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正文內(nèi)容

好借好還自行車創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書營銷策劃書(編輯修改稿)

2025-06-19 18:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 小時(shí) 其他形式的租賃協(xié)商而定品牌自行車的銷售高中低三個(gè)價(jià)位,由200元一直到上千元(后附自行車銷售價(jià)格表)烤箱,帳篷的租賃烤箱15元/天(小) 帳篷 20元/天(雙人)20元/天(大) 30元/天(4人)二手自行車交易一般100300元,具體根據(jù)情況協(xié)議(1)選址細(xì)節(jié)地址面積(平方米)租金或建筑成本黑龍江大學(xué)家屬區(qū)地下車庫15半年400元黑龍江大學(xué)家屬區(qū)平房車庫6半年90元(2)選擇該地址的主要原因 方便存車取車,自行車存放安全, 租金價(jià)格低廉 (以黑大校園內(nèi)為例) 宣傳方案展板海報(bào)宣傳地點(diǎn):A區(qū)食堂門口 B區(qū)食堂門口 C區(qū)三號(hào)樓門口放置展板,粘貼海報(bào),并在海報(bào)旁放置宣傳單的發(fā)放盒(節(jié)約發(fā)傳單的人力資源),同時(shí)旁邊放置34輛待租車的,放大宣傳效果。傳單海報(bào)宣傳地點(diǎn):寢室 水房 自習(xí)室 復(fù)印社等人口聚集的地方在復(fù)印社,教學(xué)樓,寢室等人口聚集的地點(diǎn)粘貼海報(bào)(與學(xué)校協(xié)商,征求支持)同時(shí)定期在合適的地點(diǎn)進(jìn)行傳單轟炸。活動(dòng)宣傳發(fā)展好借好還品牌文化,創(chuàng)建好借好還品牌活動(dòng),比如說騎慢車比賽,自行車技巧大賽,自行車越野賽等(具體活動(dòng)策劃見附錄)潛在自我宣傳我們出租自行車和其他用品都有好借好還的logo統(tǒng)一標(biāo)牌, 我們也會(huì)以好借好還的名義去贊助小型的學(xué)院活動(dòng),同時(shí)聯(lián)合學(xué)校的相關(guān)社團(tuán)以及組織,共同倡導(dǎo)低碳綠色理念。 租賃自行車運(yùn)營方案財(cái)務(wù)部顧客信息組 運(yùn)作組租賃自行車程序 1 檢查車輛,交流租賃自行車相關(guān)事宜2 抵押有效證件(學(xué)生證,圖書證),收取租金及押金3 簽訂租車協(xié)議 自行車管理組定期對(duì)車輛清理維修,租賃前進(jìn)行檢修來電租車或詢問信息 安排交易程序商談租車細(xì)節(jié) 反饋交易的信息協(xié)議交易時(shí)間地點(diǎn) 還車運(yùn)營方案顧客信息組運(yùn)作組 電話還車 安排還車程序 協(xié)商還車時(shí)間地點(diǎn) 反饋信息 還車程序 1 租賃車輛的檢查 2 交還證件及押金,完成交易六、團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu) : □個(gè)體工商戶 √有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè) □其他:好借好還自行車 總監(jiān)顧問策劃部業(yè)務(wù)部公關(guān)部自行車管理組信息組運(yùn)作組 辦公室其他業(yè)務(wù)組財(cái)務(wù)部總監(jiān) 負(fù)責(zé)所有部門的協(xié)調(diào)及統(tǒng)籌,規(guī)劃公司的下一步的發(fā)展計(jì)劃以及對(duì)本公司相關(guān)事宜的決策權(quán)策劃部 負(fù)責(zé)公司宣傳方案的策劃,活動(dòng)方案的策劃,業(yè)務(wù)拓展與合作交流的策劃,以及融資策劃等方面的策劃內(nèi)容。業(yè)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的運(yùn)營,是公司的主干 自行車管理組 主要負(fù)責(zé)自行車日常的清洗,修理,保養(yǎng),同時(shí)對(duì)于自行車 的租賃,購買及交易等與實(shí)體自行車相關(guān)事宜有導(dǎo)向性建議 信息組 主要負(fù)責(zé)租賃自行車過程中與顧客相關(guān)信息的整理,統(tǒng)籌 安排,同時(shí)對(duì)與本公司相關(guān)的信息收集及整理 運(yùn)作組 主要負(fù)責(zé)運(yùn)作自行車的交易程序,同時(shí)反饋相關(guān)信息 其他業(yè)務(wù)組 做與自行車相關(guān)的其他業(yè)務(wù),比如:自行車的銷售及二手自 行車的銷售 公關(guān)部 負(fù)責(zé)公司的公關(guān)的相關(guān)工作,是公司與學(xué)校和社會(huì)溝通的橋 梁,同時(shí)在宣傳活動(dòng)中也可發(fā)揮其作用 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù),集資,融資等財(cái)務(wù)工作 合伙人協(xié)議 利潤分配方案:30% 按各成員股份再投入,70% 用于分紅。 注:企業(yè)經(jīng)營前期不進(jìn)行分紅,利潤全部再投入企業(yè)運(yùn)營。 分紅方案:資產(chǎn)份額占 30% 管理份額占 70% 企業(yè)虧損分?jǐn)偡桨副壤愃瞥蓡T分紅方案。七,財(cái)務(wù)分析:設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總價(jià)值年折舊價(jià)值飛鴿自行車103003000900山地自行車660036001080折疊自行車52801400520其他自行車3300900270三輪車2300600180烤肉箱25010040車鎖1230360108工具一套n30030總計(jì)99602958現(xiàn)有固定資產(chǎn):為使達(dá)到預(yù)測營業(yè)額,還需購置以下設(shè)備:(購置后將算入固定財(cái)產(chǎn))名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)雙人自行車26001200帳篷2150300烤肉箱15050 財(cái)務(wù)收入分析(20112012實(shí)際營業(yè)財(cái)務(wù)狀況) 2011年主營業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)表格月份3月下4月上4月下5月上5月下6月上6月下7月上7月下8月上8月下9月上9月下10月上10月下11月上收入968141012321746127
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