20xx年停車檢修工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-09 16:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 四）利用機(jī)會(huì)對(duì)壓力容器 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)。 西山事業(yè)部 2020年停車檢修定檢壓力容器設(shè)備共計(jì) 78臺(tái)，其中校驗(yàn)合格臺(tái)數(shù) 71臺(tái)，存在問題需整改臺(tái)數(shù) 2臺(tái)，列為重點(diǎn)監(jiān)控臺(tái)數(shù) 2臺(tái)，因不具備條件未進(jìn)行檢驗(yàn) 3臺(tái) 。 三、檢修費(fèi)用 通過對(duì)各車間在停車大檢修中材料消耗情況的統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出本次事業(yè)部停車大檢修材料消耗總額共計(jì)為 萬(wàn)元，各車間消耗情況見下表（消耗明細(xì)見附件）： 西山事業(yè)部 2020 年 5 月停車大檢修 材料 費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表 部門 實(shí)際發(fā)生金額 （元） 氯乙烯車間 聚氯乙烯車間 燒堿車間 電解車間 動(dòng)力車間 檢修車間 合計(jì)： 萬(wàn) 元 此次 2020 年 5 月西山事業(yè)部停車檢修消耗大修費(fèi)用總計(jì)約 萬(wàn)元 .其中包括各類外協(xié)安裝檢測(cè)工程款 萬(wàn)元，各類消耗材料費(fèi) 萬(wàn)元。 四、檢修期間的工作亮點(diǎn) （一） 本次停車檢修工作因 股份公司進(jìn)行調(diào)整 ， 整體檢修工作 較原計(jì)劃提前 1 個(gè)月，但因事業(yè)部 檢修工作 前期 準(zhǔn)備充分， 加上公司物資供應(yīng)總公司大力配合，使 各項(xiàng) 準(zhǔn)備 工作落實(shí) 到位 ，為檢修工作順利實(shí)施提供 了 保 障。為了順利完成本次停車檢修工作，事業(yè)部各職能處室分工負(fù)責(zé)，召開 5 次停車檢修協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)前期準(zhǔn)備過程中存在的各類問題逐一進(jìn)行解決，從檢修技術(shù)資料、檢修材料、檢修施工力量等方面做好準(zhǔn)備工作，保證了 此次檢修工作的順利實(shí)施。 （二）為 使現(xiàn)場(chǎng)各參與檢修的施工單位掌握施工技術(shù)內(nèi)容 ，事業(yè)部 機(jī)械動(dòng)力處 按照專業(yè)進(jìn)行分工，分別與各施工單位對(duì)接，與各車間技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)檢修工作量及檢修技術(shù)資料的準(zhǔn)備情況，對(duì)施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底。 （三） 提出了“安全檢修、質(zhì)量檢修、文明檢修、效率檢修”的 主題 要求，并由各專業(yè)處室專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格控制 檢修 過程 ，認(rèn)真落實(shí) 檢修方案中各項(xiàng)要求 。 事業(yè)部設(shè)備、安全技術(shù)專業(yè)人員 在各檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢， 控制檢修 過程 ，現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。 做好 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的檢查，確保施工質(zhì)量 、安全和進(jìn)度 。尤其是在檢修后期進(jìn)入緊張階段時(shí)，各級(jí)管理人員 在 現(xiàn)場(chǎng)盯防，嚴(yán)防出現(xiàn)抓進(jìn)度而忽視質(zhì)量 和安全的現(xiàn)象。 （ 四 ）對(duì)系統(tǒng)停車時(shí)無(wú)法進(jìn)行的檢查檢修工作充分利用停車檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)施 ,并對(duì)各車間長(zhǎng)期存在的設(shè)備隱患進(jìn)行消缺。及時(shí)對(duì)檢查出的問題進(jìn)行處理。本次停車檢修共按照計(jì)劃?rùn)z查 36 項(xiàng) 設(shè)備 及管道檢查 。 完成設(shè)備隱患整改 103 項(xiàng) . （ 五 ）為了更好的掌握設(shè)備 及管道 的老化腐蝕情況， 并將數(shù)據(jù)留存作為后續(xù)靜設(shè)備管理的依據(jù)。事業(yè)部 聯(lián)系股份公司安裝公司對(duì)事業(yè)部各 車間 壓力管道 進(jìn)行側(cè)壁厚的工作。 共測(cè)量管道 140根，存在問題的 根 。 （六） 本次停車大檢修為盡可能的降低吊車使用成本，在保證起重作業(yè)安全、高效的前提下，機(jī)械動(dòng)力處根據(jù)本次停車檢修項(xiàng)目對(duì)吊車使用統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)，經(jīng)與吊裝公司協(xié)商，停車檢修期間所有吊車使用必須配備齊全指揮人員，從而解決了事業(yè)部吊車指揮人員緊缺的現(xiàn)狀。 在檢修施工前事業(yè)部組織對(duì)所有 起重施工人員 和指揮人員 進(jìn)行了技術(shù)交底與 安全 專業(yè)知識(shí) 培訓(xùn)，并且對(duì) 檢修現(xiàn)場(chǎng) 起重機(jī)械、起重索具進(jìn)行了定員定位檢查 ，確保各項(xiàng)工作萬(wàn)無(wú)一失。 五、本次檢修期間存在的問題 （ 一 ） 本次檢修準(zhǔn)備時(shí)間充分，至停車檢修前事業(yè)部?jī)?nèi)共召開 5 次停車檢修會(huì)對(duì)各車間提出的材料、人員、工機(jī)具等問題進(jìn)行統(tǒng)籌的協(xié)調(diào)解決，但 事業(yè)部各車間對(duì)停車檢修項(xiàng)目的梳理 仍然存在疏漏，在檢修期間增補(bǔ)項(xiàng)目 1
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1