“象牙塔特區(qū)”校園動態(tài)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-06-23 18:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 需要，建立有較巨大且穩(wěn)定網(wǎng)站流量。③ 具有一定權(quán)威性和可信性。④ 能為訪問者提供有用的信息和資料和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。⑤ 廣告市場定位準(zhǔn)確和廣告在網(wǎng)站中的位置合理安排。(2) 廣告發(fā)展選擇原則：以內(nèi)容帶動廣告，廣告和內(nèi)容相互促進(jìn)。大學(xué)生消費(fèi)相關(guān)的均可涉及。(3) 本站的廣告選擇方向：① 電腦、電子產(chǎn)品、手機(jī)，電信等廣告。② 服裝、鞋類等生活日用品和體育用品廣告。③ 飲料、食品、化妝品廣告。④ 招生及招聘廣告⑤ 旅游廣告。⑥ 移民留學(xué)等咨詢公司的廣告。⑦ 出版社及書籍廣告。⑧ 其它服務(wù)于大學(xué)生的網(wǎng)站如社區(qū)網(wǎng)站 博客網(wǎng)站等 。⑨ 軟件廣告 。與大學(xué)生消費(fèi)有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)均是本站廣告業(yè)務(wù)范疇。五、市場調(diào)研為了取得“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)站準(zhǔn)確詳盡的市場情況信息，我們獲得了湖南理工學(xué)院和岳陽市第一、第八中學(xué)的學(xué)生進(jìn)行的問卷調(diào)查情況，問卷共有500份其中有效問卷487份，%。(1) 對于是否有了解高校情況以及獲取外界教育文化信息方面a. 大學(xué)生有82%的人想了解其他高校學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、實(shí)踐、思想等。b. %的人想了解大學(xué)校園生活學(xué)習(xí)等情況。(2) 對于通過何種方式進(jìn)行了解a. %的人表示通過網(wǎng)絡(luò)，%選擇報(bào)刊。 b. %表示通過網(wǎng)絡(luò)，%選擇報(bào)刊。(3) 現(xiàn)有這些渠道是否滿意以及主要原因%的人不滿意現(xiàn)有媒介，其中原因如下：信息收集不方便、%，%，%。調(diào)查表明：“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)站致力于提供的服務(wù)能很好的滿足大學(xué)生群體的需求。六、網(wǎng)站及概況（一）公司概況公司性質(zhì)：國家或網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)相對控股大學(xué)師生集資募股的股份有限公司。公司戰(zhàn)略思想：充分研究，開發(fā)、利用、推廣高校資源并與社會資源，進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，優(yōu)化配置，產(chǎn)生巨大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司的目標(biāo)：1年內(nèi)完善網(wǎng)站欄目與服務(wù)；健全完善各校信息收集分站的功能和結(jié)構(gòu)（重點(diǎn)完善資料信息收集功能，聯(lián)系宣傳功能，反饋功能）；做好先期宣傳打響知名度，將服務(wù)做到大學(xué)門戶網(wǎng)站的第一名；爭取吸引5成以上大學(xué)生經(jīng)常訪問本站，獲得一個(gè)巨大且穩(wěn)定的流量；爭取到于大學(xué)生消費(fèi)有關(guān)廣告市場份額總量的50%，并發(fā)展一定數(shù)量的“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)站的核心廣告客戶；開發(fā)在各校的信息分站的商業(yè)價(jià)值，發(fā)展好涵蓋全國范圍的商業(yè)調(diào)查服務(wù)。總之：“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)最終的目標(biāo)是將提供給大學(xué)生群體的服務(wù)做到全國第一名，讓每個(gè)大學(xué)生都能在“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)站找到很多對自己的學(xué)習(xí)成長有益的東西。讓“象牙塔特區(qū)”網(wǎng)站成大學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)娛樂的第一選擇。公司組成：網(wǎng)站總部和廣布各校的信息收集分站 (1) 總公司顧問委員會成員：新聞專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)、會計(jì)專業(yè)的教授和退休的高級新聞工作者，約1015人。(2) 分站顧問團(tuán)：各校新聞專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)的教授和退休新聞工作者（注：顧問以知識資本入股，并獲得顧問費(fèi)）。（二）組織方式：總部與各分社采取“聯(lián)邦分權(quán)式”管理機(jī)制。分社內(nèi)部采取“學(xué)習(xí)交流型”的領(lǐng)導(dǎo)方式。（三）投資預(yù)算：總股本60萬元，實(shí)收資本60萬元。其中(1) 機(jī)構(gòu)相對控股30%，（法人代表：“象牙塔特區(qū)”有限公司）。(2) 顧問團(tuán)成員知識資本入股占20%。(3) 大學(xué)師生集資募股占50%。 首期投資： 。 。（四）組織機(jī)構(gòu)：總公司組織機(jī)構(gòu)(1) 事業(yè)部制股東大會監(jiān) 事 會董 事 會董事長 董事長辦公室知識管理部公關(guān)協(xié)調(diào)部財(cái) 務(wù) 部策劃投資部業(yè) 務(wù) 部資源計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理部技 術(shù) 部新 聞 部人力資源部(2) 管理職能●股東大會：建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)、咨詢權(quán)、收益分配權(quán)?！穸聲簺Q定網(wǎng)站和公司的經(jīng)營發(fā)展方針?！穸麻L辦公室（董事長為主）：專家集體決策，制定公司發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行戰(zhàn)略決策?！穸麻L：決定各部門經(jīng)理、各分站長人選，控制財(cái)權(quán)。●2位副董事長：一位負(fù)責(zé)各分站，一位負(fù)責(zé)各部門?！袢肆Y源部：、調(diào)配和利用。，調(diào)動員工的最大積極性與創(chuàng)業(yè)性。，分站排行榜等?！柏?zé)權(quán)制”考評（由分站人事主管匯總）。、實(shí)習(xí)、旅游計(jì)劃。●知識管理部：A. 征集員工創(chuàng)見，用戶意見等各種反饋信息.、部門之間的學(xué)習(xí)交流。，建立科研人才檔案。，建立“高消費(fèi)校專業(yè)網(wǎng)站”，成立會員制收取信息服務(wù)費(fèi)。、出版圖書、刊物、雜志。 ●公關(guān)協(xié)調(diào)部: ，策劃公關(guān)活動維護(hù)網(wǎng)站形象。，征文評獎活動，反饋?zhàn)x者意見。，提供助學(xué)貸款等。，發(fā)展與
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