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正文內(nèi)容

建水縣普雄鄉(xiāng)建水八中校園廁所設(shè)計書(編輯修改稿)

2025-06-13 12:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 等級為C20。填充墻在主體工程全部施工完畢后,由上而下逐層砌筑。填充墻砌至梁底57cm時,放置7天,待沉實后用防腐木楔擠實,并用C20膨脹細石混凝土補實。(九)水電工程安裝工程分三階段進行施工,即配合土建主體預埋階段,全面安裝階段及調(diào)試竣工驗收階段。土建主體施工時,水、電、消防應與土建跟班配合,預留出各種孔洞,預埋好各種管道,事后不得任意剔鑿打洞,更不得擅自割斷土建鋼筋。電氣施工應注意以下問題: 為保證燈具安裝順直,暗配管時拉通線,并將管盒固定牢固以防偏移。頂板內(nèi)暗配管,設(shè)管路走向底模上涂刷50mm寬氧化鐵釔確保拆模后管路走向一目了然,防止安裝階段安裝吊準管線打漏,安裝時在標識兩側(cè)50mm范圍內(nèi)禁止打眼。為保證消防管路滿足保護層厚度要求制做30mm原水泥砂漿墊塊,消防配管時,將墊塊與管綁扎牢固并與板筋連接牢固。(十)腳手架工程:外墻滿搭雙排落地鋼管腳手架,腳手架及提升架外滿包綠密目網(wǎng)圍護,水平每隔二層設(shè)平網(wǎng)一道防護。腳手架搭設(shè)順序:基礎(chǔ)處理、墊板——放置縱向掃地桿——立柱——橫向掃地桿——第一步縱向水平桿——第一步橫向水平桿——連墻件(或加斜撐)——第二步縱向水平桿——第二步橫向水平桿——立安全網(wǎng)、布兜網(wǎng)。由于其要承受施工過程中的各種垂直和水平荷載,因此腳手架必須有足夠的剛度和穩(wěn)定性,故應注意:在大橫桿與立桿的交點處必須設(shè)置小橫桿,并與大橫桿卡牢。立桿下應有底座和墊板,底層土方應夯實,整個架子應設(shè)置必要的支撐和連接點,以保證腳手架成為一個穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)。搭設(shè)立柱的注意事項,不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件至桿件的邊緣不得少于100mm。,應每隔六跨設(shè)一道拋撐,直至連墻件安裝穩(wěn)定后,方可根據(jù)情況拆除。,搭設(shè)完該處的立柱、縱向水平桿、橫向水平桿。應立即設(shè)置連墻件。搭設(shè)縱、橫向水平桿的注意事項、橫向水平桿時,縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下,在立柱的內(nèi)側(cè),并采用直角扣件與柱扣緊,縱向水平桿一般宜采用對拉扣件連接,也可采用搭接。對接、搭接應符合以下要求,對接接頭應交錯布置,不應設(shè)在同步、同跨內(nèi),相鄰接頭距離不應小于500mm,并應避免設(shè)在縱向水平桿的跨中。搭接接頭長度不應小于1米,并應等距離設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應小于100mm。,每一立柱接點處必須設(shè)置一橫向水平桿,并采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上,該桿軸線偏離節(jié)點的距離不應大于150mm,在雙排架中,靠墻一側(cè)的外伸長度不應大于500mm。搭設(shè)連墻件、剪刀撐、橫向支撐等注意事項,與腳手架連接的一端可稍微下斜,不容許向上翹起。,每道剪刀撐寬度不應小于4跨,且不小于6米,斜桿與地面的傾角宜在4560度之間。剪刀撐桿的接頭采用搭接,斜桿應用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出桿或立柱上,旋轉(zhuǎn)扣件中心距主節(jié)點的距離不應大于150mm。,由底至層頂層呈之字型連續(xù)布置,斜桿應采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上??奂惭b的注意事項:。,固定橫向水平桿(或縱向水平桿)、剪刀撐、橫向支撐等等扣件的中心線距主節(jié)點距離不應大于150mm。鋪設(shè)腳手板的注意事項:、鋪穩(wěn),靠墻一側(cè)面不應大于150mm。,腳手板一般設(shè)置在三根橫向水平桿上,當腳手板長度小于2米時,可采用兩根橫向水平桿,并將腳手板兩端與其可靠固定,以防傾翻。腳手板宜采用平鋪,宜采用對接鋪設(shè)。搭設(shè)欄桿、擋腳板的注意事項:。,中欄桿居中設(shè)置。五、項目管理機構(gòu)(一)項目經(jīng)理部組成情況項目經(jīng)理組織機構(gòu)及人員名單見資格證附件。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)的組成、分工及權(quán)限(1)項目經(jīng)理:負責項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責。(2)項目技術(shù)負責人:負責項目施工中的全部技術(shù)管理,質(zhì)量控制和安全監(jiān)督工作。(3)項目施工員:參與施工組織設(shè)計的編制并負責在工程中組織實施,主持分項工程的評定,負責安全技術(shù)交底,按圖紙、規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量達到標準要求。(4)項目質(zhì)檢員:負責分部分項工程的驗證,對特殊工程進行連續(xù)監(jiān)控;負責項目過程的監(jiān)督檢查工作,負責項目檢驗,試驗狀態(tài)標識的監(jiān)督檢查;負責項目糾正和預防措施實施的驗證。(5)項目試驗員:負責按規(guī)定取樣送樣工作,負責施工過程中的試驗工作,負責試驗報告單的整理和傳遞。(6)項目技術(shù)資料員:負責收集和保存項目施工中所有與質(zhì)量有關(guān)的原始資料;負責按規(guī)定收集、整理工程技術(shù)資料;負責按規(guī)定收集、整理、保存質(zhì)量體系文件。(7)項目材料員:負責本項目采購產(chǎn)品、甲方供應產(chǎn)品的驗證;負責原材料、半成品的貯存、標識;負責不合格品的處置,提出糾正預防措施。(8)項目保管員:負責物資搬運、貯存標識防護;負責入庫物資驗收;負責保管臺帳的建立,做到帳、卡、物相符。(9)項目安全員:負責本項目的安全檢查工作,監(jiān)督不安全事項的整改;負責安全教育培訓。(10) 項目設(shè)備員:負責項目部施工機械的調(diào)運、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)的督促檢查。施工組織機構(gòu)高效運作保證措施(1)組織強有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。(2)建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制,由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。(3)強化激勵與約束機制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議,檢查工作質(zhì)量。(4)建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。(5)每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排,項目部主要管理人員管參加。例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀要。(6)用工管理:選派組織能力強,技能水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。六、施工進度計劃與保證措施(一)施工進度計劃該工程開工日期為2013年12月10日,竣工日期為2014年3月10日。具體開工時間以工程師批準的日期為準。初步的工作計劃是在12月19日前完成既有構(gòu)筑物的拆除并清運建筑垃圾出場;2014年1月28日完成基礎(chǔ)構(gòu)造地梁及部分基礎(chǔ)工程;2月10日完成177。;2月19日完成+;3月1日前完成所有裝飾裝修工程和水電安裝工程,同時提報項目工程資料,達到具備驗收條件。(二)施工工期保證措施為確保該工程的按期完成,公司會不定期對工地的建設(shè)情況進行檢查,對施工中存在的問題問責有關(guān)主要管理人員,同時分別建立起質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、施工料具、組織調(diào)配等保證體系,落實責任、科學管理、精心組織,優(yōu)先采用流水的施工方法,以確保工期。 各職能科室依據(jù)職責隨機對項目建設(shè)情況進行檢查,實行點對點的溝通協(xié)調(diào)。整個工程采取水平立體交叉作業(yè),充分發(fā)揮流水施工的作業(yè)特點,由項目經(jīng)理班子根據(jù)工期統(tǒng)一協(xié)調(diào)材料、勞力、機具等。做出詳細的材料、半成品、設(shè)備供應的準備擬配備本合同工程主要的材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表。擬投入本合同工程的主要施工機械表。由材料員按照技術(shù)員提出的材料計劃,進行階段性采購。編制施工機械使用計劃及主要周轉(zhuǎn)設(shè)備計劃。做好技術(shù)準備工作組織相關(guān)人員認真學習圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖,盡快組織圖紙會審。編制分部分項工程的詳細施工方案,提前做好技術(shù)交底工作及進場職工的培訓工作。根據(jù)施工圖紙編制本工程施工預算,并由技術(shù)員提出材料計劃。根據(jù)甲方提供的紅線圖進行放線,并制作軸線引樁與水準控制樁。選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務隊伍施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我公司在長期的施工實踐中選出許多優(yōu)秀的施工班組。各施工班組在進場前和施工過程中進行崗位技能培訓,以保證施工隊伍素質(zhì),確保工程質(zhì)量。針對本工程施工將選擇具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任此項目,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效服務。優(yōu)化工序組織通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目計劃管理軟件的使用,結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗,對項目工序進行優(yōu)化處理,合理安排工序,科學管理,加快工程進度。不定期生產(chǎn)會及有關(guān)會議制度(1)每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查落實當天計劃完成情況,未完成計劃的原因,及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應的措施,安排布置第二天的計劃。(2)力爭執(zhí)行每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備。(3)舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。推行以網(wǎng)絡(luò)控制點為目標的動態(tài)跟蹤控制,遵照日保旬、旬保月、月保總工期的原則,關(guān)鍵性控制點保證按計劃抵達,對確屬不可抗拒因素而造成關(guān)鍵控制點有可能的拖延的,要預先制定出切實可行的補救措施。用“四足”、“兩優(yōu)先”(人員配足、材料供足、資金投足、在有效時間內(nèi)干足。人才優(yōu)先、機械設(shè)備優(yōu)先)的政策,保證該工程的資源設(shè)置,以確??偣て?。隨時掌握天氣預報等天氣外因資料,做好防范調(diào)度工作。公司還是第一次涉及鐵路線路既有線施工,故將本工程的施工安全管理工作作為最優(yōu)先確保實現(xiàn)的工作任務,要求在施工中做到高標準、嚴要求,并對每個分部、分項工程施工都要有書面交底資料,來減少工作失誤。1對每個進場工人,都要經(jīng)過嚴格培訓,熟練后才能參加施工,以此來提高工作效率。1組織建立質(zhì)量小組,進行質(zhì)量控制,加強質(zhì)量監(jiān)督工作,嚴格把好質(zhì)量關(guān),不出返工活來提高工作時效。1施工中要認真整理和收集資料,做到竣工時資料齊全,為做好竣工驗收做好準備。1搞好安全生產(chǎn)工作也是工期的保障,在制定每項措施時,都要制定保證安全的具體要求,以確保工程順利進行。1施工過程中的工期保證措施(1)模板施工梁、柱接頭采用定型模板。支撐體系采用木龍骨配合組裝式鋼管架組成的快拆體系,可提前進行拆模,加快模板周轉(zhuǎn)。(2)鋼筋施工鋼筋全部在現(xiàn)場加工成型,現(xiàn)場集中設(shè)置鋼筋加工場,車間化管理,流水線作業(yè),從翻樣、下料、成型、堆放、標識、運輸?shù)纫幌盗泄ば蛐纬梢?guī)?;a(chǎn),確保鋼筋半成品的質(zhì)量要求,縮短鋼筋加工流程。(3)混凝土施工配備足夠的運輸設(shè)備及人員、工具,以確保混凝土澆筑質(zhì)量和工期。(4)裝修施工實行樣板制度,保證大面積施工的順利展開。專業(yè)施工:土建與專業(yè)的交叉,簽訂承包協(xié)議,明確工期、目標及獎罰條件,互相制約,互相促進,保證按時交工。加強對現(xiàn)場的技術(shù)管理,配合土建施工,及時插入工序針對土建施工區(qū)域的劃分,建立流水段施工區(qū)。作好成品保護措施,避免由于返工造成的工期延誤。七、質(zhì)量保證體系和措施(一)、質(zhì)量目標: 根據(jù)招標人要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理,本工程施工質(zhì)量目標:達到國家驗收的合格標準。(二)、質(zhì)量保證措施該工程為確保工程質(zhì)量目標,對質(zhì)量的監(jiān)控采取總公司、處室和項目工地三級質(zhì)量管理體制,按崗位責任制自上而下一級抓一級,自下而上一級為一級負責,充分發(fā)揮巡回檢查作用。工地以項目經(jīng)理為首組織質(zhì)量管理組對質(zhì)量隨時進行抽查,專職質(zhì)檢員在工地巡回檢查,各班組執(zhí)行自檢、自查制度,同時要嚴格按照以下幾點去做:建立一套完整的質(zhì)保、安保體系,由主管經(jīng)理負責,下設(shè)質(zhì)量監(jiān)督與施工監(jiān)督員,班組設(shè)置全面質(zhì)量管理小組,在實行質(zhì)量管理責任制同時,加大質(zhì)量獎罰力度,管理層將權(quán)益與質(zhì)量管理掛鉤,施工班組要求人人干保險活,項項保優(yōu)良品,將優(yōu)良率與個人收入掛鉤,出現(xiàn)不合格品堅決返工。實行工序交接班制,執(zhí)行樣板制和混凝土工、木工、鋼筋工、抹灰工、油工五大工種自檢、互檢交接檢查制度,分層分段進行驗收評定,堅決按工藝程序組織施工,不得任意顛倒工序。施工過程保證(1)嚴格認真地接受當?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,按期整改。(2)強化施工全過程質(zhì)量予控,實行三檢制,把好施工方案關(guān)、材料進場關(guān)、技術(shù)交底關(guān)
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