【文章內(nèi)容簡介】 澆砼前放在導管內(nèi)泥漿面上。 。 澆注砼應連續(xù)進行，一氣呵成，開灌前作好現(xiàn)場準備及機具檢修，防止產(chǎn)生故障。導管隨澆注砼面上升，逐節(jié)提升、拆卸后保持砼面埋導管2m左右，灌注過程中砼面埋管深度不大于6m，且導管下口不可提出砼面，宜在砼面下1米以上。整樁砼澆注時間控制在第一盤砼初凝時間內(nèi)。 控制最后一斗的砼灌量，為保證設計要求的樁頂砼的質量。 在澆灌施工過程中可能發(fā)生導管掛籠或導管埋深過大而導致鋼筋籠上浮現(xiàn)象，為確保樁基質量，必須保證鋼筋籠不上浮，通?？刹扇∫韵麓胧篴) 嚴格控制成孔垂直度在1%范圍內(nèi)。b) 鋼筋籠應防止翹曲變形，下入孔內(nèi)后可用吊筋將其懸垂于孔中。c) 鋼筋籠連接處鋼筋不可向內(nèi)彎曲，以免掛住導管。 導管埋入砼面下最大深度不能超過6m。 經(jīng)常檢查導管接頭，防止掛籠6. 質量目標、質量控制措施 工程質量目標嚴格貫徹執(zhí)行國務院頒布的第279號令《建筑工程質量管理條例》、《工程建設標準強制性條文》和建設部第81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程及施工圖紙要求施工。 制定滿足顧客及現(xiàn)行法律、法規(guī)要求的巖土施工方案，對關鍵工序明確保證措施，確保顧客滿意； 配備滿足合約要求的人員、設備及材料等資源，嚴格工序管理，確保合約、方案有效實施； 及時響應顧客要求并反饋記錄，且持續(xù)改進； 顧客投訴率為0； 提供100％的合格產(chǎn)品； 合同履約率100％； 質量管理體系及質量保證措施 質量管理體系 質量管理體系標準GB/T190012000—ISO9001:2000； 我公司根據(jù)質量管理體系標準制定已通過北京中設認證服務有限公司認證的企業(yè)質量管理體系文件。 質量檢查機構項目經(jīng)理項目副經(jīng)理、項目總工質檢部負責人各專業(yè)施工作業(yè)隊伍測量監(jiān)測組試驗送檢員施工員材料供應組專職質檢員各作業(yè)班自檢工班互檢自檢工程專檢監(jiān)理工程師檢查簽認 質檢機構配備的質檢人員質檢人員配備表職 務數(shù) 量職 稱備 注質檢部負責人1 名工程師持質檢員證質 檢 員5 名助工/工程師持質檢員證 質量監(jiān)督檢查依據(jù) 我公司按質量管理體系標準制定的企業(yè)質量管理體系文件； 設計文件； 現(xiàn)行國家行業(yè)及地方規(guī)范等，； 監(jiān)理工程師指令。 工程質量內(nèi)部監(jiān)督檢查制度根據(jù)我公司工程項目施工質量管理的有關規(guī)定，在本工程中將制定以下質量內(nèi)部監(jiān)督檢查管理制度。 工程項目質量主承包負責制度：主承包單位對工程的全部分部分項工程質量向建設單位負責。 技術交底制度堅持以技術進步保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術交底，工長對班組長交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面形式進行。 材料進場檢驗制度本工程的鋼筋、管樁及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。 樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或長工種（特別是量大面廣的分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。 施工掛牌制度主要工種如鋼筋工等，施工過程中現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。 過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。 質量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。出現(xiàn)不合格品采取必要的糾正和預防措施。 成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。 質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應做好真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時情況，理清各方責任。 工程質量等級評定、核定制度工程竣工后，請地方質監(jiān)部門及業(yè)主進行竣工驗收報當?shù)亟ㄖI(yè)協(xié)會以便進行等級核定。 竣工服務承諾制度我們將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。 培訓上崗制度工程項目所管理的操作人員應經(jīng)過業(yè)務技能培訓，并持證上崗。 工程質量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質量事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。 工程質量控制措施 施工過程中的質量控制⑴工程質量總控制施工質量控制，尤其要作好“事先控制”和“事中控制”，預防在先，一次成優(yōu)。工程質量總控制管理見下圖。工程質量總控制管理圖⑵工程質量“過程控制”我公司對工程質量進行嚴格的“過程控制”這是確保質量和創(chuàng)優(yōu)的關鍵。施工過程控制管理流程 作業(yè)人員素質控制各類管理人員必須具有相應的專業(yè)知識，并持證上崗；特殊專業(yè)技術工人應持證上崗。 技術交底嚴格執(zhí)行書面交底制度，使管理人員和操作者明白施工工藝和操作要領，安全注意事項及質量標準等要求，以提高工程質量一次成優(yōu)率，減少返工。 工序質量控制嚴格執(zhí)行“三檢制”和“質量一票否決制”。單項工程均設專職質檢員，跟班進行追蹤質量檢驗，及時記錄不合格品指令立即整改，重大整改應呈報業(yè)主、監(jiān)理，并停工整改，整改到位方可進行下一道工序和下一道工程，把控制工序質量的驗收和交接檢作為一項重要工作來抓，操作班組在完成一道工序后，要及時進行自檢，發(fā)現(xiàn)達不到質量標準時，應進行整改或返工，工長及質檢員跟班追蹤進行檢查對其質量進行檢查核定，達不到質量標準的，不準入下一道工序。 檢驗與試驗a) 材料送檢程序：原材料進場后，材料員提供材質證明，并會同監(jiān)理工程師、業(yè)主代表現(xiàn)場見證取樣并送檢；取回報告單后并與材質證明一并送項目技術負責人審核，同時報送監(jiān)理。b) 設備的控制與維護按公司有關程序文件進行控制。 環(huán)境和參數(shù)的控制在作業(yè)指導書中明確具體的控制方法和要求，明確不同環(huán)境下的技術參數(shù)。 加強特殊工程的質量控制本工程的特殊工程有：鋼筋隱蔽工程及澆筑； 成品保護要求下一道工序的施工人員必須保護好上一道工序形成施工成果或成品，堅持“誰弄壞、誰負責、誰污染、準負責”的原則，并安排專人負責管理，做到層層把關，環(huán)環(huán)緊扣。我公司貫徹如下工程產(chǎn)品保護崗位責任制：⑴項目經(jīng)理對工程產(chǎn)品保護負直接組織與領導的責任。⑵施工工長組織班組負責人對正在進行作業(yè)的分項分部工程產(chǎn)品和上道分項分部工程產(chǎn)品進行保護。⑶材料員對進場而未使用的成品和半成品進行保護。⑷施工班組負責人對當班作業(yè)的分項分部工程產(chǎn)品和上道分部工程產(chǎn)品負有直接保護和責任。⑸最終的工程產(chǎn)品保護工作由項目經(jīng)理安排專人負責，此項工作直至產(chǎn)品交付為止。 獎懲措施針對本工程，我單位將按我方的承諾，如達不到合格標準，我方承擔違約責任。 樁基質量控制重點和主要質量通病預防措施 關鍵工序質量控制點設置表 工序過程各項內(nèi)容控制點設 置控 制 標 準實 施 措 施檢測方法檢查人成孔定 位測量定位偏差＜5cm全站儀定位、復查全站儀檢測測量員泥 漿質 量比 重粘 度含砂率～20～26 S＜6%清孔后，測泥漿比重、粘度、含砂率用泥漿比重計、量筒、漏斗檢測質檢員孔深用含鋼絲測繩測孔深測繩復核孔深質檢員鋼筋籠制安品 種質 量鋼筋出廠合格證、復驗報告；焊條合格證必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。索要出廠合格證。復檢尺量質檢員材料員