【文章內(nèi)容簡介】 理代表版次A0(2)在更改期間應(yīng)保持品質(zhì)管理系統(tǒng)的完整運(yùn)行，列如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出相應(yīng)的變更，以確保系統(tǒng)正常動作.，由文管負(fù)責(zé)存盤保存.「文件管制作業(yè)程序」.、權(quán)限和溝通 東莞詠發(fā)電子有限公司Yamp。E UNICTRANS CO.,LTD文件名稱品質(zhì)手冊制訂日期頁次14/31文件編號Y1R001制訂單位管理代表版次A0 、執(zhí)行和驗證工作的主要人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系，旨在有利開展下列工作：a 采取措施，防止出現(xiàn)與產(chǎn)品過程和品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的不合格； b 確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過程和品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的問題； c 通過規(guī)定的渠道，采取、推廣或提出解決辦法； d 驗證解決辦法的實施效果； e 控制不合格品的進(jìn)一步加工、交付或安裝，直至缺陷或不滿足要求的情況得到糾正.各部門的職責(zé)和權(quán)限參照組織與權(quán)責(zé)管理辦法公司委任”王元波”先生為管理代表﹐職責(zé)和權(quán)限﹕a 確保品質(zhì)管理系統(tǒng)所需的過程得到建立﹑實施和保持； b 向最高管理者報告品質(zhì)管理系統(tǒng)的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求； c 確保整個組織內(nèi)提高對顧客要求的意識；(員工)各司其職，明確工作方法, 各部門(員工)并遵守之。、改善小組、培訓(xùn)、建議書以及聯(lián)絡(luò)書等形式進(jìn)行溝通；,各部門主管必須以身作則,以收集各方面建議. 由管理者代表組織、總經(jīng)理主持，每年至少召開一次管理評審會議來評審品質(zhì)系統(tǒng)，以確保品質(zhì)系統(tǒng)持續(xù)的適宜性、 有效性和滿足ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)政策目標(biāo)要求. 評審輸入東莞詠發(fā)電子有限公司Yamp。E UNICTRANS CO.,LTD文件名稱品質(zhì)手冊制訂日期頁次15/31文件編號Y1R001制訂單位管理代表版次A0﹔； . 管理評審的輸出應(yīng)包括與以下有關(guān)的措施：； ； . 管理評審形成的書面報告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布，由管理者代表保存. 相關(guān)文件「管理評審作業(yè)程序」 資源的提供各部門提出資源需求，總經(jīng)理對資源需求進(jìn)行確定并負(fù)責(zé)提供設(shè)備、設(shè)施及委派訓(xùn)練有素的人員等，以確保： ； . 人力資源基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)、技能和經(jīng)歷，從事影響產(chǎn)品質(zhì)工作的人員應(yīng)是能夠勝任的.﹑意識和培訓(xùn) 目的 建立并保持文件化的程序，明確培訓(xùn)需求，旨在確保所有對品質(zhì)影響的人員都能接受相關(guān)培訓(xùn)，滿足崗位素質(zhì)要求. 范圍適用于公司從事于品質(zhì)系統(tǒng)有關(guān)的所有管理、執(zhí)行和驗證人員的培訓(xùn).：： ———品質(zhì)意識、品質(zhì)系統(tǒng)、品質(zhì)政策、品質(zhì)目標(biāo)等基礎(chǔ)培訓(xùn)； ———崗位培訓(xùn)及特殊工作技能培訓(xùn).：不同級別，不同崗位的人員培訓(xùn)按培訓(xùn)計劃規(guī)定執(zhí)行.東莞詠發(fā)電子有限公司Yamp。E UNICTRANS CO.,LTD文件名稱品質(zhì)手冊制訂日期頁次16/31文件編號Y1R001制訂單位管理代表版次A0，相關(guān)部門制定自己部門的培訓(xùn)實施計劃.. .，他們須持有效證件上崗：如 ———內(nèi)審員； ———國家規(guī)定的特種崗位人員..：基礎(chǔ)培訓(xùn)和特殊崗位人員的所有培訓(xùn)記錄，由公司行政部統(tǒng)一保管.「教育訓(xùn)練管理作業(yè)程序」 識別并提供和維護(hù)為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需要的設(shè)施，識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品符合 性所需的工作環(huán)境中人和物的因素.適用于為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施，如工作場所、硬件和軟件、工具和設(shè)備、支持性服務(wù)如通訊、運(yùn)輸設(shè)施等的控制；對工作環(huán)境中的人和物的因素進(jìn)行控制.制造部負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制.、提供的維護(hù)公司為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施包括：工作場所(車間、辦公場所等)、設(shè)備和工具（包括工、卡、量具）、軟件（計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)）、支持性服務(wù)（水、電、氣供應(yīng)）通訊設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施等.:制造部根據(jù)使用部門的要求及公司發(fā)展的需要，報總經(jīng)理 批準(zhǔn)后，由資材部負(fù)責(zé)組織安排采購或自制的有關(guān)事宜； 采購或自制完成的設(shè)施，制造部組織使用部門進(jìn)行安裝調(diào)試簽字驗 并記錄設(shè)施名稱、型號規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機(jī)附件及 東莞詠發(fā)電子有限公司Yamp。E UNICTRANS CO.,LTD文件名稱品質(zhì)手冊制訂日期頁次17/31文件編號Y1R001制訂單位管理代表版次A0、卡量具等由使用部門自行驗收；驗收 不合格的設(shè)施，制造部與供方協(xié)商解決,對驗收合格的設(shè)施進(jìn)行編號 建立設(shè)施檔案；低值易耗的工、卡、量具由倉庫憑設(shè)施驗收單辦理 入庫手續(xù).、維護(hù)和保養(yǎng)根據(jù)生產(chǎn)需要工程部組織編寫設(shè)施的操作規(guī)程，、精密設(shè)備或關(guān)鍵、特殊過程所用的設(shè)施必須有操作規(guī)程，相操作人員應(yīng)由部門技術(shù)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、考核合格后，頻次，發(fā)給使用部門執(zhí)行，，「儀器設(shè)備管理作業(yè)程序」.制造部識別并管理為實現(xiàn)產(chǎn)品合性所需的工作環(huán)境中人和物的因素，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)需要，負(fù)責(zé)確定并提供作業(yè)場所必須的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括：配置適用的廠房并根據(jù)生產(chǎn)需適當(dāng)裝修，防止暴曬、風(fēng)雨侵蝕和潮濕；配置必要的通風(fēng)、消防器材，保持適宜的溫、溫度和職業(yè)衛(wèi)生、安全；制造部對車間設(shè)施實行定置管理，要考慮人體的要求，努力提高工作效率；確保員工生產(chǎn)符合勞動法規(guī)的要求. 目的對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，明確產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程及先后順序，滿足客戶的需求，當(dāng)策劃與品質(zhì)系統(tǒng)的其它要求相一致，策劃的結(jié)果應(yīng)形成文件.：； ，提供所需的資源和規(guī)范(見QC工程表)； (見QC工程表)； ﹔ 目的建立并保持對客戶要求的識別，對產(chǎn)品要求的評審及與客戶溝通活動的文件化程式，以明確客戶的要求，確保要求能得到滿足. 東莞詠發(fā)電子有限公司Yamp。E UNICTRANS CO.,LTD文件名稱品質(zhì)手冊制訂日期頁次18/31文件編號Y1R001制訂單位管理代表版次A0 適用范圍適用于對客戶要求的識別，對產(chǎn)品要求的評審及與客戶的溝通活動. 客戶要求的識別收到客戶合同或訂單時，業(yè)務(wù)部應(yīng)對產(chǎn)品的要求進(jìn)行確認(rèn)（包含法律、法規(guī)、客戶沒有規(guī)定但是預(yù)期或規(guī)定用途所需的要求）.，如果是從未生產(chǎn)過的新產(chǎn)品，或者是對原有產(chǎn)品做了修改，還沒有經(jīng)過客戶確認(rèn)試做樣品時，由工程部制訂各項技術(shù)要求規(guī)定，并形成書面文件，然后由業(yè)務(wù)部將樣品及文件提交客戶書面認(rèn)可.，由業(yè)務(wù)部按合同或訂單要求是否明確進(jìn)行審核，對客戶的交貨期進(jìn)行評審，確保各項要求都有明確規(guī)定，要求明確后工程部核對樣品和技術(shù)資料，確保滿足合同或訂單要求的能力.（訂單）的修訂，由業(yè)務(wù)部重新組織評審，如有技術(shù)要求的變更，如屬交貨期的更改，.，須經(jīng)客戶確認(rèn)....，各相關(guān)部門處理.所有合同或訂單評審記錄(包括更改)都應(yīng)予以保