企業(yè)歲末盤(pán)點(diǎn)運(yùn)作該如何做好年終考核(編輯修改稿)
2025-06-13 13:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、保質(zhì)完成，事先應(yīng)制定好年終考核計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：明確考核的對(duì)象、考核內(nèi)容、考核的方法、各階段實(shí)施時(shí)間等等。 確定考核的標(biāo)準(zhǔn) 公司內(nèi)不同部門(mén)有不同崗位，各崗位員工的職責(zé)不盡相同，所以考核的標(biāo)準(zhǔn)不能雷同。應(yīng)該確定好不同崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)，如營(yíng)銷(xiāo)人員考核標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)等。 分析評(píng)價(jià)數(shù)量化工作 對(duì)考核的標(biāo)準(zhǔn)做分析評(píng)價(jià)工作，說(shuō)白了就是由定性到定量的過(guò)程。如工作量大計(jì)10分，一般計(jì)8分，寬松計(jì)5分；工作質(zhì)量?jī)?yōu)秀計(jì)10分，良計(jì)8分，一般計(jì)5分，差計(jì)3分等等。 考核結(jié)果的反饋和運(yùn)用 考核結(jié)果須及時(shí)反饋，反饋的形式一般二種，一是由公司經(jīng)理直接認(rèn)可考核結(jié)果；根據(jù)考核結(jié)果做出決策，如提薪、晉升、加獎(jiǎng)等；二是考核結(jié)果通過(guò)面談等形式反饋給考核對(duì)象，由其認(rèn)可，利其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)。 二、考核方法 考核方法有多種，如評(píng)級(jí)量表法、因素評(píng)分法、綜合考評(píng)法等，不論采用何種方法，最終以表格的形式的考評(píng)比較實(shí)用方便。 好的考評(píng)表格應(yīng)該盡可能簡(jiǎn)單，除非考評(píng)需要，否則，不要搞復(fù)雜了。最好是大多數(shù)人不需要培訓(xùn)和他人的解釋就能看懂，這樣才不會(huì)導(dǎo)致考核過(guò)程中出現(xiàn)阻隔、誤解等等這樣那樣的問(wèn)題，影響考核進(jìn)程以及考核結(jié)果的真實(shí)性與可靠性。這里提供一些考核表格以供參考使用： 中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表 經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表 業(yè)務(wù)人員考核表 主管人員考核表 普通員工考核表 業(yè)務(wù)員傭酬及考核晉升制度 某集團(tuán)公司考核管理辦法 年終獎(jiǎng)勵(lì)的藝術(shù) 企業(yè)以年終獎(jiǎng)的形式對(duì)全體員工一年的業(yè)績(jī)加以特殊酬勞，這種做法在國(guó)際上已經(jīng)形成一種慣例，目前國(guó)內(nèi)各類(lèi)企業(yè)也大都有此“規(guī)矩”。但是，有不少企業(yè)擔(dān)心，考核完了，年終獎(jiǎng)發(fā)過(guò)之后，會(huì)有員工開(kāi)遛，又會(huì)有多少員工“繼往開(kāi)來(lái)”地與企業(yè)同舟共濟(jì)。因此，年終獎(jiǎng)勵(lì)方案，也是企業(yè)年終考核工作中的重要一環(huán)。 年終福利不應(yīng)只在年終做 年終獎(jiǎng)：“雙薪”還是“發(fā)年貨”？除了評(píng)比方案與獎(jiǎng)勵(lì)形式之外，年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式也必須考慮周全。考慮不周或設(shè)計(jì)不合理的年終獎(jiǎng)分配方案往往會(huì)在企業(yè)中帶來(lái)許多的負(fù)面影響。一旦某種帶有缺陷的年終獎(jiǎng)發(fā)放方案付諸實(shí)施，那么一些自感得到不公平對(duì)待的員工必然會(huì)作出一些對(duì)企業(yè)不利的反應(yīng)，比如大吵大鬧、在外界散布對(duì)企業(yè)不利的言論、情緒消沉、發(fā)牢騷、來(lái)年工作消極甚至辭職等等。正是出于這方面的顧慮，許多企業(yè)才在年終獎(jiǎng)的個(gè)人發(fā)放金額是否應(yīng)當(dāng)公開(kāi)的問(wèn)題上顯得猶豫不決。部門(mén)員工考核表姓名：部門(mén)：崗位： 考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù)． 把工作放在第一位，努力工作。B． 對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C． 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D． 對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412108614121086A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。B． 按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作。C． 及時(shí)與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作。141210861412108614121086141210863．管理監(jiān)督A． 在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿(mǎn)或怨言。B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神。C． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D． 妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)。141210861412108614121086141210864．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性。B． 主動(dòng)努力改善工作和提高效率。C． 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D． 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。141210861412108614121086141210865．工作效果A． 正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)。B． 工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效。C． 工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。D． 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。141210861412108614121086141210861．通過(guò)以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是：__________分 2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下3．考核者意見(jiàn)_____________________________________________考核者簽字：__________________日期：______年______月______日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫(xiě)。人事部評(píng)定：1． 評(píng)語(yǔ)：____________________________________________________________________________________________________________________________________________2． 依據(jù)本次考核，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職 [
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