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正文內(nèi)容

20xx年停車檢修工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-09 16:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 四)利用機會對壓力容器 進行特種設(shè)備檢驗。 西山事業(yè)部 2020年停車檢修定檢壓力容器設(shè)備共計 78臺,其中校驗合格臺數(shù) 71臺,存在問題需整改臺數(shù) 2臺,列為重點監(jiān)控臺數(shù) 2臺,因不具備條件未進行檢驗 3臺 。 三、檢修費用 通過對各車間在停車大檢修中材料消耗情況的統(tǒng)計,計算出本次事業(yè)部停車大檢修材料消耗總額共計為 萬元,各車間消耗情況見下表(消耗明細見附件): 西山事業(yè)部 2020 年 5 月停車大檢修 材料 費用統(tǒng)計表 部門 實際發(fā)生金額 (元) 氯乙烯車間 聚氯乙烯車間 燒堿車間 電解車間 動力車間 檢修車間 合計: 萬 元 此次 2020 年 5 月西山事業(yè)部停車檢修消耗大修費用總計約 萬元 .其中包括各類外協(xié)安裝檢測工程款 萬元,各類消耗材料費 萬元。 四、檢修期間的工作亮點 (一) 本次停車檢修工作因 股份公司進行調(diào)整 , 整體檢修工作 較原計劃提前 1 個月,但因事業(yè)部 檢修工作 前期 準(zhǔn)備充分, 加上公司物資供應(yīng)總公司大力配合,使 各項 準(zhǔn)備 工作落實 到位 ,為檢修工作順利實施提供 了 保 障。為了順利完成本次停車檢修工作,事業(yè)部各職能處室分工負責(zé),召開 5 次停車檢修協(xié)調(diào)會,對前期準(zhǔn)備過程中存在的各類問題逐一進行解決,從檢修技術(shù)資料、檢修材料、檢修施工力量等方面做好準(zhǔn)備工作,保證了 此次檢修工作的順利實施。 (二)為 使現(xiàn)場各參與檢修的施工單位掌握施工技術(shù)內(nèi)容 ,事業(yè)部 機械動力處 按照專業(yè)進行分工,分別與各施工單位對接,與各車間技術(shù)人員現(xiàn)場落實檢修工作量及檢修技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況,對施工單位進行現(xiàn)場交底。 (三) 提出了“安全檢修、質(zhì)量檢修、文明檢修、效率檢修”的 主題 要求,并由各專業(yè)處室專業(yè)技術(shù)人員嚴格控制 檢修 過程 ,認真落實 檢修方案中各項要求 。 事業(yè)部設(shè)備、安全技術(shù)專業(yè)人員 在各檢修現(xiàn)場進行巡檢, 控制檢修 過程 ,現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。 做好 對重點項目的檢查,確保施工質(zhì)量 、安全和進度 。尤其是在檢修后期進入緊張階段時,各級管理人員 在 現(xiàn)場盯防,嚴防出現(xiàn)抓進度而忽視質(zhì)量 和安全的現(xiàn)象。 ( 四 )對系統(tǒng)停車時無法進行的檢查檢修工作充分利用停車檢修機會進行實施 ,并對各車間長期存在的設(shè)備隱患進行消缺。及時對檢查出的問題進行處理。本次停車檢修共按照計劃檢查 36 項 設(shè)備 及管道檢查 。 完成設(shè)備隱患整改 103 項 . ( 五 )為了更好的掌握設(shè)備 及管道 的老化腐蝕情況, 并將數(shù)據(jù)留存作為后續(xù)靜設(shè)備管理的依據(jù)。事業(yè)部 聯(lián)系股份公司安裝公司對事業(yè)部各 車間 壓力管道 進行側(cè)壁厚的工作。 共測量管道 140根,存在問題的 根 。 (六) 本次停車大檢修為盡可能的降低吊車使用成本,在保證起重作業(yè)安全、高效的前提下,機械動力處根據(jù)本次停車檢修項目對吊車使用統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào),經(jīng)與吊裝公司協(xié)商,停車檢修期間所有吊車使用必須配備齊全指揮人員,從而解決了事業(yè)部吊車指揮人員緊缺的現(xiàn)狀。 在檢修施工前事業(yè)部組織對所有 起重施工人員 和指揮人員 進行了技術(shù)交底與 安全 專業(yè)知識 培訓(xùn),并且對 檢修現(xiàn)場 起重機械、起重索具進行了定員定位檢查 ,確保各項工作萬無一失。 五、本次檢修期間存在的問題 ( 一 ) 本次檢修準(zhǔn)備時間充分,至停車檢修前事業(yè)部內(nèi)共召開 5 次停車檢修會對各車間提出的材料、人員、工機具等問題進行統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)解決,但 事業(yè)部各車間對停車檢修項目的梳理 仍然存在疏漏,在檢修期間增補項目 1
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