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正文內(nèi)容

弱電系統(tǒng)施工與組織方案(編輯修改稿)

2024-12-09 15:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 存記錄。 ( 6) 進行不合格讓步接收時,項目經(jīng)理部應向發(fā)包人提出書面讓步申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認讓步接收協(xié)議和接收標準。 ( 7) 對影響建筑主體結構安全和使用功能的不合格,應邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設計人,共同確定處理方案,報建設主管部門批準。 ( 8) 檢驗人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。 12. 糾正措施執(zhí)行條例 ( 1) 對發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設計人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題,應分析原因,制定糾正措施。 ( 2) 對已發(fā)生或潛在的不合格信息,應分析并記錄結果。 ( 3) 對檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或不合格報告提及的問題,應由項目技術負責人組織有關人員判定不合格程度,制定糾正措施。 ( 4) 對嚴重不合格或重大質(zhì)量事故,必須實施糾正措施。 ( 5) 實施糾正措施的結果應由項目技術負責人驗證并記錄;對嚴重不合格或等級質(zhì)量事的糾正措施和實施效果應驗證,并應報企業(yè)管理層。 ( 6) 項目經(jīng)理部或責任單位進行定期評價糾正措施的有效性。 13. 預防措施執(zhí)行條例 ( 1) 項目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會上,對影響工程質(zhì)量潛在原因,采取預防措施。 ( 2) 對可能出現(xiàn)的不合格,應制定防止再發(fā)生的 措施并組織實施。 ( 3) 對質(zhì)量通病采取預防措施。 ( 4) 對潛在的嚴重合格,堅決實施預防措施控制程序。 ( 5) 項目經(jīng)理部每月評價預防措施的有效性。 第三章 安全生產(chǎn)制度 建立項目經(jīng)理負責制的施工生產(chǎn)管理責任制。 本工程施工設計完全按國家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術規(guī)范操作,保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設計時,是根據(jù)智能弱電工程的特點制定相應的安全技術措施;對專業(yè)較強的工程項目,編制了專項安全施工組織設計,并采取安全技術措施。 我公司在項目施工中,始終貫徹 “以防為主,安全第一 ”的安全生產(chǎn)方 針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預防工傷事故的發(fā)生,做到 “防微杜漸,防患于未然 ”加強勞動保護,不出重傷、死亡事故。為實現(xiàn)工程目標,在保證人身及設備安全的基礎上,全面落實我單位下達的各項指標,為此,在施工中應貫徹如下安全措施: 嚴格接行《安全生產(chǎn)法》的 “三同時 ”制度、 “四不放過原則 ”。 建立項目經(jīng)理負責制的施工安全生產(chǎn)管理。 建立健全安全生產(chǎn)的責任制度的群防群治制度。 在施工現(xiàn)場采取維護安全、防范危險、預防火災等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達工地;甲方有條件的,應 當對施工現(xiàn)場實行封閉管理。 施工現(xiàn)場對毗鄰的建筑物、構筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的,我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。 業(yè)主應當向我施工單位提供與施工現(xiàn)場相關的地下管線資料,建筑施工企業(yè)應當采取措施加以保護。 我們定當遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定,采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。 有下列情形之一的,業(yè)主應當按照國家有關規(guī)定辦理申請批準手續(xù): (一) 需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的; (二) 可能損壞道路、管線、電力、 郵電通訊等公共設施的; (三) 需要臨時停電、停水、中斷道路交通的; (四) 需要進行爆破作業(yè)的; (五) 法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。 依照建設行政主管部門負責建筑安全生產(chǎn)的管理,并依法接受勞動行政主管部門對建筑安全生產(chǎn)的指導和監(jiān)督的法規(guī)。 我方依法接受有關部門的管理,同時對建筑安全生產(chǎn)加強管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度,采取有效措施,防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 我單位的法定代表人對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負責。 施工現(xiàn)場安全由我單位負責。實行施工總承包的,由總承包單位負責。分包單位向總承包單位 負責,服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。 我方定當建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓制度:每周進行安全學習和總結,加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的人員,不得上崗作業(yè)。 我方領導和作業(yè)人員在施工過程中,遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程,絕不違章指揮或違章作業(yè)。作業(yè)人員有權對影響人身健康的作業(yè)程序和作業(yè)條件提出改進意見,有權獲得安全生產(chǎn)所需的防護用品。作業(yè)人員對危及生命安全和人身健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。 我方為從事危險作業(yè)的職工辦理了意外傷害保險,支付保險費。 涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程,業(yè)主應當在施工前委托原設計單位或者具有相應資質(zhì)條件的設計單位提出設計方案,沒有設計方案的,不得施工。 施工中發(fā)生事故時,我單位采取緊急措施減少人員傷亡和事故損失,并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門報告。 建立安全保證體系,將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)管理者的首要職責,抓緊抓好。 設備人員進場后,先進行全員安全教育,建立健全安全生產(chǎn)責任制、交接班制、設備機具維護保養(yǎng)制度。 工地配備專職安全員,經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況,督促工地全體員工嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,正確使用防護設施和勞保用品。 各種機械操作及特殊工種必須持證上崗,嚴禁無證上崗、違章作業(yè)。施工危險區(qū)域設置醒目的警戒標志。 施工安全保證: 嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)定》和《建筑安裝工人安全操作規(guī)程》,組織制定或修訂工地安全制度和安全技術規(guī)程,編制本工地安全技術措施計劃,并組織實施。每周組織工人安全學習,對新進場工人,進行上崗前安全技術教育,并簽名存檔,施工管理人員在下達任務單的同時,必須作安全技術交底記錄,在施工過程中加強檢查監(jiān)督,進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋,或光腳進入現(xiàn)場。 在安全生產(chǎn)中,我們貫 徹全民安全意識,人人為安全著想,每周由項目經(jīng)理主持,質(zhì)檢員組織進行安全學習及安全總結,對遵守安全規(guī)范者進行批評教育,視情節(jié)輕重進行處罰,對遵法守紀者評為積極分子或先進工作者,給予一定的獎勵。 l 凡進入工地現(xiàn)場人員,必須戴安全帽,不得穿拖鞋;電工作業(yè)時要穿絕緣鞋;高空作業(yè)系好安全帶。不得站在懸吊物下,不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。 l 落實各種設備安全使用措施: A. 沖擊鉆(電鉆)安全使用措施:經(jīng)常檢查其絕緣線是否良好,使用時外殼經(jīng)地線接地,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆夾頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。使 用時檢查鉆頭要夾緊、沖擊鉆(電鉆)要拿穩(wěn)、人要站穩(wěn),防鉆斷傷人。使用中換向器與電刷之間發(fā)生較大火花時,應清除換向器污垢,檢查彈簧壓力,更換已磨損的電刷。定期更換軸承潤滑油,滾動軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤滑脂,滑動軸承采用 15號車用機油。 B. 角向磨光機(切割)安全使用措施:檢查整機外殼電源線,要求不得有破損,砂輪防護罩完好牢固。右手握住角向磨光(切割)機,左手拔動機身尾部開關拔到 “關 ”的位置。接通開關,通電轉幾分鐘,關機檢查轉動部分是否靈活。使用過程中,砂輪與工件的角度為 15至 30 度,注意保護眼睛,防止磨 砂入眼睛,當轉動速度變慢,馬上停機檢查。不用手提電纜線,更換砂輪片時使用專用拔手。 C. 電焊機安全使用措施:設備使用前檢查是否良好,電源線、電焊鉗的絕緣線絕緣是否良好,接頭不應超過 3 處,外殼接地是否良好。電焊機引入電源應使用自動開關,有漏電保護器。室外作業(yè)注意防雨。電焊機接通電源的情況下,不要將電焊鉗夾在腋下或把電焊絕緣線掛在脖子上。焊接時要戴好手套。 D.臺鉆安全使用措施:經(jīng)常檢查臺鉆絕緣線是否良好,用時外殼經(jīng)地線接地,接地線可靠,防止觸電事故。裝拆鉆頭使用外鉆火頭鑰匙,不能使用其它東西敲打。鉆頭一定要 夾緊正確,使用時檢查鉆頭,鉆頭要夾緊確保無誤。左手拿工件要拿穩(wěn)(或把工件夾緊在工作臺面上),右手握手柄,壓力要適當,嚴防鉆頭斷裂或工件飛出傷人。使用臺鉆嚴禁區(qū)載手套。臺鉆用后,清除鐵屑,保持清潔,旋轉部份定期上潤滑油。 E.砂輪機安全使用措施:使用砂輪機時必須待其轉速穩(wěn)定后再用,一般先空轉幾次,操作者必須立于機旁,不得正對砂輪機,以防發(fā)生危險。 F.設備接電前安全措施:在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中,在給設備送電前必須分清設備性能,方可接線。送電前應測量電源電壓等級及極性,避免造成人為的設備和人身傷死亡事故。 G. 安全防火措施:施工現(xiàn)場和庫房禁止存放自燃物品,合理配置滅火器材。禁止用明火直接加熱易燃液體,在有燃燒爆炸危險的場所不使用明火、嚴禁吸煙或攜入火柴等危險物,嚴禁施工焊接。使用設備時防短路、過載、接觸不良等。潮濕作業(yè)使用 60V安全照明電壓,接頭用絕緣布包扎好。使用臨時電源時注意安全,引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關后引出,不能混亂,并做好標記。布線時嚴禁將導線纏繞在鐵釘、鐵絲上;嚴禁用銅、鐵絲代替保險絲;嚴禁直接把導線裸端插在插座上;禁止亂拉亂接用電設備,造成過載運行;保持移動電動工具有良好的保護層。保證電氣安裝施工質(zhì)量 。清除導線和導線與電氣設備之間和連接點中的金屬氧化層、油層等雜物,并接緊接牢。保護零線與工作零線不能混接,保證工作接地與重復接地符合要求。焊接作業(yè)中,做好防火工作,清掃工作場地的易燃、易爆的材料并準備好消防器材(如:滅火器材、防毒面具等)安全員進行定期檢查。平時注意清理走火通道,火災萬一發(fā)生,應迅速阻止火災的擴大,并立即組織搶危救災和人員、財物的疏散,減少火災造成的損失。工地辦公室和顯著的地方掛上 “火警 119”、 “急救 120”、 “報警 110”及就近醫(yī)院的救傷電話標牌。如發(fā)生意外事故,立即救護并保護現(xiàn)場,及時 向上級匯報。 文明施工制度 認真貫徹執(zhí)行湖南省有關文明施工的規(guī)定,保持施工現(xiàn)場干凈文明,搞好環(huán)境衛(wèi)生,接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場,在指定位置堆放。 遵守國家和湖南省的治安法規(guī),搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關系。 施工現(xiàn)場不宜設置職工宿舍,必須設置時應盡量和施工場地分開?,F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務急救藥品,在辦公室內(nèi)顯著地方張貼 119火災電話: 120 急救電話號碼。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確。現(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施。 項目經(jīng)理部 每周對現(xiàn)場管理進考評,考評辦法依照湖南市文公約結合我單位文施工條例執(zhí)行。 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》以及政府有關城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例,特制定有關文明施工措施。樹立 “以人為本 ”,以安全、環(huán)保、愛民作為主要內(nèi)容的文明施工教育,樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識,自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。在施工現(xiàn),必須做到工完地清,操作地點周圍整齊干凈,散料、垃圾及時處理,實行文明施工獎罰制度。 施工現(xiàn)場的文明專項措施有:在工地辦公室內(nèi)設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前,項目經(jīng)理要對其進行文 明施工制度學習,并有學習記錄和簽認手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗(包括:工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正)工地施工主管每月 1 日和 15日要對工地文明施工進行一次大檢查,并在施工日志中作詳細記錄,有不符合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄,有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊,領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境,每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物,每天施工完后要清場, 保持良好的施工環(huán)境,并形成習慣。注意成品保護,施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品,施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時,應該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔,通風、采光良好,周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材,宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿,特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆,不隨地大小便。 第四章 工程管理 1. 施工管理方法 本工程采用項目法流水式施工方法,并結合平行式施工法以在必要時加快進度。流水式施工以節(jié)省人、財、物,提高質(zhì)量并合理使用資源 。項目法施工是以工程項目為對象,按客觀規(guī)律的要求,對項目需要的各生產(chǎn)要素進行最優(yōu)化的搭配,通過觀察、分析、綜合、求進等方法,對產(chǎn)生技術經(jīng)濟的各項工作制定工作標準,讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進行,使人力、資金和設備都發(fā)揮到最大的作用,達到最佳效果、最高目的。項目法施工的最大好處是可以縮小業(yè)主和施工單位的距離,項目管理經(jīng)理部既是決策機構,又是責任機構,是施工單位對工程項目實施的全權代表,這樣就便于保證施工項目按照規(guī)定的目標高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理的授權范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 施工流程圖 3.強化計劃管理 工
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