【總結(jié)】助理人力資源管理師招聘與配置楊世瑜課程內(nèi)容介紹?員工的招聘與配置?招聘準備?招聘實施?招聘活動的評估方法?勞務外派與引進第一節(jié)員工的招聘與配置?招聘過程管理?招聘的原則?人員配置的主要原理招聘過程管理?什么是人員招聘
2025-01-21 23:34
【總結(jié)】員工薪酬與激勵制度設計獵人與狗的故事從前,有位獵人養(yǎng)了幾條獵狗,他一直在想辦法讓它們抓更多的兔子。開始獵人規(guī)定,凡是能夠在打獵中捉到幾只兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有吃。這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。就這樣過了一段時間,問題出現(xiàn)了,
2025-03-15 18:00
【總結(jié)】第一章高層管理人員薪酬體系第一條高管人員的薪酬體系高管人員的薪酬體系采取年薪制的體系。第二條適用范圍年薪制適用于燃煤公司高管人員:董事長、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、(副總經(jīng)理)、董秘、財務負責人等。第三條年薪制構(gòu)成個人年薪總額=基礎年薪+效益年薪個人月度工資=基礎年薪/12第四條年薪額度的確定燃煤公司高層管理人
2025-05-28 00:31
【總結(jié)】薪酬體系設計要領第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。薪酬體系的設計應該補充和增強其他人力資源管理系統(tǒng)的作
2025-06-30 12:45
【總結(jié)】工商管理學院2004屆畢業(yè)論文企業(yè)薪酬體系設計綜述摘要:薪酬是人力資源管理的重要內(nèi)容之一,也是目前我國企業(yè)面臨的一個重要問題。合理的薪酬設計不但影響到企業(yè)績效的分享是否公平的問題,而且對公司員工的士氣也有很大影響。員工對薪酬水平及薪酬結(jié)構(gòu)及薪酬差異是否滿意,直接影響到員工的工作熱情與工作效率。因此,設計出一個能吸引和留住優(yōu)秀人才、激勵員工并使員工能力不斷得到開發(fā)的薪酬體系是每一個
2025-07-26 11:22
【總結(jié)】第3章技能薪酬體系與能力薪酬體系?薪酬體系的設計無非有兩種,或是基于職位,或是基于任職者。盡管前者在薪酬管理體系的使用的絕對量上還是處于主導地位,而在當前倡導“以人為本”的薪酬體系中,技能薪酬、能力薪酬的使用越來越呈現(xiàn)上升的趨勢。通過本章的學習,你應該能夠掌握:1.技能和能力薪酬體系出現(xiàn)的原因2.
2025-05-13 23:47
【總結(jié)】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-01-23 19:42
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系建立與管理實務內(nèi)容提要※ 對薪酬的認識※如何設計完整的薪酬體系※薪酬管理※薪酬體系案例分享薪酬是什么?面對如此簡單的問題,任何人都會有自己的答案.作為一個專業(yè)人力資源人士,我的答案是:-薪酬是人力資源激勵最核心的要素。-薪酬是反應各種本領的標尺。-薪酬是各種工作回報方式中的一種回報
2025-02-23 11:57
【總結(jié)】北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān)陳偉企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設計一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢1、人才競爭,演化成為一場無硝煙的戰(zhàn)爭一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢2、新經(jīng)濟的游戲規(guī)則一、21世紀薪酬體系發(fā)展的趨勢3、薪酬水平成為企業(yè)競爭力的標桿二、新經(jīng)濟時代薪酬體系的
2025-01-13 17:53
【總結(jié)】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險)人員配置方案此報告僅供中國平安保險公司內(nèi)部使用。未經(jīng)本公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制。上海產(chǎn)險人員配置方案優(yōu)化上海平安人力資源管理
2025-02-12 09:50
【總結(jié)】某著名IT企業(yè)薪酬制度(試行方案)一、總則,特制定本制度。(即惠州本部膠駐外工作的職員)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和津貼事項(技術系列的項目津貼除外)。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動工資兩部門組成。:基本工資、技能工資、住房補貼、醫(yī)療補貼。固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。:考勤工資、績效工資、效益工資,
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】銷售人員業(yè)績考核與薪酬體系設計方案前言客戶您好!★根據(jù)任務資料可以得知,貴公司目前實行的銷售人員薪酬制度,基本情況就是:1.獎金按照銷售額的固定比列予以核算,銷售任務未達標則取消獎金;2.工資標準按照銷售任務額分檔次予以制定;3.銷售費用開支以銷售額一定比例計算,超額則從年終獎金扣除?!飶默F(xiàn)狀分析來看,貴公司的銷售薪酬體系設計,雖然有利于業(yè)績與薪酬獎
2025-05-31 01:33
【總結(jié)】白沙集團薪酬體系設計方案此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.第一版目目錄錄?一原則二薪酬結(jié)構(gòu)三薪酬確定基礎四員工薪點數(shù)確定五工資總額六月工資七工資調(diào)整八
2025-01-27 00:16
【總結(jié)】題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵方案再設計一、前言部分在現(xiàn)今市場經(jīng)濟和全球化進程下,企業(yè)不管是在國內(nèi)市場還是國際市場都面臨了更加激烈的競爭。企業(yè)為了生存和更好地可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷吸引、保留客戶并與之保持良好的關系。企業(yè)的銷售人員和銷售工作是其與客戶聯(lián)系的紐帶與橋梁,企業(yè)的產(chǎn)品依靠銷售轉(zhuǎn)換成價值,為企業(yè)實現(xiàn)利潤并達
2024-10-19 21:31