【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過程中的協(xié)調(diào)工作。通過外委項目現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的實施，有效的提高了檢修施工效率，規(guī)范了檢修施工現(xiàn)場的管理，杜絕了違章施工情況，實現(xiàn)了對每個外委施工項目的全過程監(jiān)控和步步確認(rèn)，有效的保證了施工質(zhì)量，為實現(xiàn)精細(xì)化檢修提供了有力的保證。將設(shè)備大修改為小修，運行較好的設(shè)備不修，往年檢修我們都要對每臺設(shè)備進(jìn)行解體大修，今年檢修前經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)專業(yè)和維修人員開會討論，提出只對運行過程中存在問題的設(shè)備進(jìn)行修理，今年檢修期間只對穩(wěn)后2泵和回流2泵進(jìn)行了大修，這樣做即節(jié)約人力物力，又縮短了設(shè)備檢修時間。第三篇：檢修總結(jié)2012年二月檢修工作總結(jié)2012年初，烯烴公司組織了一次為期10天的停車大檢修，在公司領(lǐng)導(dǎo)英明帶領(lǐng)下、在車間領(lǐng)導(dǎo)班子周密的安排和精心的組織下已圓滿落下帷幕，回顧如火如荼的檢修，我們綜合班的成績與不足并存，經(jīng)驗與教訓(xùn)皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，綜合班全體人員認(rèn)真總結(jié)，廣泛討論，以此來統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高往后工作效率。一、檢修中取得的成績。二月初，自接到公司檢修項目計劃后，我感到了前所未有的壓力和責(zé)任，我非常明白，能否打嬴這場攻堅戰(zhàn)，離不開全體人員的積極配合。為此綜合班召開全體會議，廣泛聽取大家對本次檢修，可能會出現(xiàn)的問題，提出的合理建議。我們仔細(xì)排查，及早制定措施與方案。把各項檢修任務(wù)細(xì)化到每個人，把重點項目按節(jié)點細(xì)化到：每人每小時完成多少寸焊口。在本次大檢修中，我們依照計劃，不折不扣地執(zhí)行各項檢修工作，共計完成大小計劃內(nèi)項目37項。此外，我們又根據(jù)檢修進(jìn)度，完成了計劃外的20項，其中“紅線”項目——變換分離罐技改比計劃提前2天完成，為氣化爐早日開工贏得了寶貴的時間。整合資源、攻堅克難我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理化安排，抽調(diào)精兵強將組成紅線項目組，根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排四名負(fù)責(zé)人進(jìn)行劃片負(fù)責(zé)制，既保證了安全檢修，又讓質(zhì)量和工期得到了保障。在兩項重要項目的檢修中大家集思廣益，克服了嚴(yán)寒、吊裝難度大、低溫焊接等困難 確保了這次檢修任務(wù)的順利完成。敢于承擔(dān)、吃苦耐勞、任勞任怨全體人員加班加點，克服重重困難想各種辦法去完成自己手中的任務(wù)，每天工作十幾個小時。因為分離罐的技改投入了大量的人力，使其他員工每天東征西戰(zhàn)，忙完氣化，忙黑水；干完樓上，干樓下。尤其是分離罐的技改項目中，我們班投入了大量的人力，在惡劣的環(huán)境里，不懼嚴(yán)寒，勇往直前為了一個共同目標(biāo)，二十個人分兩班，不分晝夜，頂風(fēng)霜、冒嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在變換現(xiàn)場的框架上。在這次檢修中，我們班員工不講條件，任勞任怨，吃苦耐勞得到公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并涌現(xiàn)出了四名檢修之星?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修有了明顯改觀大檢修通常給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我們班高度重視這一現(xiàn)象，因此在檢修期間，我們嚴(yán)格執(zhí)行 “三不達(dá)標(biāo)，三不作業(yè)”狠抓現(xiàn)場文明施工，現(xiàn)場安全排查，尤其是工器具的擺放，我們嚴(yán)抓嚴(yán)查，絕不容許隨意擺放。每天派專人對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行打掃維護(hù)，時刻上保持了一個良好的對外形象。二、這次檢修中的不足。人常說：“百密必有一疏”。盡管我們在檢修前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。安全隱患排查不到位對于部分較小的項目檢查不到位，如氣化4爐加閥門作業(yè)中，物的不安全狀態(tài)﹙氧氣表不合格﹚；工期緊的項目安全疏于管理，如：變換分離罐高空作業(yè)中，人的不安全行為﹙安全帶不掛牢靠﹚這是多數(shù)管理者常犯的錯誤，是致命的?，F(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化檢修標(biāo)準(zhǔn)不高現(xiàn)場文明施工差在這次檢修中使我們班的通病，諸如焊把線凌亂、廢料未及時回收、工機具擺放不整齊等比比皆是。這說明我們的認(rèn)識不夠，工作還沒有做到位，檢查不細(xì)致，考慮不周全。這是值的我們認(rèn)真反思的一個嚴(yán)重問題。三、對這次檢修的感受與體會經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的周密安排與精心組織使我們車間駕馭大檢修的能力更強了。各班組之間能默契配合、通力合作，共同解決檢修難題。與其他班組的差距還很大，我們班的管理水平有待提高。以上就是我工段此次大修后的工作總結(jié)，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以勵練自己，提升自己。對于今后的檢修工作我們也有了更充分的準(zhǔn)備相信通過我們的不斷努力，我們一定能夠做得更好。綜合班201229第四篇：檢修總結(jié)檢修總結(jié)范文5篇機組檢修管理是發(fā)電設(shè)備全過程管理的重要組成部分,也是生產(chǎn)技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容。檢修管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是圍繞著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提高設(shè)備健康水平和設(shè)備可靠性而開展的一系列設(shè)備檢修、維護(hù)和管理工作。本文是小編為大家整理的檢修總結(jié)范文，僅供參考。[篇一:20xx設(shè)備檢修工作總結(jié)]xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù)，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料，不斷充實自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐工作中校驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己。二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf8065160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺az8065160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修，同時在對xx大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項技改的設(shè)備需求。四、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下:對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。對檢修人員的管理比較松散。對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù)。[篇二:電工檢修工作總結(jié)]一、常用電壓電器故障的幾個檢修實例電壓斷路器故障觸頭過熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過檢查是動觸頭沒有完全插入靜觸頭，觸點壓力不夠，導(dǎo)致開關(guān)容量下降，引起觸頭過熱。此時要調(diào)整操作機構(gòu)，使動觸頭完全插入靜觸頭。通電時閃弧爆響，經(jīng)檢查是負(fù)載長期過重，觸頭松動接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴(yán)防電弧對人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負(fù)載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作，以免造成不必要的危害。接觸器的故障觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。觸點熔焊，接“停止”按鈕，電動機不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，則說明銜鐵運動部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障?？刹鹣戮€圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。熱繼電器故障熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高，或負(fù)級側(cè)發(fā)生過載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小，以致未過載就動作。電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作。操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。熱繼電器使用日久，應(yīng)該定期校驗它的動作可靠性。當(dāng)熱繼電器動作脫扣時，應(yīng)待雙金屬片冷卻后再復(fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過猛，否則會損壞操作機構(gòu)。二、常用電壓電器的故障