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正文內(nèi)容

四川北方紅光化工有限公司鍋爐外售拆除施工投標(biāo)文件(編輯修改稿)

2024-12-09 13:14 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 括:工程名稱、施工 單位、開工日期、計(jì)劃竣工日期及施工質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)場(chǎng)要有醒目的宣傳標(biāo)語(yǔ)、勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)志、宣傳教育欄。 各種機(jī)械設(shè)備上有安全警句和安全標(biāo)志。 配電設(shè)施和閘刀必須全部設(shè)箱,有門、鎖、防雨措施,護(hù)理齊全, 一機(jī)一閘,螺絲使用正確,接地保護(hù)安全可靠。 現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具配備齊全,注意保管。 現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房的搭設(shè)應(yīng)符合要求,庫(kù)內(nèi)不進(jìn)水、不滲水,工具間整潔, 帳物相符。 施工用電線路立桿架設(shè),要裝瓷瓶,線線分開,不得脫皮裸露、粘連、著地、亂拉亂接或與其他導(dǎo)電體接觸。 瀘州市蘭洋房屋拆遷有限公司 工程質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量管理體系 一、 總 則 為加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,努力提高工程質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和自我發(fā)展能力,貫徹“超越時(shí)空,創(chuàng)效經(jīng)營(yíng),貢獻(xiàn)社會(huì),強(qiáng)企富工”的宗旨。落實(shí)“質(zhì)量建企,依法治企”的方針,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行中華人民共和國(guó)《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、本項(xiàng)目工程的合同要求和有關(guān)政策法規(guī),貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針。 貫徹 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量行為,形成強(qiáng)有力的質(zhì)量保證能力。堅(jiān)持預(yù)防為主,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施名牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良 好的社會(huì)形象。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本項(xiàng)目部及所屬各施工單位和外部勞務(wù)隊(duì)伍的工程質(zhì)量管理工作。 二、質(zhì)量管理體系 本項(xiàng)目工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),總工程師和副經(jīng)理任副組長(zhǎng),項(xiàng)目部各科室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)班組以上管理人員任組員。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的最高機(jī)構(gòu),對(duì)本項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理工作行使職權(quán),其主要責(zé)任是: 研究和審定質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、重大措施及各項(xiàng)管理制度、審定優(yōu)質(zhì)(產(chǎn)品)工程項(xiàng)目和質(zhì)量管理先進(jìn) 單位、個(gè)人。定期或不定期召開會(huì)議,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài), 分析、研究、制定改進(jìn)措施和對(duì)重大質(zhì)量事故問題做出處理決定等。質(zhì)量管理的日常工作由項(xiàng)目部質(zhì)檢部承辦。 項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)檢部,配備專職質(zhì)量工程師。工程隊(duì)各配質(zhì)檢員 2 名。各級(jí)安 全質(zhì)量部門的業(yè)務(wù)接受上一級(jí)安全質(zhì)量部門的指導(dǎo)。 質(zhì)量管理、檢查人員對(duì)工程質(zhì)量有直接監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任,秉公辦事,堅(jiān)持原則,高標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)要求,不斷提高自身素質(zhì),提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,定期對(duì)質(zhì)量管理、檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,做到持證上崗。質(zhì)量管理隊(duì)伍要保持相對(duì)穩(wěn)定,充分發(fā)揮各級(jí)質(zhì)檢人員的積極性,創(chuàng)造性。 三、 工程質(zhì)量責(zé)任 制 建立質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任,達(dá)到各司其職,各盡其責(zé),狠抓落實(shí)。 建立領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 a、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工程項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)伍(含外部勞務(wù))的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。 b、在工程項(xiàng)目管理上,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃,針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn),編制《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》及施工組織設(shè)計(jì),確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,討論、編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的管理和技術(shù)保證措施 ,實(shí)施完整的質(zhì)量記錄,建 立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度,并定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和單位質(zhì)量管理部門匯報(bào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。 c、確定使用外部勞務(wù)形式,制定錄用勞務(wù)規(guī)則,嚴(yán)格資質(zhì)審查,對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍要進(jìn)行全面考察,確保錄用勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量。 d、對(duì)職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育。實(shí)行全面質(zhì)量管理,具體組織,支持幫助開展 QC 小組攻關(guān)活動(dòng),積極組織開展優(yōu)質(zhì)工程無(wú)質(zhì)量通病,施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故,竣工驗(yàn)交質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng);組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量互相觀摩交流經(jīng)驗(yàn), 不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。 e、監(jiān)督各施工現(xiàn)場(chǎng)及施工作業(yè)點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,強(qiáng)化全方位的管理,突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。 f、定期或不定期地組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。堅(jiān)持質(zhì)量與驗(yàn)工計(jì)價(jià)掛鉤,兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲,及時(shí)表彰先進(jìn)。對(duì)違反操作規(guī)程,質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。 g、嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定,對(duì)存在的質(zhì)量通病組織攻關(guān)加以克服。 h、對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任,出現(xiàn)質(zhì) 量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 項(xiàng)目部總工程師質(zhì)量責(zé)任制 a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)具體的組 織和領(lǐng)導(dǎo)。 b、主持制定施工隊(duì)(外部勞務(wù))培訓(xùn)內(nèi)容和計(jì)劃,考核施工隊(duì)(外部勞務(wù))施工能力,對(duì)不合格的勞務(wù)隊(duì)伍和人員提出處理意見。 c、組織工程項(xiàng)目圖紙會(huì)審,主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定及企業(yè)《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、驗(yàn)標(biāo)和設(shè)計(jì)要求,編制工藝設(shè)計(jì)、工藝標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)措施等。并向現(xiàn)場(chǎng)施工單位,班組進(jìn)行技術(shù)交底,在施工中認(rèn) 真檢查督促落實(shí)情況。嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量低劣工程。 d、協(xié)助經(jīng)理組織應(yīng)用“四新”成果和開發(fā)工法的具體項(xiàng)目,開展群眾性的 合理化建議活動(dòng),組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和 QC 小組活動(dòng),確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 e、加強(qiáng)隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,落實(shí)計(jì)試、測(cè)量管理辦法。對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量發(fā)生的問題負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重違反《程序文件》要求和規(guī)范施工的工程,有權(quán)立即停工、整改、下達(dá)問題通知書,并按獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一次性罰款。發(fā)生質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告,參與研究處理意見并具體組織實(shí)施。 f、提 倡和采納對(duì)提高工程質(zhì)量、工藝水平,加快施工進(jìn)度,保證施工安全的合理化建議。 g、加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收工作,嚴(yán)格履行檢查簽證手續(xù)。 h、重視施工項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整性,建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息 管理。 施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制 a、對(duì)承建的工程施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 b、組織學(xué)習(xí),落實(shí)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的文件和指示,對(duì)員工進(jìn)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的教育,提高職工質(zhì)量意識(shí),針對(duì)施工項(xiàng)目特點(diǎn)有計(jì)劃有步驟地組織培訓(xùn),不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。 c、全面落實(shí)質(zhì)量管 理的基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)措施組織施工;堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程,施工作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè); 組織工班開展 “三檢”(自檢、互檢、交接檢)、“三工序”(檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序)活動(dòng),確保對(duì)施工全過程進(jìn)行全面有效的控制;進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。針對(duì)存在的質(zhì)量通病,認(rèn)真研究對(duì)策,不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 d、嚴(yán)格按施工程序辦事,正確處理質(zhì)量和進(jìn)度,質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織 均衡生產(chǎn),文明施工,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài);組織重點(diǎn)部 位、重點(diǎn)工序的管理人員跟班作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體指揮和組織施工,確保施工質(zhì)量。 e、建立成品保護(hù)制度,對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程,以及施工中已完部位,進(jìn)行包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施,并加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施,防止在交工前發(fā)生意外損壞。 f、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán),及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的班組和個(gè)人,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者必須責(zé)令改正或返工。發(fā) 生質(zhì)量事故按“三不放過”原則嚴(yán)肅處理,不得隱瞞和袒護(hù)。 g、達(dá)不到項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)要求或合同質(zhì)量規(guī)定條款,承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,粗制濫造釀成質(zhì)量事故者,承擔(dān)法律責(zé)任。 施工隊(duì)技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制 a、依據(jù)設(shè)計(jì)文件,施工規(guī)范(則),《驗(yàn)標(biāo)》和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施,書面向班組作技術(shù)交底,嚴(yán)格操作規(guī)程和監(jiān)督,按作業(yè)指導(dǎo)書操作,實(shí)施施工全過程質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人,有權(quán)制止,并及時(shí)上報(bào)處理。 b、熟悉和掌握施工圖紙,對(duì)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。 c、負(fù)責(zé)隱蔽工程、裝飾前主體工程的檢查、填記驗(yàn)收記錄,并請(qǐng)專職質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行 檢查簽證。 d、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,積極采用“四新”成果,改進(jìn)施工工藝,消除質(zhì)量通病,組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開展 QC 小組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部和施工工程質(zhì)量目標(biāo)。 e、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄,記好《工程日志》。 專職質(zhì)量檢查人員質(zhì)量責(zé)任制 各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)積極主動(dòng)為改進(jìn)提高本單位的質(zhì)量管理、工程質(zhì)量水平創(chuàng)新意、舉新措,對(duì)本單位施工質(zhì)量有直接監(jiān)督檢查控制的責(zé)任,其質(zhì)量責(zé)任: a、監(jiān)督檢查各施工單位及人員對(duì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)則、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度、命令、指示、措施的落實(shí)情況。 b、協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)編制質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,年度質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施,定期審核質(zhì)量體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出糾正措施。 c、審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施和檢查已完工程質(zhì)量,參加技術(shù)和生產(chǎn)會(huì)議,簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表。負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收,并通知駐工地監(jiān)理人員進(jìn)行檢查、簽證。 d、參加工程質(zhì)量檢驗(yàn),評(píng)定質(zhì)量等級(jí)、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。 e、參加工程開工施工準(zhǔn)備檢 查,工程質(zhì)量定期檢查及施工中的經(jīng)常檢查,督促指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)單位建立各項(xiàng)質(zhì)量制度、措施、指導(dǎo)兼職質(zhì)量檢查人員的工作。 f、深入施工現(xiàn)場(chǎng),履行監(jiān)督檢查職責(zé),對(duì)不按規(guī)定施工或違犯施工規(guī)則的情況提出整改要求,必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問題通知單》(附表三)。遇有嚴(yán)重影響質(zhì)量的情況,有權(quán)責(zé)令停止施工,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。 g、總結(jié)施工質(zhì)量及管理工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)分析報(bào) 告。 h、各級(jí)質(zhì)量檢查人員必須秉公辦事,堅(jiān)持原則,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。如發(fā)現(xiàn)以下失職情況者,要 追究責(zé)任: (1)、發(fā)現(xiàn)對(duì)損害質(zhì)量的情況不加制止,因而釀成質(zhì)量事故者; (2)、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無(wú)故缺席而釀成質(zhì)量事故者; (3)、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故后,不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者; (4)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)對(duì)工程質(zhì)量不按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真審查者。 質(zhì)量管理部門質(zhì)量責(zé)任制 a、負(fù)責(zé)企業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)的日常工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)貫徹執(zhí)行情況依法進(jìn)行監(jiān)督檢查。 b、樹立“質(zhì)量興業(yè) ”的思想,開展全員質(zhì)量管理宣傳教育活動(dòng),總結(jié)交流質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型,表彰先進(jìn),適時(shí)召開質(zhì)量管理工作會(huì)議,推行 QC 小組活動(dòng),組織 QC 小組成果發(fā)表會(huì),及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理信息,向領(lǐng)導(dǎo)提供企業(yè)質(zhì)量管理及策劃依據(jù)。 c、負(fù)責(zé)制定本單位年度質(zhì)量工作計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,評(píng)定本級(jí)和申報(bào)上級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。
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