【總結(jié)】第五章房地產(chǎn)營銷管理蔣淑麗營銷的基本理論?菲利普〃科特勒—4PsPRODUCT-產(chǎn)品組合PLACE-渠道(或分銷)組合-第一節(jié)PROMOTION-促銷組合-第二節(jié)PRICE-定價組合-第三節(jié)營銷的基本理論產(chǎn)品策略價格策略渠道策略促銷策略品質(zhì)外觀特性附件品牌
2025-02-08 12:32
【總結(jié)】4005BP安全管理手冊趙煥2023/1/13目錄?一、安全閥的管理?二、易燃物管理?三、可能火源管理?四、BALLVALVE管理?五、氣體偵測器管理?六、電盤及電箱管理?七、桶槽排氣閥阻閥管理?八、靜電預防及安全接地管理?九、安全掛簽?十、
2025-01-08 14:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)工作流程前言2/105本手冊著重統(tǒng)計了公司正在使用的工作流程。工作流程包括兩大部分,公共流程和部門流程。每個流程都有配有流程說明,使用的表單和流程節(jié)點及工作指引(其中有部分較簡單或常用的流程未做工作指引),工作流程在使用過程中被不斷地更新和優(yōu)化,因此,本手冊只作為參考,各流程的詳細使用和說明以O(shè)A中的為準,同時,歡迎公司
2025-04-12 03:29
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目管理??大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都遇到過這樣的困境——項目因為失控而受挫。比如項目竣工延遲不得不向客戶反饋延遲交房的壞消息甚至導致企業(yè)商譽的銳減以及發(fā)生不應該的法律糾紛;或者因為項目現(xiàn)金流的失控與斷裂導致樓盤的延誤甚至成為“爛尾樓”工程。???房地產(chǎn)企業(yè)正處于高速發(fā)展并以項目為主導的環(huán)境中。企業(yè)每天所面臨的不僅僅是幾個純粹的房屋的
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】管理手冊第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖l一個上級原則l責權(quán)一致的原則l既無重疊,又無空白的原則董事會總經(jīng)辦
2025-04-17 13:52
【總結(jié)】計劃管理(一)、銷售年度計劃1.在每年度初或上一年度末,公司由銷售部牽頭,其它部門配合編制年度銷售計劃。2.年度銷售計劃的內(nèi)容:1).年度總銷售量、階段性銷售額及資金回籠計劃;2).各項目年銷售量、階段性銷售額及資金回籠計劃;3).各項目年度宣傳推廣計劃及年度營銷費用計劃;3.編制年度銷售計劃的依據(jù):1).董事會批準的年度開發(fā)計劃2).公司資金情況及市場
2025-07-20 00:52
【總結(jié)】[原創(chuàng)]芻議房地產(chǎn)企業(yè)績效管理?房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為中國21世紀的支柱產(chǎn)業(yè)。但是,當前我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)正處于轉(zhuǎn)型時期,面臨著三大轉(zhuǎn)變:即房地產(chǎn)經(jīng)濟的增長方式正由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變;房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動正由單純的投資拉動向投資和消費的雙向拉動轉(zhuǎn)變;房地產(chǎn)市場的發(fā)展機制正在由主要靠行政措施和政策調(diào)控向市場機制和自身調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)變。這三大轉(zhuǎn)變,使得房地產(chǎn)市場變得非常復雜
2025-01-16 03:06
【總結(jié)】房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(一)同濟大學施建剛教授/博士生導師/博士房屋土地資源信息研究中心主任建設(shè)管理與房地產(chǎn)系副主任本提綱為02秋、03春MBA所準備,將結(jié)合實例講解,推出新理念、新方法,希望能對交流者在今后的工作和學習中有點滴啟示。房地產(chǎn)經(jīng)營與管理(一)分八部分講解一、對
2025-08-04 14:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本管理房地產(chǎn)工程成本管理第一部分工程成本控制要點第二部分目標成本管理在當前宏觀調(diào)控形勢和競爭激烈的房地產(chǎn)市場中,如何求生存、求發(fā)展是擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的一個重要課題。在相同的開發(fā)環(huán)境中,除了開發(fā)適銷對路的適應市場需求產(chǎn)品外,誰能在工程建設(shè)中既
2025-01-20 16:05
2025-01-20 16:13
【總結(jié)】《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本課程要求一、關(guān)于學習1、認真聽講教材內(nèi)容、延伸內(nèi)容;理論與實務(wù)相結(jié)合;記必要的筆記(你認為要記的)。2、課外學習結(jié)合課堂教學,學習一些專著、教材、學
2024-10-19 18:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)公司年度經(jīng)營計劃方案××房地產(chǎn)公司2008年度經(jīng)營計劃××房地產(chǎn)公司在董事會的領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的努力,2007年的各項工作取得了豐碩的成果,“××”品牌得到了社會的初步認同??傮w上說,成績較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個臺階,
2025-01-19 04:36
【總結(jié)】第六講房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)房地產(chǎn)市場管理產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍登記房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)?基本概念?房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)是指依據(jù)國家法律規(guī)定的、存在于土地及其附著于土地之上的建筑物中一系列排它性權(quán)利的集合體。房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房地產(chǎn)所有權(quán)和房地產(chǎn)的其他權(quán)利,主要是房產(chǎn)權(quán)和地產(chǎn)權(quán)。?財產(chǎn)權(quán)是具有物質(zhì)
2025-01-06 22:52
【總結(jié)】公司制度匯編星河灣地產(chǎn)集團控股有限公司人力資源中心管理手冊目錄:一、星河灣地產(chǎn)組細系統(tǒng)二、集團公司各部門職能說明書三、項目公司崗位編制一覽表四、集團指揮管理五、企業(yè)文化管理六、集團經(jīng)營管理七、
2024-09-08 08:45
【總結(jié)】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產(chǎn)中海地產(chǎn)世聯(lián)地產(chǎn)中原地產(chǎn)奧美廣告商業(yè)地產(chǎn)住宅地產(chǎn)營銷策劃商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃最新房地產(chǎn)市場研究報告房地產(chǎn)項目工程管理房地產(chǎn)物業(yè)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理房地產(chǎn)樓書文案房地產(chǎn)銷售管理企業(yè)管理制度文本
2025-02-10 09:33