【總結(jié)】ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實(shí)施中營銷部的任務(wù)和要求(參考)1總要求:2002質(zhì)量管理體系對我公司的發(fā)展至關(guān)重要,各部門應(yīng)高度重視,抓緊時間完成本部門歸口管理的工作,確保公司順利通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。,及時填寫本部門應(yīng)填寫的過程控制記錄表格,編制有關(guān)的報告。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有
2025-05-23 18:33
【總結(jié)】管理評審計劃編號:R-BG-06評審時間2008年03月10日評審地點(diǎn)公司辦公室評審目的確保質(zhì)量安全管理體系、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。評審范圍涉及質(zhì)量安全管理體系的所有活動。會議主持總經(jīng)理評審人員:管理人員準(zhǔn)備工作要求序號領(lǐng)導(dǎo)/部門評審內(nèi)容/需準(zhǔn)備的文件和資料
2025-05-17 13:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632記錄表清單編號:R-BG-04序號記錄名稱編號保存期所屬部門/責(zé)任人01文件發(fā)放、回收登記表R-BG-01更新后辦公室02受控文件一覽表R-BG-02更新后辦公室03文件更改記錄R-BG-03三年辦公室04記錄表清單R-BG
2024-09-01 21:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632文件發(fā)放、回收登記表編號:R-BG-01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632產(chǎn)品銷售記錄產(chǎn)品名稱生產(chǎn)批號數(shù)量規(guī)格發(fā)貨日期銷往地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)日期記錄人復(fù)核人客戶信息
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工健康狀況一覽表編號:R—BG-08日期姓名性別年齡崗位健康狀況健康證編號主管簽名
【總結(jié)】《質(zhì)量管理學(xué)》總復(fù)習(xí)一、填空題1、ISO是指:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織。成立于:1947年。制定標(biāo)準(zhǔn)的目的:給出產(chǎn)品的質(zhì)量保證并增強(qiáng)顧客的滿意程度,規(guī)定質(zhì)量管理體系的要求。2、質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度;合格是指:滿足要求。3、影響產(chǎn)品質(zhì)量的五大要素:人、機(jī)器設(shè)備和工藝方法、材料、環(huán)境。簡稱為:4M1E4、接受產(chǎn)品的組織或個人稱為:顧客;提
2025-06-19 16:25
【總結(jié)】項(xiàng)目建議書編號:提出部門建議人項(xiàng)目名稱世間型號規(guī)格銷售對象建議日期基本要求(包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等):市場預(yù)測分析(包括市場需求、用戶期望、竟?fàn)帉κ智闆r、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首批
2025-06-30 22:08
【總結(jié)】----ISO900銷售操作流程----目錄一、對新項(xiàng)目上市準(zhǔn)備工作規(guī)程二、陪同顧客看房工作規(guī)程三、房屋購銷簽約工作規(guī)程四、購房價格折扣優(yōu)惠審批規(guī)程五、辦理銀行
2025-05-30 18:03
【總結(jié)】來自shu資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載質(zhì)量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材物流體系生產(chǎn)質(zhì)量部2/10/2023來自shu資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載培訓(xùn)目的:了解質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域樹立基本的質(zhì)量觀念了解公司的質(zhì)量架構(gòu)和流程來自shu資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載引言:三鹿毒奶粉事件來自shu資料搜索網(wǎng)
2025-01-23 22:35
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-34-頁共35頁 消防安全工作手冊 (物業(yè)管理ISO9002質(zhì)量體系內(nèi)容之十) ...
2025-01-17 03:43
【總結(jié)】ISO質(zhì)量管理體系289個審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?/span>
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】服裝紡織行業(yè)管理制度體系45-----------------------作者:-----------------------日期:鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:原棉檢驗(yàn)規(guī)范文件編號:MY3—021版本號:A
2025-04-17 22:21
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱維修工考核者考核者職位物業(yè)主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率40在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】/辦公室宣傳策劃部主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表指標(biāo)類別考核指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考評標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)組織各種新聞、企業(yè)報刊、廣告策劃的審核和實(shí)施參照各種實(shí)施報告直接上級30%需做到及時、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、創(chuàng)新、效果良好,如果沒有達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn),如發(fā)生延誤、延誤1天扣2分;不準(zhǔn)確、不規(guī)范、不完整、無創(chuàng)新、效果不好各出現(xiàn)一次扣2分。
2025-04-12 23:49