開始前的準(zhǔn)備1-1使用microsoftword2020前的準(zhǔn)備office2020這個(gè)版本比原先office97增加許多新的功能,相信能夠在工作或生活上提供更多協(xié)助,而如果你是office的初學(xué)者,那麼從word2020開始是不錯(cuò)的選擇microsoftoffice20
2025-08-12 13:25
【總結(jié)】101/102克萊斯勒汽車公司版權(quán)所有福特汽車公司不得翻印復(fù)制通用汽車公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP英文版為正式版為翻譯版本,購買英文手冊(cè),請(qǐng)聯(lián)系:AutomotiveIndustryAction
2025-06-28 09:36
【總結(jié)】1前言生物管是公司靈魂部門,而掌控全局,權(quán)力可大可小。從業(yè)務(wù)接單後,就轉(zhuǎn)生物管接手至良品出貨。過程中歷經(jīng)業(yè)務(wù)部、產(chǎn)銷部、採購部、製造部、工程部、品保部、及倉儲(chǔ)進(jìn)出口,另也包括了成會(huì)與資訊處,偶爾也找上研發(fā)部門。亦即生物管需有一定程度的溝通協(xié)調(diào)能力及聰明、清楚、冷靜的頭腦,才能打通任督二脈,讓公司老板賺進(jìn)大把銀兩進(jìn)而造福自己。恭喜你擔(dān)此重責(zé)大任也意味著壓
2025-08-12 12:53
【總結(jié)】第1頁共28頁績效管理手冊(cè)編制審核審批批準(zhǔn)譚文平、蔡巍冉斌朱玉梅張崇弟第2頁共28頁第一部分:績效管理制度1績效管理宗旨為了持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和分支機(jī)構(gòu)的工作績效,確保公司戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】前言超市防盜問題已日漸成為超市經(jīng)營管理者最關(guān)注的問題之一.科學(xué)的管理制度和嚴(yán)密的防范手段已成為超市防盜工作的重要途徑和措施。目前超市內(nèi)針對(duì)商品失竊的防盜措施有很多種,但不外乎依靠人防和依靠防盜設(shè)備兩種方式。不論是采取何種方法,“安全”的商品陳列都有助于減少商品的丟失。在開放式的賣場中,把最容易失竊的商品陳列在售貨員視線最常光顧的地方,即
2024-12-17 17:49
【總結(jié)】工作手冊(cè)GENERALRESOURCESCOMPANY肇源公司工作手冊(cè)目錄第一章企業(yè)簡介…………………………….1第二章服務(wù)守則…………………………….3第三章人員進(jìn)用…………………………
2025-05-10 18:59
【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊(cè)依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 03:51
【總結(jié)】專賣店員工手冊(cè)一、專賣理念連鎖店被為另售商業(yè)的第三革命,未來的另售業(yè)無論走向何種方向,都可能邁向連鎖的潮流。連鎖之要義全在二字:1、“分”,2、“合”。所謂“分”,就是“杯酒釋兵權(quán)”,取消各店的頂經(jīng)營方式,實(shí)行統(tǒng)一的經(jīng)營模式;而“合”則是“一統(tǒng)天下”,通過廣泛布點(diǎn),連鎖加盟的投資模式、把各互為政的商家匯攏成一個(gè)緊密的運(yùn)作機(jī)構(gòu),發(fā)揮各自的特長,取得共同的經(jīng)濟(jì)效益;通過經(jīng)統(tǒng)一配送商品
2025-06-17 07:46
【總結(jié)】網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁網(wǎng)友(洪楓)傾情為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,個(gè)人主頁品牌專賣店員工管理手冊(cè)一、人事招聘要求1、公司所聘員工要求18周歲以上;2、公司所
2025-07-27 14:33
【總結(jié)】目 錄第1章前言 2組織結(jié)構(gòu) 2店員的職責(zé) 2服務(wù)原則 3服務(wù)儀容 3日常營業(yè)流程 3第2章售前準(zhǔn)備 4銷售區(qū)準(zhǔn)備工作 4收銀區(qū)工作 5第3章售中服務(wù) 7銷售區(qū)工作 7收銀區(qū)工作 10第4章售后-處理投訴 13售后服務(wù)的原則 13售后服務(wù)內(nèi)容 13售后服務(wù)的接待 13售后服
2025-04-18 03:24
【總結(jié)】策劃部1Topgear高級(jí)商務(wù)休閑男裝店員培訓(xùn)手冊(cè)策劃部2目錄一、店員銷售篇店員銷售技巧………………………………………………………………….營業(yè)前準(zhǔn)備----
2024-10-27 11:51
【總結(jié)】目 錄第1章服務(wù)概論 2服務(wù)理念 2服務(wù)精神 2“最佳”目標(biāo) 2服務(wù)箋言 2正確理解服務(wù)事業(yè) 2何謂真正的服務(wù)? 2五大領(lǐng)域性的服務(wù) 2第2章服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2營業(yè)員 2總則 2儀表標(biāo)準(zhǔn) 2電話禮儀 2服務(wù)顧客 2恭候顧客 2保持服務(wù)形象 2微笑服務(wù) 2飾物佩戴 2著裝標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 17:32
【總結(jié)】57/57某集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)手冊(cè)一、目的:1.為更準(zhǔn)確的把握關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)在本企業(yè)使用時(shí)的特殊意義。2.為了清晰的表明本企業(yè)選取指標(biāo)的目的,指向戰(zhàn)略的程度。3.為了使KPI在使用時(shí)能有統(tǒng)一的解釋和說明。4.為了便于不同業(yè)務(wù)單元考核時(shí)選取指標(biāo)的直接和便利。二、代碼說明:指標(biāo)名稱說明:指標(biāo)類別名稱指標(biāo)編號(hào)指標(biāo)類別名稱
2025-04-14 13:10
【總結(jié)】141/141管理手冊(cè)完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書 五、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第三部份垂直指揮系統(tǒng)第二部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房
2025-04-14 22:04