飲水公司iso900體系審核45(已修改)
2025-06-04 18:33 本頁面
【正文】 ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實施中 技 術(shù) 部 的 任 務(wù) 和 要 求（參考）1總要求:2002質(zhì)量管理體系對我公司的發(fā)展至關(guān)重要，各部門應(yīng)高度重視，抓緊時間完成本部門歸口管理的工作，確保公司順利通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認證審核。，及時填寫本部門應(yīng)填寫的過程控制記錄表格，編制有關(guān)的報告。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有關(guān)工作。過程的示意圖如下圖所示。每個部門都要從本部門分管過程的輸入、輸出、需要的資源、崗位人員的能力、過程運行應(yīng)遵循的程序（方法）和衡量過程業(yè)績的指標幾方面，對過程進行分析、評價和控制，看看是否符合體系文件或策劃的要求，認真對過程實施控制，直至過程輸出滿足輸入的要求，并要對過程進行持續(xù)改進。使用什么資源 （設(shè)備/材料）由誰進行（分管部門/能力/培訓(xùn)）過程輸入過程的關(guān)鍵準則（判斷過程的業(yè)績指標） 過程輸出過程的活 動過程如何做（方法/程序/技術(shù)） ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認證審核，要求極嚴格，要求提供一年體系運行的記錄和資料，特別是過程的業(yè)績及其發(fā)展趨勢，畫出趨勢圖，如下圖：，考慮本部門在質(zhì)量管理體系中分管哪些過程，按以上“烏龜圖”的方法，去控制自己部門歸口管理的過程，確保過程穩(wěn)定受控。過程分為：1）顧客導(dǎo)向過程（簡稱COP） 公司直接與顧客要求有關(guān)的過程，如顧客產(chǎn)品要求的確認和評審、投訴、服務(wù)和顧客生產(chǎn)件批準等過程。其過程的輸入/輸出都在顧客處。2)支持過程（簡稱SP） 支持和實施顧客導(dǎo)向過程的過程，如采購、生產(chǎn)、培訓(xùn)、文件控制等過程。3)管理過程（簡稱MP） 為管理和控制顧客導(dǎo)向過程和支持過程所進行活動的過程，如管理評審、內(nèi)部審核、數(shù)據(jù)分析等過程。我公司的顧客導(dǎo)向過程（COP）、支持過程（SP）和管理過程（MP）之間的關(guān)系見附錄1的流程圖。2目標，進入現(xiàn)場正式審核。，運行充分、有效、增值。、有序、標識和處于良好維護狀態(tài)，特別是車間、庫房33技術(shù)部歸口管理的過程和程序文件:：a) 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過程（APQP）（COP2）。b) 生產(chǎn)件批準過程（COP2）（包括提交顧客批準和對我公司主要外包供
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