地產(chǎn)公司長期激勵方案(編輯修改稿)
2025-06-21 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標的股票占總股本比例 ? 對 41家已推出股票期權激勵計劃的 A股上市公司的統(tǒng)計表明，標的股票占總股本的比例無明顯規(guī)律 ? 百分比范圍在 %10%，平均比例為 % ? 對 11家已推出限制性股票激勵計劃且公布股票數(shù)量的 A股上市公司的統(tǒng)計表明，標的股票占總股本的比例無明顯規(guī)律 ? 百分比范圍在 %10%，平均比例為 % 初稿 ,僅供討論 Copyright 169。 Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved. 5 案例研究－萬科地產(chǎn) 計劃要點： ? 工具：限制性股票 ? 計劃期限： 3年 ? 范圍：受薪的董、監(jiān)事會成員，高、中層管理人員，業(yè)務骨干和卓越貢獻人員（不超過專業(yè)員工總數(shù)的 8％） ? 股票授予規(guī)模：董事長－每期擬分配信托資產(chǎn)的 10％、總經(jīng)理－ 7％、其余高管人員和其他人員分別由薪酬與提名委員會和總經(jīng)理于每次歸屬時決定。 ? 方式： ? 公司向員工無償授予一定數(shù)量的限制性股票 ? 授予股票由激勵基金從二級市場購入 ? 激勵基金在業(yè)績目標達成的前提下，按當年凈利潤凈增加額的一定比例（比例會變化并設有上限）提取 ? 兩個績效指標：年凈利潤增長率超過 15％、全面攤薄的年凈資產(chǎn)收益率超過 12％ ? 解鎖條件： A股向后復權年均價保持增長 特色： ? 2次歸屬機會（當期歸屬和補充歸屬） ? 基金提取條件暗含激勵效果 ? 3點控制－基金提取、歸屬條件、授予額度 ? 采用信托公司管理 問題： ? 大多數(shù)人在參加計劃時未被確定授予數(shù)量－激勵效果打折扣 ? 不需員工個人供款購買股票 初稿 ,僅供討論 Copyright 16
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